Бизнес и культура: структура взаимоотношений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 01:38, контрольная работа

Описание работы

Целью контрольной работы является рассмотрение взаимодействия бизнеса и культуры.
Задачи:
- рассмотреть основные концепции культуры;
- проанализировать взаимодействие культуры и бизнеса;
- дать оценку понятиям бизнес и культура: структура взаимоотношений.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………2
1. Основные концепции культуры……………………………………………..3
2. Культура и бизнес: меценатство, спонсорство и творческие индустрии ..10
3. Бизнес и культура: структура взаимоотношений…………………………..14
Заключение…………………………………………………………………21
Список литературы………………………………………………………...22

Файлы: 1 файл

Основы_культурной_политики._Культура_и_бизнес.doc

— 137.50 Кб (Скачать файл)

       Аукционный  бизнес

       Аукционный  бизнес и связанная с ним индустрия  оценки, определения подлинности  и значимости культурных артефактов — это отдельная и самостоятельная  сфера современной экономики. Она  не производит предметов искусства, не занимается вложением средств в уже существующие артефакты. Вместо этого она создает среду, в которой возможно и производство, и инвестирование, то есть бизнес-операции, производимые над феноменами культуры. Аукцион по своей сути является методом и способом создания экономического эквивалента, способом включения искусства в экономическую жизнь, так как именно предварительная оценка, верификация и сами торги позволяют определить рыночную стоимость произведения искусства. При этом именно аукцион и его эксперты несут ответственность за адекватность указанной эквивалентности: по сути, именно они от имени культурологического сообщества уполномочены устанавливать «оценочную стоимость» и начальную цену лота при продаже артефактов. Известны случаи, когда аукционные дома несли юридическую ответственность за неадекватность своей оценки. Причем не только в случаях, когда артефакт был переоценен (например, копия или подделка была выставлена на торги как подлинник известного автора), но и в обратной ситуации — когда экспертам не хватило квалификации увидеть в «картине неизвестного художника» полотно мэтра.

       Коллекционирование

       Четвертым вариантом взаимодействия бизнеса  и культуры является коллекционирование. Его кардинальное отличие от инвестирования заключается в том, что бизнесмен приобретает тот или иной предмет искусства не с целью извлечения прибыли в будущем, а исключительно потому, что испытывает к нему те или иные эстетические чувства или, возможно, определенный «коллекционерский азарт».

       При этом коллекционирование предметов искусства способствует созданию их рыночной стоимости, продуцируя среду платежеспособного спроса. При этом экономическая составляющая формируется либо через прямой договор между коллекционером и творцом произведения искусства (например, когда оно создается на заказ), либо посредством аукциона.

       При этом рыночная стоимость того или  иного артефакта может не иметь  для приобретателя никакого значения. Более того, зачастую известные коллекционеры  делают свои собрания доступными для  массового обозрения публики, завещают или передают их в дар общественным или государственным музеям. Но тем не менее, приобретая тот или иной артефакт и выплачивая за него деньги, коллекционер все равно создает его экономический эквивалент, важный для последующей оценки этого же произведения или других, схожих с ним.

       Меценатство

         Близким к коллекционированию  можно считать меценатство —  бескорыстную помощь бизнеса  тем или иным культурным проектам  или отдельным деятелям искусства.  Его основное отличие от коллекционирования  заключается в том, что обладающий значительными финансовыми возможностями бизнесмен не столько стремится стать владельцем того или иного уже созданного артефакта, сколько прилагает усилия для развития культуры. Его внимание сосредоточено не столько на предметах искусства, сколько на самом процессе их создания и участвующих в нем людях. При этом меценат, как правило, не получает от своих вложений никаких материальных плодов или же последние имеют для него скорее символическое, нежели материально-финансовое значение.

       В этом смысле о меценатстве сложно говорить как о процессе формирования стоимости феноменов культуры: деньги, вложенные в тот или иной проект, не возвращаются к нему в виде дивидендов, не превращаются в стоимость конкретного произведения искусства. Впрочем, благотворитель, спонсирующий искусство исключительно в силу собственных мотивов, не связанных с экономикой, и не ставит перед собой такой цели. Именно вследствие этого траты мецената следует отнести не к области инвестирования средств, а к сфере конечного потребления: своими тратами благотворитель не создает стоимости произведения искусства, а скорее удовлетворяет собственные стремления — эстетические, этические либо какие-то иные. В результате мы наблюдаем процесс, обратный описанным выше: не предметы искусства инкорпорируются в экономическую реальность, а деньги целиком уходят в мир культуры, не возвращаясь обратно. Следует отметить, что в поддержке меценатов нуждаются, как правило, те направления искусства и культуры, которые не могут претендовать на самоокупаемость и превращение в самостоятельный бизнес, прежде всего в силу своего принципиально «немассового» характера, ориентированности на относительно небольшие группы потенциальных потребителей. Именно в силу этого «элитарное» искусство на протяжении практически всего своего существования создавалось в первую очередь на деньги меценатов и просто не могло бы существовать без помощи со стороны бизнеса или власти.

       Культура  как PR

       Еще одним способом взаимодействия культуры и бизнеса является использование  того или иного мероприятия или артефакта для привлечения внимания к спонсирующей его бизнес-структуре или персоне. При подобном подходе, оказывая финансовую поддержку тому или иному проекту, представители бизнеса не преследуют цели удовлетворить свои личные амбиции или эстетические потребности, а стремятся использовать данный факт как информационный повод для повышения известности собственной организации, улучшения ее имиджа, повышения доверия к бренду. При этом идеи из области культуры либо добавляются к уникальному коммерческому предложению компании как некая «несущая частота», либо могут заменять его полностью. При этом службы по связям с общественностью компаний, занимающиеся организацией подобных мероприятий, осуществляют замену коммерческого месседжа, обычного для корпоративного PR, сообщением из другой сферы. Вместо экономического послания о собственных конкурентных преимуществах используется устойчивая ассоциация компании с определенными культурными проектами.

       Можно отметить, что подобную тактику позиционирования за счет искусства используют в первую очередь те коммерческие структуры, собственная деятельность которых не позволяет создать уникального общезначимого месседжа, предназначенного для широких масс. Это может быть связано с особенностями сферы работы компании или конкурентной ситуации, когда такое предложение просто невозможно.

       Как и в случае с меценатством, при  организации подобного рода PR-мероприятий  не происходит формирования стоимости  предметов искусства. Средства, выделенные на их проведение, чаще всего не воплощаются в объектах эквивалентной стоимости. Стоимость артефактов не увеличивается вследствие их участия в PR-мероприятиях.

       Несмотря  на то, что «культурный PR» внешне выстроен в форме бизнес-процесса, с точки зрения экономики потраченные на него деньги, как и в случае меценатства, уходят из оборота. Дело в том, что наличие в PR-мероприятии предметов искусства не снижает затрат на его проведение: заказчику приходится оплачивать все обычные мероприятия по его организации и освещению в СМИ. Более того, эти затраты увеличиваются на сумму собственно культурной составляющей.  

       Заключение 

    Кажется, что, рассматривая проблему с позиций  гражданского общества, необходимо принять  максимально широкое институциональное  определение сферы культуры, поскольку традиционные культурные институты – музеи, театры, библиотеки – в подавляющем большинстве случаев все еще являются в России государственными или муниципальными организациями, а поле деятельности гражданского общества (актуальное или потенциальное) лежит за пределами этой узко понимаемой институциональной области.

    Однако  здесь надо учитывать ряд обстоятельств. Во-первых, традиционные государственные  институты находятся сегодня  в процессе трансформации, частью которого, как мы увидим далее, является повышение их открытости к сотрудничеству с независимыми творческими инициативами. Во-вторых, значительная часть независимых творческих инициатив осуществляется в коммерческих формах. И, в-третьих, независимый некоммерческий сектор является, по сравнению с государственным и коммерческим, несравненно более малочисленным.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Список  литературы 

      Арнольдов А. И. Культурная политика: реалии и  тенденции. – М.: Академический проект, 2004.

      Культурная  политика. Проблемы теории и практики. – М., 2003.

      Культурная политика России. История и современность. – М., 1998.

      Культурная  политика в Европе: выбор стратегии  и ориентиры. Сб. статей. – М., 2002.

Информация о работе Бизнес и культура: структура взаимоотношений