Комплексный анализ регионального рынка услуг салона красоты Нефертити

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2010 в 17:09, Не определен

Описание работы

Целью курсового проекта является проведение маркетингового исследования, направленного на выявление факторов, влияющих на конкурентоспособность услуг на рынке

Файлы: 1 файл

Комплексный анализ регионального рынка услуг салона красоты Нефертити.docx

— 124.53 Кб (Скачать файл)

      Потенциальные клиенты и реальные посетители «Нефертити» - все жители прилегающих домов, служащие, рабочие окружающих торговых и прочих заведений (они могут проживать и в других районах), проезжающие мимо на транспорте, поклонники используемой салоном косметической продукции, пришедшие по совету друзей и знакомых, а также постоянные клиенты мастеров, которые пришли в данный салон вместе с мастерами. При выборе салона большинство клиентов ориентируется на территориальную близость. Другой важный фактор - личность мастера. Если уровень его профессионализма устраивает клиента, то при смене мастером места работы около 20% клиентов уходят вместе с ним, пополняя ряды посетителей другого салона. При открытии нового салона мастер обеспечивает его загрузку, приводя наработанную клиентскую базу.

      В нынешнее время предложение превышают  спрос, на рынке данных услуг дефицита нет. А так как рынок является потребительским и интенсивность расположения аналогичных заведений крайне высока, директор салона «Нефертити», особенно, беспокоится о качестве предоставляемых услуг, поскольку на нем правит бал именно потребитель. Проблемная область данного рынка - высокая конкуренция. Известно, что привлечь нового клиента в пять раз сложнее, чем удержать постоянного, поэтому для успешного функционирования салон делает ставку на качество. Окружающие конкуренты привлекают клиентов за счет снижения цены, что приводит зачастую, к потери качества. Снижая цену, салоны вынуждены закупать продукцию и оборудование по более дешевым расценкам.

      Еще одна проблема, с которой сталкивается салон красоты «Нефертити», это привлечение высококвалифицированных мастеров. На рынке трудовых ресурсов большое количество парикмахеров, мастеров по уходу за ногтями и т.д., но на специалистов «с большой буквы» дефицит. Для успешного функционирования на потребительском рынке, салон должен не только поддерживать на высоком уровне закупку качественной продукции, но и, что гораздо важнее, качество предоставляемых услуг, т.е. работу высококвалифицированных специалистов.

      Также, проблемной областью функционирования такого рода заведений на данном рынке, можно назвать остановка в развитии «инноваций», т.е. когда мастера не повышают квалификацию, не посещают профессиональных семинаров, не подхватывают последних тенденций или веяния моды, что приводит к уменьшению потребительского спроса. Не соблюдения вышеперечисленных критериев приводит к не соответствию качества и цены, т.е. если салон красоты «Нефертити» будет продавать некачественные услуги по нынешним (высоким, относительно конкурентов) ценам, то это приведет к критическому финансовому состоянию. В свою очередь, критическая ситуация, на фоне сегодняшнего экономического кризиса, может завершиться банкротством. 

      2.2 Анализ клиентской  базы 

      Посетителями  салона красоты «Нефертити» являются жители, в основном прилегающих к  салону домов. Это люди разного пола и возраста, ухаживающие за собой, а также клиенты, предпочитающие косметические средства L'Oreal и другую высококачественную продукцию, которыми пользуется салон, т.к. конкуренты работают с иными косметическими фирмами.

      При посещении салона красоты «Нефертити» посетители могут получить ряд услуг.

      1. Парикмахерские:

      -окрашивание  волос;

      - окрашивание волос (без стоимости  материала);

      - мелирование волос;

      - колорирование волос;

      - химическая завивка волос;

      - укладка;

      - свадебная укладка;

      - выравнивание волос утюгом;

      - стрижка модельная, женская

        - стрижка модельная, мужская;

        - стрижка под машинку (мужская);

      - детская стрижка;

      - наращивание волос;

      - плетение африканских косичек;

      - дреды;

      - мытье головы;

      - комплекс ухаживающих процедур для волос;

      - сушка волос феном.

      2. Ногтевой сервис:

      - маникюр (классический)

      - SPA-маникюр;

      - массаж с ухаживающими средствами;

      - наращивание гелем и акрилом  по форме (аквариум, френч);

      - наращивание гелем и акрилом  на типсах (аквариум, френч);

      - реставрация ногтей;

      - ногтевой дизайн;

      - педикюр (классический);

      - SPA-педикюр;

      - массаж ступней с ухаживающими  средствами;

      - ногтевой дизайн.

      3. Турбосолярий.

      А также, посетители, могут купить профессиональные косметические средства по уходу за волосами L'Oreal.

      Основными мотивами посещения салонов красоты являются:

  • стремление быть привлекательной, чувствовать себя женщиной (уверенность в себе как в женщине);
  • возможность снятия напряжения и стресса, «разрядки» и получения энергии;
  • поддержание «формы», позволяющей чувствовать себя уверенной, в контексте делового общения (чувствовать себя принадлежащей к определенной группе, где существуют установленные нормы, в частности -высокие требования к внешнему виду);
  • желание сделать приятное для себя (желание потратить время и деньги исключительно на себя, «время для меня одной»);
  • возможность общения и получение внимания к себе со стороны других, особенно специалистов;

      Основными критериями выбора конкретного косметического салона являются: его месторасположение, рекомендации знакомых, которые являются гарантией получения услуг высокого качества и непосредственно само качество услуг.

      Самая перспективная категория сегодня – средний класс, то есть менеджеры среднего и высшего звена, не владельцы предприятий, не учредители, хотя их, конечно, тоже необходимо принимать в расчет. Они не только могут себе это позволить финансово, но это необходимо им для успешного ведения бизнеса. 

      2.3 Анализ конкурентов 

      Одной из характерных черт рыночной экономики  является конкуренция.

      Два основных конкурента салона красоты  «Нефертити» это салон красоты  «Персона professional» и салон-парикмахерская «На Культурке».

      Сначала рассмотрим преимущества салона «Нефертити»  относительно конкурентов. В первую очередь хочу отметить географические отличия данного объекта. Место  расположения салона очень удачное, т.к. он находиться на пересечении двух улиц Никиты Рыбакова и Культуры. Где улица Культуры является одной из крупнейших в районе. Очень хорошая отделка фасада, вывеска салона выполнена в большом формате, это позволят видеть данное заведение на довольно большом расстоянии, что является большим преимуществом. В отличие «Нефертити» парикмахерская «На Культурке» хоть и имеет фактический адрес улица Культуры, но фасад салона выходит во дворы, таким образом, данное заведение можно заметить, только проходя, непосредственно, мимо. Что касается салона «Персона professional», то здесь можно отметить, что он является более серьезным конкурентом. Его фасад выходит на улицу Культуры, что довольно важно для заведений такого рода из-за огромной конкуренции.

      Еще немало важное преимущество, это светофор по улице Культуры перед салоном. То есть людям в автобусах, автомобилях и пешеходам, которые останавливаются на светофоре, в первую очередь бросается в глаза довольно крупная и яркая вывеска салона красоты «Нефертити». Их, автоматически, можно внести в ряды потенциальных клиентов. Отсутствие каких-либо других заведений на данном участке также на руку «Нефертити», так как кроме ее вывески ничего больше не привлекает взгляд людей.

      В отличие от «Нефертити» салон-парикмахерская «На Культурке» оказывает ограниченное количество услуг, а также на порядок ниже качество косметической продукции. Мастера устоявшиеся, вполне опытные. Салон «Персона professional », в свою очередь, предоставляет, примерно, такое же количество услуг, как и у «Нефертити». Работу мастеров можно охарактеризовать, как недостаточно высокую, так как многие из них только окончили обучение и сразу за «дело». Конечно, молодым надо начинать где-то набирать опыт, но если салон решил взять неопытного специалиста, то он не должен делать это в ущерб своей деятельности. После обучения молодые мастера, например, могли бы проходить, так называемую, практику у опытного работника данного салона. Большая текучесть кадров в «Персоне» говорит о недовольстве персонала работой. Можно отметить при сравнении, что коллектив «Нефертити» более стабильный, т.к. мастера там редко сменяются.

      Салон красоты «Нефертити» предоставляет  некоторые виды услуг, которых не имеет конкурент (SPA-маникюр, SPA-педикюр, реставрация ногтей, плетение африканские косички, дреды и некоторые ухаживающие за волосами процедуры).

      Наличие звонка (дверь автоматическая, открывает  администратор) на входе делает салон  «Нефертити» в глазах посетителей  престижней. И даже такая мелочь выделяет данное заведение среди  конкурентов.

      Рассматриваемый салон «Нефертити» имеет и  другую сторону медали, слабые стороны  есть у всех. В первую очередь, это цены. Не каждый может себе позволить пользоваться услугами этого заведения, особенно с нынешним экономическим положением. Стоимость же услуг салонов-конкурентов более приемлемая для жителей данного района. Деятельность конкурентов в значительной степени влияет на устанавливаемые цены. Необходимо постоянно следить за тем, как конкуренты реагируют на решения в области ценовой политики, а также за ценами конкурентов. Постепенное повышение цен возможно при появлении достаточного количества постоянных клиентов и увеличении объема предоставляемых услуг. Более 50% потенциальных клиентов - это живущие вблизи салона красоты и не располагающие значительными средствами, и именно этот момент не учитывает руководство «Нефертити», т.к. использует только дорогую косметическую продукцию, а разумно было бы закупать параллельно и более дешевую (соответственно, ниже цены на услуги). Это те, потенциальные клиенты, на которых необходимо также в ближайшее время ориентироваться руководству салона.

      «Персона  professional» работает с косметической продукцией ориентированной как на посетителей со средним-низким достатком, так и на более обеспеченных граждан. Салон красоты «Нефертити» следует последовать примеру конкурента и ввести продукцию для менее обеспеченных людей, в противном случае это преимущество так и останется за рассматриваемым конкурентом. Сормовский район не является центральным, а также рядом с салоном не располагаются какие-либо солидные заведения, скорее эта часть района – спальная, поэтому ориентироваться только на обеспеченное население не имеет смысла.

      Некоторые виды услуг, оказываемые салоном-конкурентом «Персона professional», не входят в спектр услуг «Нефертити» (наращивание ресниц, макияж, депиляция). Определенную часть потенциальных клиентов, «Нефертити» уступает этому конкуренту.

      Необходимо  постоянно следить за ценовой  политикой и маркетинговыми ходами конкурентов.

      Определённые виды услуг салона «Персона» совпадают с услугами, которые планирует предложить салон "Нефертити»". Следует обойти конкурентов более широким спектром, предлагаемых услуг.

      В ближайшем будущем намечено открытие косметологического кабинета в салоне красоты «Нефертити». 

      SWOT-анализ салона красоты «Нефертити» (относительно конкурентов).

1.сильные  стороны:

- удачное  месторасположение;

- спектр  предоставляемых услуг больше, чем  у конкурентов;

- высококвалифицированные мастера;

- стабильность кадров;

- наличие  скидок для клиентов, получающих  одновременно комплекс услуг;

- высокое  качество используемой продукции;

- Хорошая  репутация.

2.слабые стороны:

- высокие цены относительно конкурентов;

- конкуренты  имеют некоторые виды услуг,  которые отсутствуют у «Нефертити»;

- большая  зависимость от потребителей.

3.возможности:

- благоприятная  демографическая ситуация;

- открытие  косметологического кабинета. На  данном участке района эту  услугу никто не предоставляет;

- добавить  ассортимент 

косметической продукции для 

населения со средним финансовым

достатком и, соответственно,

обслуживать дополнительную группу

потребителей.

4.угрозы:

- спад  в экономике;

- быстрое появление новых конкурентов;

- изменение  потребностей и вкусов потребителей;

- новые  маркетинговые технологии конкурентов.

Информация о работе Комплексный анализ регионального рынка услуг салона красоты Нефертити