Рыночная стратегия фирмы, ее формирование

Основная управленческая задача руководства фирмы состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Чтобы выжить в динамично меняющейся конкурентной рыночной среде организации должны периодически пересматривать свои цели и стратегии, приводить их в соответствие с изменениями внешней среды и самих организаций.

Введение…………………………………………………………………………...2

1. Рыночная стратегия. Характеристика, определения………………………2

1.1 Понятие стратегии. Рыночная стратегия……………………………..2

1.2 Элементы и этапы формирования рыночной стратегии. Стратегический и оперативный уровни управления……………………...4

1.3 Характеристики и тенденции стратегического рыночного управления…………………………………………………………………...9

1.4 Значение рыночной стратегии для деятельности организации……14

2. Рыночные стратегии предприятия………………………………………...15

2.1 Стратегия лидерства по минимизации затрат……………………....15

2.2 Стратегия дифференциации………………………………………….16

2.3 Стратегия фокусирования……………………………………………18

2.4 Стратегия первопроходца или раннего выхода на рынок………….19

2.5 Стратегия синергизма………………………………………………...20

Литература……………………………………………………………………….20