Маркетинговое исследование предприятия ОАО «ОЭМК»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2011 в 18:10, курсовая работа

Описание работы

Целью данного курсового проекта является изучение маркетинга предприятия и проведение маркетингового исследования для обеспечения более конкурентного положения предприятия на рынках сбыта.

Задачами данного курсового проекта являются оценка оргструктуры и управления ОАО «ОЭМК», оценка производства, продукции, финансового и маркетингового управления на ОАО «ОЭМК».

Файлы: 1 файл

МОЯ.docx

— 570.25 Кб (Скачать файл)
 

Продолжение  таблицы 7.

Accros Garay (сервис-центры), Ausa Nuevas Tecnologias (сервис-центры)   27,2      
Northam Impex LTD 59,0        
Newco, Istanbul, Newcastle ltd     4,0    
Trade Arbed       4,0  
ALFECO и др.       11,7 9,0
 

       Принимая  во внимание информацию о потенциальной  емкости рынков металлопродукции, предполагаемые поставки проката стана 350 ОЭМК на внутренний рынок определены в объеме 900 тыс. тонн в год, на экспорт – 100 тыс. тонн в год.

      1.4Анализ финансового состояния ОАО «ОЭМК»

Финансовое состояние  предприятия – это совокупность показателей, отражающих его способность  погасить свои долговые обязательства. Финансовая деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения  сохранности имущества предприятия, контроля за его использованием. Финансовое состояние является результатом  взаимодействия всех элементов системы  финансовых отношений предприятия  и поэтому определяется совокупностью  производственно-хозяйственных факторов.

      Рассмотрим  основные показатели финансово-экономической  деятельности ОАО «ОЭМК». Источник информации – ежеквартальный отчёт  ОАО «ОЭМК».

      Таблица 6.

Наименование  показателя 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год 1 квартал 2009 года
Выручка, тыс. руб. 25 935 306 31 398 776 33 478 998 44 824 061 61 559 638 9 079 534
Валовая прибыль, тыс. руб. 9 323 416 10 105 757 10 002 414 13 901 619 23 064 837 1 536 135
Чистая  прибыль (нераспределенная прибыль) (непокрытый убыток), тыс. руб. 5 369 119 5 535 907 4 728 338 6 942 844 10 412 105 -3 059 221
Рентабельность  собственного капитала, % 66,4 42,3 27,4 29,2 55,6 -19,6
Рентабельность  активов, % 29,8 23,8 10,3 12,8 15,2 -4,5
Коэффициент чистой прибыльности, % 20,7 17,6 14,1 15,5 16,9 -33,8
Рентабельность  продукции (продаж), % 28,8 24,2 22,0 24,7 31,8 9,4
Оборачиваемость капитала 1,57 1,58 0,80 0,90 1,24 0,19
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, тыс. руб. 2 891 098 8 148 728 12 416 153 18 912 928 14 779 305 11 722 031
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса 0,2 0,4 0,3 0,4 0,2 0,2

1. Выручка от  продажи продукции за 2008 год по  сравнению с 2007 годом увеличилась  на 37 %. Валовая прибыль также увеличилась  на 66 %. Чистая прибыль за 2008  год  увеличилась на 50 % по сравнению  с 2007 годом. Изменение выручки,  валовой и чистой прибыли в  2004-2008 г.г. определялось влиянием благоприятной рыночной конъюнктуры 2004-2007 г.г., 9 месяцев 2008 года, изменением курсов иностранных валют по отношению к рублю, темпов внутренней инфляции и прочих факторов.

2. Рентабельность  активов в 2008 году составила  15,2 % против 12,8 % в 2007 году. Рост рентабельности  активов относительно 2006-2007 г.г. объясняется ростом чистой прибыли.

3. Рентабельность  собственного капитала в 2008 году  составила 55,6 % против 29,2 % в 2007 году. Рост коэффициента относительно 2006-2007 г.г. также объясняется ростом чистой прибыли, полученной в 2008 году.

4. Коэффициент  чистой прибыльности в 2008 году  составил 16,9 против 15,5 в 2007 году. В  течение 2004-2007 г.г. коэффициент менялся незначительно, что говорит о сопоставимых темпах роста выручки от продаж и чистой прибыли.

5. Рентабельность  продаж в 2008 году составила  31,8 % против 24,7 % в 2007 году.

6. Оборачиваемость  капитала за 2008 года составила  1,24 против 0,9 в 2007 году.  Относительно 2003-2005 г.г оборачиваемость снизилась из-за роста выручки от продаж.

7. Соотношение  суммы нераспределённой прибыли  (непокрытого убытка) и валюты  баланса в течение 2004-2008 г.г находилось на уровне 0,2-0,4.

     Выручка от продажи продукции за 1 квартал 2009 года по сравнению с 1 кварталом 2008 года снизилась на 32 %. Валовая прибыль  снизилась на 65 %. Основная причина  – снижение цен на металлопродукцию, связанное с неблагоприятной  рыночной конъюнктурой и снижение объёмов  производства металлопродукции. Все  коэффициенты рентабельности в 1 квартале 2009 года относительно 1 квартала 2008 года уменьшены, что является следствием полученных в 1 квартале 2009 года убытков.

     Изменение размера выручки от продажи продукции  за 2008 года по отношению к 2007 году составило + 37 %. Увеличение произошло за счет увеличения цен на металлопродукцию. Снижение выручки за 1 квартал 2009 года по отношению  к 1 кварталу 2008 года составило 32 %. Снижение произошло за счет снижения цен на отгружаемую продукцию, уменьшения объемов продаж и изменения сортамента отгружаемой металлопродукции.

Таблица 7. Ликвидность эмитента, достаточность капитала и оборотных средств

Наименование  показателя 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год 1 квартал 2009 года
Собственные оборотные средства, тыс. руб. -3 786 257 167 227 - 19 588 826 - 17 897 446 -13 700 028 -19 761 150
Индекс  постоянного актива 1,5 1,0 2,1 1,8 2,7 3,4
Коэффициент текущей ликвидности 4,0 3,0 2,2 2,6 1,0 0,7
Коэффициент быстрой ликвидности 1,9 2,0 1,3 1,6 0,7 0,5
Коэффициент автономии собственных  средств 0,4 0,6 0,4 0,4 0,3 0,2

     Тенденции изменения суммы собственных  оборотных средств в течение  2004 г. – 1 квартала 2009 года определялись суммами средств, направляемыми на инвестиции, вложениями денег в ценные бумаги и займы другим эмитентам и суммами чистой прибыли, получаемой в каждом отчётном периоде.

     Индекс  постоянного актива в период с  2004 г. по 2005 г. снизился вследствие увеличения суммы капитала и резервов. Рост в 2006 – 2007 г.г. и в 1 квартале 2009 года  произошел за счет увеличения суммы долгосрочных вложений, долгосрочной дебиторской задолженности и инвестиций в основные фонды.

     Снижение  коэффициента текущей ликвидности  на протяжении 2004 – 2006 г.г. и в 1 квартале 2009 года объясняется более высокими темпами роста краткосрочных обязательств над оборотными активами. Увеличение коэффициента текущей ликвидности в 2007 году объясняется более высоким темпом роста оборотных активов относительно краткосрочных обязательств.

     Коэффициент автономии собственных средств  в течение 2004 г. – 1 квартала 2009 года менялся незначительно в интервале от 0,2 до 0,6. 
 
 
 
 
 
 

1.5 Маркетинговый анализ  деятельности ОАО  «ОЭМК»

1.5.1 Маркетинг

       ОАО «ОЭМК» в составе основных подразделений  не имеет отдела маркетинга, однако на предприятии проводятся исследования рынка, товара, каналов быта.

       Что касается стана 350 ОАО «ОЭМК», то маркетинговый  прогноз показал,  что продажи  на внутреннем рынке составят 1 млн. долл. (в соответствии с прогнозами Министерства экономики Российской Федерации и  ЦНИИЧермет). Данный прогноз основан на следующих материалах, принятых Коллегией Министерства экономики РФ в июле 1998 г.: докладе “О мерах по активизации промышленной политики, развитию технологической базы экономического роста и обновлению производственной инфраструктуры”, “Концепции развития металлургии России до 2005 года”, “Национальной стратегии развития автомобильной промышленности России до 2005 года (основные положения)”, “Национальной стратегии развития станкостроительной и инструментальной промышленности Российской Федерации на период до 2005 года (основные положения)”, с учетом решения “ О мерах Правительства Российской Федерации и Центрального банка Российской Федерации по стабилизации социально-экономического положения в стране”.

       Кроме этого, исследования и прогнозные расчеты  выполнялись в период разработки технико-экономического обоснования  и бизнес-плана проекта стана 350 специалистами ОЭМК, исследовательскими и проектными организациями России, международными консалтинговыми фирмами  при рассмотрении заявок комбината на привлечение иностранных коммерческих кредитов.

       Прогноз перспективной потребности промышленности России в стальном прокате сортамента стана 350 ОЭМК представлен следующими показателями, тыс. тонн в год:

Таблица 8. Прогноз перспективной потребности промышленности России в стальном прокате сортамента стана 350 ОЭМК, тыс.тонн

Наименование  отраслей и потребителей Фактическое

потребление в 2004 г.

Прогноз потребления
2008 г. 2009 г.
Автомобильная промышленность

Сельскохозяйственное машиностроение

Подшипниковая промышленность

Тяжелое машиностроение

Метизы и инструмент

Прочие потребители (ремонтно-эксплуатационные нужды, судостроение, авиация)

Строительство и стройиндустрия

373,0

55,0

102,0

390,0

151,0 
 

315,0 

       500,0

435,0 

60,0

155,0

405,0

175,0 
 

350,0

585,0

535,0

70,0

172,0

450,0

195,0 
 

390,0

650,0

 
ВСЕГО
 
1886,0
 
2165,0
 
2462,0
 
 

       На  основании произведенных маркетинговых  исследований марочный сортамент планируемой  к производству продукции после  выхода стана на проектную мощность определен в следующих объемах:

Таблица 9. Годовой объем производства стана 350

       Группы проката Годовой объем  производства, тыс. тонн
1. Металл  для холодной высадки

2. Металл для  горячей штамповки 

3. Пружинная  сталь

4. Подшипниковая  сталь

5. Углеродистая  и низколегированная сталь

       258,9

       463,6

       117,5

       75,0

       85,0

Всего по стану 350        1000,0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.5.2 SWOT-анализ ОАО «ОЭМК»

     SWOT — метод анализа в стратегическом  планировании, заключающийся в разделении  факторов и явлений на четыре  категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности)  и threats (угрозы).Пример матрицы представлен в таблице 10.

     Таблица 10. Пример оформления SWOT-анализа

  Положительное влияние Отрицательное влияние
Внутренняя  среда Strengths (сильные  стороны) Weaknesses (слабые  стороны)
Внешняя среда Opportunities (возможности) Threats (угрозы)

В таблице 11 приведены данные по сильным и слабым сторонам ОАО «ОЭМК».

Таблица 11. Определение сильных и слабых сторон предприятия

Параметры оценки Сильные стороны Слабые стороны
1. Организация Высокий уровень  квалификации руководящих сотрудников  предприятия Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия
2. Производство Высокая производственная мощность Необходимость частых ремонтов и проверки технического состояния оборудования
     3. Финансы Стабильное  финансовое

положение

Низкая скорость оборота капитала
    4. Маркетинг Высокое качество выпускаемой продукции Высокая цена продукции
 

Далее заполним таблицу 12 «возможностей и угроз». 
 
 

Таблица 12. Определение рыночных возможностей и угроз

Параметры оценки Возможности Угрозы
1.Конкуренция Повысились  барьеры входа на рынок: получение  дополнительной лицензии на производство стали Ожидается выход  на рынок новых конкурентов
   2.Факторы производства Увеличение  объёмов производства за счёт выхода цеха обработки проката на полную производственную мощность Повышение износа оборудования
3. Факторы  сбыта Увеличение  количества рынков сбыта Оптовый покупатель рассматривает вариант покупки  продукции у конкурента
4.Политические  и правовые факторы (Вступление  в ВТО) Новые рынки  сбыта Обострение  конкуренции, со стороны Китая и  стран Азии.

Информация о работе Маркетинговое исследование предприятия ОАО «ОЭМК»