Продвижение товара и его формы

      -обеспечить увеличение прибыльности в результате расширения ассортимента товаров и знаний об их общих уникальных качествах, внедряемых с помощью коллективного образа;

      -использовать три весьма важных для обращения к рекламной аудитории фактора - исторические корни, реалии сегодняшнего дня и прогнозы на перспективу.

      Понятие "бренд", "брендинг" часто  ассоциируется с такой категорией, как "торговая марка". В то же время  торговая марка является скорее официально-юридическим  понятием. Основное предназначение торговой марки - идентификация продукции  конкретного производителя, установление юридического приоритета пользования  торговой маркой ее владельцем, использование  ее как средства борьбы с недобросовестной конкуренцией. Торговая марка обладает, как правило, правовой защитой. Ее основным элементом является товарный знак, входящий в систему фирменного стиля.

      Фирменный стиль является одним из инструментов формирования бренда и одновременно - элементом брендинга. Фирменный  стиль - совокупность приемов (графических, языковых, цветовых), которые обеспечивают, с одной стороны, некоторое единство всех изделий фирмы, а с другой - противопоставляют фирму и ее изделия конкурентам и их товарам.

      Основная  задача фирменного стиля - сделать товары фирмы узнаваемыми и отличными  от товаров других фирм, повысить конкурентные преимущества, пропагандирующий и рекламный  эффект и защитить товары от подделок.

      Система фирменного стиля включает в себя следующие основные элементы:

      Товарный  знак.

      Логотип (оригинальное начертание или сокращенного наименования фирмы, товарной группы, производимой данной фирмой, или одного конкретного товара, выпускаемого ею).

      Фирменный блок - традиционное, часто употребляемое  сочетание нескольких элементов  фирменного стиля (например, надпись "adidas" под фирменным рассеченным треугольником).

      Фирменный лозунг (слоган) - постоянно используемый фирменный оригинальный девиз ("Изменим  жизнь к лучшему" - девиз Philips).

      Фирменные цвета (у фирмы Kodak - желтый и золотистый).

      Фирменный комплект шрифтов (например, шрифт может  восприниматься как "мужественный" или "женственный" и т.п.).

      Постоянный  коммуникант. Это конкретный человек, который избран фирмой в качестве посредника в ее коммуникациях с  адресатом. Более распространено такое  понятие как "лицо компании".

      Так же участие в выставках и ярмарках товаров фирмы способствует их продвижению на рынок и росту объемов продаж. Выставки и ярмарки позволяют потребителям увидеть товар в натуре и действии, получить ответы на вопросы относительно его потребительских свойств и условий эксплуатации, ознакомиться с рекламными проспектами и другой рекламной литературой, составить представление о солидности фирмы, завязать прямые контакты с ее представителями. Таким образом, они выполняют значительные рекламные и стимулирующие сбыт товаров функции.

 

2.  Анализ организации  и планирования  продвижения товара  на ООО «Тамек»

      2.1  История создания, статус и местоположение  предприятия.

     Общество  с ограниченной ответственностью ООО "Тамек", создано в соответствии с действующим законодательством  России, Гражданским , на основании  Учредительного договора о создании и деятельности Общества зарегистрировано 14 апреля 1997 года и является юридическим  лицом.

     Уставный  фонд общества составляет 42 909 160 тысяч  рублей.

     Общество  может от своего имени приобретать  имущественные и личные неимущественные  права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном  или третейском суде

     Общество  имеет расчетный, валютный в учреждениях  банков, простую круглую печать со своим наименованием и другие печати, штампы, товарный знак и иные реквизиты со своим наименованием.

     Общество  имеет право владеть, пользоваться и распоряжаться своим имуществом на праве собственности в соответствии с его назначением и целями Общества.

     Имущество Общества учитывается на его балансе. Имущество Общества является собственностью Общества. Участники не пользуются какими-либо обособленными правами  на объекты, входящие в состав имущества  Общества, в том числе на объекты, переданные ими в качестве вкладов  в уставный фонд.

     Общество  несет ответственность по своим  обязательствам любым принадлежащим  ему имуществом, на которое согласно законодательству России может быть обращено взыскание.

     Производственно-хозяйственная  деятельность предприятия направлена на увеличение объемов производства и реализации за счет выпуска продукции, имеющей наиболее высокий спрос у покупателей, расширения рынков сбыта, повышения качества продукции, а также получения прибыли.

     Производственная  деятельность ООО "Тамек" сконцентрирована на изготовлении и продаже потребителям мебели, поставках ее на экспорт  в страны дальнего зарубежья и  СНГ, а также выпуска и реализации различных комплектующих к мебели.

     Общество  имеет право создавать унитарные  предприятия с правами юридического лица, открывать филиалы и представительства  в России и за ее пределами, участвовать  в акционерных обществах, обществах  с ограниченной ответственностью и  иных хозяйственных обществах и  товариществах, а также в объединениях и в иных юридических лицах.

     Руководителем ООО "Тамека" является директор предприятия.

     Общее собрание участников Общества формирует  следующие фонды Общества: накопления; потребления; резервный; иные фонды.

     Виды, размеры фондов, а также порядок  их формирования и использования  определяются Общим собранием участников Общества. Средства фондов находятся  в полном распоряжении Общества.

     ООО "Тамек" занимает площадь 1,6 гектара, на которой расположены административное здание, производственные, складские  и производственные помещения.

     Предприятие имеет складские площади, на которых  хранится и с которых реализовывается  товар. К складским помещениям или  открытым складам подведены транспортные коммуникации, позволяющие обеспечить оптимальную транспортировку груза  выполнение погрузочно-разгрузочных операций, обеспечивающие удобство покупателям  при покупке товара.

     Производственные  и складские помещения оснащены подъемно-транспортными механизмами, которые обеспечивают выполнение погрузочно-разгрузочных операций при складировании и отгрузке товаров: кран-балки, электротали, электрокары, ручные тележки.

     Склад обеспечен вспомогательными помещениями  для работников (раздевалки для рабочих), при этом размещение складских помещений  позволяет максимально использовать производственные площади для размещения, хранения, обслуживания и предпродажной  подготовки продукции.

     2.2   Анализ комплекса маркетинга

     В настоящее время не одно предприятие  в системе рыночных отношений  не может нормально функционировать  без маркетинговой службы на предприятии. И полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как  известно, безграничны, а ресурсы  предприятия ограничены. Каждый субъект  имеет свои потребности, удовлетворить  которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может  наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг на ООО "Тамек".

     На  ООО "Тамек" начальник службы маркетинга подчиняется непосредственно директору.

     Основной  целью создания отдела маркетинга является обеспечения сбыта продукции  ООО "Тамек"на основании постоянного  анализа рынка для изучения спроса и предложения на нем, а также  проведение различных рекламных  компаний для продвижения продукции.

     Для выполнения своих функциональных задач  отдел маркетинга наделяется финансовыми  ресурсами, объем и направление  использования которых регламентируется бюджетом отдела маркетинга, ежегодно разрабатываемым в рамках финансового  плана фирмы и утверждаемым главным  бухгалтером и директором ООО "Тамек".

     В бюджете отдела маркетинга по каждому  из направлений финансирования выделяется специальная сумма, идущая на оплату приглашенных консультантов в интересах  службы маркетинга. Объем финансирования планируется, исходя из цен и принятых коммерческих уровней оплаты труда  консультантов. Руководитель отдела маркетинговой  информации имеет право самостоятельно перераспределять средства, выделяемые на оплату консультационные работы, в  пределах 25% суммы, установленной по каждому направлению.

     По  представлению начальника отдела маркетинга и в зависимости от результатов  сбыта продукции и услуг фирмы, бюджет отдела маркетинга может быть пересмотрен. Такие пересмотры могут  осуществляться по истечении каждого  квартала.

     Штатные сотрудники подразделений, временно откомандированные  на работу в отдел маркетинга, оплачиваются из бюджета соответствующих подразделений.

     Отдел маркетинга имеет право:

     -участвовать  в разработке всех программ, планов  и графиков, связанных с планированием  новой продукции и оказанием  услуг, а также контролировать  их выполнение;

     -требовать  от соответствующих подразделений  ООО "Тамек" представления  всей необходимой информации, обеспечивающей  работу отдела маркетинга;

     -вносить  предложения о привлечении к  работе в отделе маркетинга  штатных сотрудников других подразделений  фирмы, а также самостоятельно  определять состав консультантов  и контрагентов, выполняющих работы  в интересах отдела маркетинга;

     -требовать  от производственного подразделения  соблюдения всех стандартов, разрабатываемых  моделей.

     Организационная структура отдела маркетинга в ООО "Тамек" представлена на рис.4.: 

     

     Рисунок 4 - Организационная структура отдела маркетинга.

     Исходя  из цели создания службы маркетинга, можно  выделить следующие её функции:

     -изучение  рынка мебельной продукции;

     -обеспечение  сбыта мебельной продукции.

     В ходе реализации первой функции происходит обеспечение руководства ООО "Тамек" необходимой маркетинговой информацией  в интересах разработки стратегии  и тактики развития и рыночного  поведения фирмы. Отдел обязан при  необходимости уточнять и дополнять  указанную информацию, а также  выполнять все необходимые работы по анализу и оценке различного рода текущих и перспективных рыночных ситуаций.

     В ходе реализации второй функции обеспечивается рост объемов продаж мебельной продукции. Основные задачи отдела маркетинга:

     -разработка  краткосрочной, среднесрочной и  долгосрочной стратегии маркетинга;

     -исследование  факторов, определяющих структуру  и динамику потребительского  спроса на продукцию предприятия;

     -исследование  потребительских свойств производимой  продукции и предъявляемых к  ней требований со стороны  потребителей;

     -ориентация  разработчиков и производства  на выполнение требований потребителей  к выпускаемой продукции;