Маркетинговая ситуация в России

Начальный этап развития рынка в  России накладывает отпечаток и  на характер деятельности фирм в части  приоритетов в выборе своей ниши на рынке. Особой популярностью среди  российских предпринимателей пользуются сегменты рынка, ориентированные на состоятельных покупателей –  для этой категории можно найти  любые товары и услуги. В целом  по России жить на относительно широкую  ногу может себе позволить не более  нескольких процентов населения. Из этого количества значительная часть  проживает в столице. Рынок услуг  начал развиваться здесь относительно недавно, поэтому конкуренция еще  невысокая.

Однако недостаток конкуренции  далеко не единственная причина московской дороговизны. Торговцы импортными товарами конкурируют между собой давно  и жестко, но их цены не ниже, а часто  и выше, чем в других странах. Дороговизна  во многом определяется длинным путем, который проходит товар от производителя  или поставщика до конечного покупателя. Посреднические накрутки в России в  среднем составляют до 30% цены товара. При каждой перепродаже в эту  цену закладывается очень высокая  норма прибыли, чего почти не бывает в развитых странах. Причиной тому –  большие политические и экономические  риски. Из этой прибыли платятся взятки, отчисления "охране", сюда же закладывается страховка на случай обмана, что случается в двух случаях из трех.

Примеров недобросовестной конкуренции  на российском рынке достаточно. Так, ЗАО "Инвестимпорт" закупило по подложным документам акции некоторых наиболее привлекательных российских компаний у известных фирм "Тройка-Диалог", "Грант", "Ринако-плюс", "Юни Траст", а затем реализовало их. В результате подставная фирма обманула инвестиционные компании на сумму около 0,5 млн долларов.

Характерным для российского маркетинга является также использование производителями  продукции рожденного советской  эпохой двойного стандарта, в соответствии с которым иностранному потребителю  предлагается товар более высокого качества. Российские и западные эксперты отмечают, что в соответствии с  конкретными маркетинговыми задачами "экспортные модели" могут отличаться от своего базового российского варианта, однако производство товаров более  низкого качества для местного рынка  является ущемлением прав российского  потребителя.

Практика, когда товары производятся специально для поставки на внешний  рынок, например, в странах-членах ЕС является обычной, однако ситуация, когда  экспортные товары по качеству отличаются от товаров для внутреннего рынка, в Европе невозможна. Существующее же в России положение можно объяснить  тем, что в отсутствие жесткой  конкуренции у производителя  нет стимула менять качество выпускаемой продукции и использовать европейские требования на местном рынке.

Характерным примером является производство АО "АвтоВАЗ" экспортных партий автомобилей, при изготовлении которых используются специальные отделочные материалы, колеса, аккумуляторы и др. В процессе производства обеспечивается ряд дополнительных мер, гарантирующих соответствующий  уровень продукции, в результате чего экспортные машины несравненно  качественнее тех, что предназначены  для российского рынка.

Другой пример – экспорт из России икры и шампанского. Фирма "Продинторг" продает за рубеж красную икру, зерна которой явно крупнее по сравнению с тем, что продаются на внутреннем рынке. Экспортное шампанское перед отправкой покупателям выдерживается несколько месяцев, чтобы выявился возможный брак в технологии. Экспортную продукцию российских предприятий можно приобрести и у нас, но по ценам на 20% превышающим стоимость аналогичных товаров на внутреннем рынке.

Все вышесказанное свидетельствует  о значительной специфике российского  маркетинга. В числе условий дальнейшего  расширения маркетинговых исследований при интенсификации рыночных отношений  в нашей стране являются:

Ø достижение определенного уровня социально-экономического развития, включая  рост запросов и потребностей населения  и обеспечение свободы выбора товаров и услуг;

Ø возможность за счет резервных  производственных мощностей, использования  достижений научно-технического прогресса, а также при наличии финансовых и других ресурсов постоянного расширения ассортимента конкурентоспособной  продукции;

Ø создание необходимых организационно-структурных  предпосылок для интенсификации маркетинга в первую очередь на государственном уровне.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Развитие рыночных отношений в  Российской Федерации объективно предполагает повышение интереса к маркетингу – системе управления, при которой  в основе принятия любого финансово-хозяйственного решения лежит информация о рынке, а правильность этих решений проверяется  в результате реализации продукции  на рынке.

Маркетинг охватывает все виды деятельности, которые связаны с усовершенствованием  процессов обмена (товара на деньги, услуг на товары и т.д.). Маркетинговые  мероприятия имеют целью удовлетворить  потребности клиентов, и в конечном счете источником прибыли является не предприятие, а именно потребитель.

Под анализом маркетинговой  ситуации понимается сбор, сведение в систему и анализ числовых показателей, касающихся рынка и продаж. Благодаря этому становится ясной ситуация со сбытовой деятельностью в прошлом и выявляются сложившиеся на рынке тенденции и проблемы. В качестве цели ставится разработка сбытовой политики на предстоящий период.

Анализ маркетинговой  ситуации является инструментом для предварительной оценки проблем и проверки положения предприятия на рынке в соответствии с видом его коммерческой деятельности.

Необходимость исследований маркетинговой ситуации является общепризнанной, глубина исследования и его цель зависят от специфики работы фирмы и, прежде всего, определяются теми конкретными задачами, которые стоят перед ней. В процессе комплексных исследований рынка определяют направления исследования рынка.

Особенно актуальным для  каждой фирмы является исследование рынка, когда она выходит на этот рынок с новым товаром, а также  в том случае, когда фирма выходит  со своим товаром на новый рынок. При этом надо иметь в виду, что  если выбирается определенная рыночная стратегия как новое направление  деятельности фирмы, то на каждой фазе развития производства и продаж следует  проводить исследования потребностей с учетом их приоритетности.

Подобные исследования особенно актуальны для России, с ее противоречивыми  тенденциями развития, непредсказуемой  экономической ситуацией и огромным количеством совершенно разных сценариев  развития одной и той же ситуации.

Российский маркетинг  очень специфичен, поэтому постоянный мониторинг маркетинговой ситуации необходим для нормального функционирования ее экономики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1.  Анурин В., Муромкина И., Е.Евтушенко, Маркетинговые исследования потребительского рынка. - М.-С-Петербург, - 2006.

2.  Анурин В., Маркетинг. - С-П.:, Питер, 2004.

3.  Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. - М.: Экономика, - 2003.

4.  Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003.

5.  Крылова Г.Д., Маркетинг, - М.: Юнити, - 2004.

6.  Котлер Ф. Управление маркетингом. Учебное пособие. - М.: - 2001.

7.  Крылов И.В. Маркетинговые коммуникации как социальный институт. - М.: Эксмо, - 2004.

8.  Крылов И.В. Маркетинговые коммуникации как социальный институт. - М.: Эксмо, - 2004.

9.  Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Учебное пособие. - М.: Маркетинг. Книготорговый центр. - 2005.

10.  Маркетинг Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе. Учебное пособие / Под ред. Эриашвили Н. Д. - М.: ЮНИТИ, 2005.

11.  Маркетинг. Как побеждать на рынке? / Ноздрева Р.Б, Цыгичко Л.И.- М.: - 2004.

12.   Мани И.Б.Система маркетинговых коммуникаций. - М.: Маркетинг. - 2003.

13.   Магомедов Т.Т, Товароведение. М.: - 2007.

14.   Мхитарян С.В., Отраслевой маркетинг. - М.: Эксмо, 2006.

15.   Маркетинг: выбор лучшего решения / Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. - М.: Экономика, 2003.

16.   Маджаро С. Международный маркетинг. - М.: Инфра-М, - 2007.

17.   Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика. - Алма-Ата, 2006.

18.   Управление маркетингом: Учебное пособие/Под ред. Данько Т.П. - М.: Инфра-М, - 2004.

19.   Федько В.П. Маркетинг: 100 экзаменационных ответов. - М.: МарТ, - 2004.

20.   Ядов В.А. Социологические исследования. Методология, программа, методы. С.: Дело, - 2005.

21.   Яненко Я. Заказ и размещение рекламы. - М.: ПИТЕР, - 2005.

22. http://www.jourclub.ru