Бенчмаркетинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2009 в 15:31, Не определен

Описание работы

реинженеринг бизнеса стратегия управление

Файлы: 1 файл

Диплом ЛВЗ.doc

— 619.00 Кб (Скачать файл)

периода, предполагаемых изменений  в  структуре  продукции,  ее  технологии  производства,

сбыта, условий  кооперации и др.

      Оптимизация запасов с точки  зрения уровня  затрат  на  их  содержание,  что  связано

прежде всего с обоснованием объема партии и  сроков поставки  материальных  ценностей  для

создания оптимальных  размеров запасов.

      Основную   часть   производственных   запасов   составляют   текущие   запасы,   они

непосредственно зависят от объема производства, его технологии,  ассортимента  реализуемой

продукции. Данная  взаимосвязь  отражается  на  складывающихся  пропорциях  между  объемом

реализации  и  необходимыми   запасами.   Изучение   соответствующих   пропорций,   анализ

эффективности образуемых соотношений, тенденций их движения исходя из  уровня  обеспечения

непрерывности хозяйственных  процессов, а также уровня затрат на  содержание  запасов,  при

их позитивной оценке позволяет распространить данные соотношения на перспективу.

      Такие  пропорции целесообразно определять  по  важнейшим группам,  видам запасов

материальных ценностей, что позволит лучше  учесть  возможные  изменения  в  производстве,

ассортимент продукции  и др. В случаях, когда  в  окружающей  и  внешней  среде  происходят

существенные изменения  следует осуществлять  корректировку  этих  процентных  отношений  с

учетом влияния  важнейших факторов.

      Реалии текущего года, как   и  фактические  данные  последующих   периодов,  позволяют

оценить  обоснованность  и   степень   использования   запасов   материальных   ценностей.

Впоследствии рациональные тенденции в соотношениях  между  объемом  реализации  и  уровнем

запасов могут  быть использованы для оптимизации  их объемов в последующие периоды.

      Одним из важнейших методов  оптимизации  уровня  производственных  запасов  является

определение наиболее рациональной партии приобретения этих  ценностей.  Это  касается  как

величины приобретаемых  материалов, сырья и других ценностей, так и сроков их  поступления,

соответственно и размеров                           понесенных затрат.

      К затратам, величина которых   изменяется  одновременно  с   объемом  производственных

запасов, можно  отнести следующие.

       Затраты капитала, т.е. финансовых  ресурсов,  замороженных  в   запасах.  Их  размеры

зависят прямо  от стоимости запасов, времени их хранения и признанной цены  капитала.

      Затраты, связанные с хранением  запасов.

      Затраты старения, естественной  убыли при длительном хранении  запасов.

      Страхование запасов и оплата за привлечение заемных средств на  их  приобретение,

размеры  которых  пропорционально  изменяются  в   зависимости   от   стоимостной   оценки

соответствующих запасов.

      Вторая группа  затрат,  которая   имеет  тенденцию  снижения  при  увеличении  объема

производственных  запасов, включает следующие расходы.

      Затраты  на  выполнение  управленческих   действий,   связанных   с   планированием,

заключением договоров  на поставку сырья,  материалов,  полуфабрикатов  и  контроль  за  их

выполнением. Сюда  относятся  заработная  плата  работникам  служб  сбыта,  снабжения  или

маркетинга, оплата за телефонные, телеграфные, почтовые и другие услуги. Все  эти  затраты

носят постоянный характер или при увеличении  объема  производственных  запасов,  поставок

размер расходов на единицу поставок  снижается. 

Вы можете купить, полную версию, дипломной работы

              (с бухгалтерской отчетностью  5 первых форм) позвонив в Уссурийск  8 (4234)

32-11-12 (с 9.00 до 22.00).

Вы оплачиваете  аванс 30% от стоимости, оставшуюся сумму - в момент получения готовой

работы.

мой e-mail  Navigator705@yandex.ru

Способ оплаты.

почтовый перевод:

ФИО - Ларченко Сергей Александрович

 Страна - Россия  Приморский край

 Город - Уссурийск

 Адрес - Плеханова  85 кв88

 Индекс - 692519 
 

2     Анализ  эффективности использования

      имущественного комплекса 

      2.1   Организационно-правовая и  технико-экономическая

      характеристика предприятия 

      История винокурения в Приморском  крае началось в  далеком  1876  году  и  связана с

именем братьев   Пьянковых,  12  октября  1877  года  В.  Пьянков  обращается  к  генерал-

губернатору Приморской области с прошением разрешении устройства  винокуренного  завода  в

Уссурийском крае. По отчетам Приморского акцизного  управления за 1891-1894  г.  Павлинский

винокуренный завод, принадлежавший братьям Пьянковым  начал  действовать  с  октября  1894

года. Сырьем для  производства спирта служили  рожь  пшеница,  гаолян,  чумиза,  картофель,

рис. К началу первой мировой  войны  фирма  Пьянков  и  др.  стала  крупным  предприятием,

монополизировавшим  производство и торговлю спиртом  в Уссурийском крае. К 1914 году  чистый

капитал фирмы  составлял более 3млн. рублей. После  установления Советской  власти  Пьянковы

лишились всего  имущества. В собственность городского совета  перешли  склады  в  Никольск-

Уссурийске,  впоследствии преобразованные в Уссурийский  ликеро – водочный завод.

      ОАО «Уссурийский Бальзам» создано  путем преобразования государственного  предприятия

«Уссурийский  ликеро – водочный   завод»   22   сентября   1992   года,   является   его

правопреемником, несет права и обязанности, возникшие  у указанного предприятия до  момента

его преобразования в открытое акционерное общество «Уссурийский Бальзам».

      Открытое акционерное общество  «Уссурийский  Бальзам»  является  юридическим  лицом,

действующим на основании  Устава и законодательства Российской Федерации.

      Целью общества является извлечение  прибыли.

      Общество имеет гражданские права  и несет обязанности, необходимые для  осуществления

любых видов деятельности, не запрещенных законом.

      Отдельным видом деятельности, перечень  которых определяется законом,  общество  может

заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

      Основными видами деятельности общества является следующие:

      производство,  хранение,  переработка,   разлив   и   реализация:   спирта,   водок,

ликероводочных  изделий,  винных  плодовых  напитков,  пищевых  добавок,  концентратов   и

экстрактов, алкоголь содержащих и безалкогольных изделий.

      Общество также вправе осуществлять:

      строительную деятельность во  всех ее  проявлениях,  рекламную   деятельность,  как  в

Российской Федерации, так и за ее пределами, в том  числе в  иностранных  государствах,  на

всех видах реклама  носителей,  транспортную  деятельность,  оказание  сервисных  услуг  в

области  грузоперевозок  всеми  видами  транспорта.  Ремонт  и  обслуживания  транспортных

средств,  проектную  деятельность,   научно-исследовательскую   деятельность,   проведение

технических и  иных экспертиз и консультаций, производство товаров  народного  потребления,

производство    продукции    производственно-технического    назначения,    информационное

обслуживание,  торговую,  торгово-посредническую,   закупочную,   сбытовую   деятельность,

строительные, монтажные, пуско-наладочные и отделочные работы, продажу ювелирных  изделий,

мехов, организацию  и проведение выставок, выставок- продаж,  ярмарок,  аукционов,  торгов,

как в Российской Федерации, так за ее пределами, в том числе в  иностранных  государствах,

транспортирование  грузов  на  все  видах  транспорта,  в  том  числе   по   международным

перевозкам, как  на собственном, так и на привлеченных  транспортных  средствах,  Фрахтовые

операции с речным,  морским,  автомобильным,  авиационным  и  другими  видами  транспорта,

оказание услуг  складского хозяйства, организацию  и эксплуатацию  объектов  туристического,

спортивного, оздоровительного профилактического назначения, фармацевтическую  деятельность

в порядке, установленном действующим законодательством,  создание  и организация работы

ресторанов, кафе баров, столовых, экспертно-импортные  операции и иную  внешнеэкономическую

деятельность в  соответствии с действующим законодательством;

      Организацию игорного бизнеса, ипотеку, приобретение и продажу в собственность  жилых

и нежилых зданий, помещений, сооружений и земельных  участков,  организуют  работу  платных

автостоянок, станций  технического обслуживания, бензогазозаправочных станций.

      ОАО «Уссурийский  Бальзам»  является  юридическим  лицом  и  имеет  в  собственности

обособленное имущество, отражаемое  на  его  самостоятельном  балансе,  включая  имущество

переданное ему  акционерами в счет оплаты акций.

      Уставной капитал общества составляет 7900 тыс.руб. он  составляется из  165740  штук

обыкновенных именных  акций, приобретенных акционерами.

       ОАО  «Уссурийский  Бальзам»  может  от  своего  имени   приобретать  и  осуществлять

имущественные  и  личные  неимущественные  права,  нести  обязанности,  быть  истцом   или

ответчиком в  суде.

      ОАО  «Уссурийский  Бальзам»  несет  ответственность  по  своим  обязательствам  всем

принадлежащим ему  имуществом.

      Органами управления ОАО «Уссурийский  Бальзам» являются:

      Общее собрание акционеров;

      Совет директоров (наблюдательный  совет);

      Генеральный директор (исполнительный  единоличный орган);

      Исполнительная дирекция (коллегиальной  исполнительный орган);

      Ликвидационная комиссия.

      Производственная база ОАО «Уссурийский Бальзам»  находиться  на  территории  завода,

общей площадью 10980 кв.м. на ней расположены таропосудный  цех,  морсовый  цех,  розливо-

моечный цех, склад  готовой  продукции,  спиртоприемное  отделение  (далее  спирт  подвал).

Имеется  котельная  и  механическая  мастерская,  транспортный  участок,   строй   группа,

электроцех, производственная лаборатория.

       На отдельно стоящей территории  имеется склад хранения материальных  ценностей,  база

строй  группы:  столярный  цех,  склады  хранения  пиломатериалов,  железобетона,  сыпучих

Информация о работе Бенчмаркетинг