Земельные ресурсы и эффективность их использования

 

     Согласно  проведенным расчетам СПК Агрофирма  «Родина» Имеет высокие показатели урожайности по овощам, плодам и  виноградникам, уровень урожайности  зерновых значительно ниже. На рис.3.2. отразим уровень урожайности  основных культур хозяйства. 

     

     Рис. 3.2. Урожайность основных культур  СПК Агрофирма «Родина»

 

      Рассмотри на рис.3.3. уровень производства молока и мяса на 100 га с/х угодий в центнерах. 

     

     Рис. 3.3. Динамика производства молока и  мяса СПК Агрофирма «Родина» на 100 га с/х угодий в центнерах 

     За  исследуемые периоды 2006-2008 года производство молока и мяса СПК Агрофирма «Родина» на 100 га с/х угодий в центнерах  уменьшено, в период 2007-2008 года предприятие  снизило производство и молока и  мяса, что вызвано факторами увеличения площади сельхозугодий.

     Эффективность использования земельных ресурсов хозяйства оценивается также  денежной выручкой и прибылью, которые  хозяйство имеет с каждых 100 га с/х угодий. В соответствии с данными  таблицы 3.4. графическое выражение  данных показателей имеет вид. 

     

     Рис. 3.3. Динамика показателей валовой  продукции и дохода, прибыли СПК  Агрофирма «Родина» на 100 га с/х угодий

 

      Валовая продукции предприятия было произведено в среднем меньше на 49,382 тыс.грн. в 2007-2008 годах, по валовому доходу абсолютное снижение в тот  же период составило 6,288 тыс.грн. на 100 га. Прибыль при использовании земельных  ресурсов предприятие получило в 2006-2007 годах, она составила в среднем  за этот период 253,5 тыс.грн., а в 2007-2008 годах зафиксирован убыток в среднем  на уровне -160 тыс.грн.

     Таким образом, оценка использования земельных  ресурсов СПК Агрофирма «Родина» показало, что данное хозяйство в 2007-2008 году увеличило свои сельхозугодия, сравняв их по величине с земельным  фондом хозяйства. При этом эффективность  использования земельных ресурсов снизилась - площадь с/х угодий в 2007-2008 годах стала больше, при  этом урожайность основных культур  хозяйства снизилась, производство молока и мяса, зерновых со 100 га с/х  угодий также уменьшилось, что отразилось на валовом доходе и прибыли предприятия, в 2007-2008 годах зафиксирован убыток, что безусловно негативный фактор. Рациональное землепользование предприятия  должно быть существенно улучшено. 

     Глава 4. Пути повышения  эффективности использования  земли СПК Агрофирма  «Родина» 

     Среди общих направлений эффективного использования земельных ресурсов в любом хозяйстве следует  отнести следующие направления.

     1. Повышение плодородия почв является  основным условием роста урожайности  сельскохозяйственных культур и  в конечном счете выполнения  задач по реализации продовольственной  продукции.

     2. Огромный резерв повышения плодородия  земли - внесение органических  и минеральных удобрений. Повышение  плодородия почвы происходит  на основе комплексного подхода  к использованию земельных ресурсов, то есть с помощью рационального  применения удобрений, заделки  на заданную глубину возделываемых  культур, системы возврата в  почву органического вещества в виде пожнивных остатков, использования средств защиты растений сплошного и избирательного действия, освоения севооборотов, ведения семеноводства. Реализация такого комплекса мер не нарушает экологических требований и снижает затраты на производство зерна.

     3. В целях получения дополнительного  дохода от земель и повышения  эффективности использования их  можно сдавать в аренду (частным  фермерам). При расчете величины  арендной платы предлагается  в качестве базы использовать  ставку земельного налога. Величина  арендной платы будет меняться  в зависимости от величины  дифференциальной ренты, получаемой  арендатором.

     4. Не менее важным условием роста  эффективности выступает техническое  перевооружение и насыщение сельского  хозяйства современными сельскохозяйственными  средствами производства.

     5. Важным средством управления  и организации производства является  рациональная организация земельной  территории. Организация земельной  территории – это наиболее  эффективное размещение на территории  хозяйства и использование всех  имеющихся сельскохозяйственных  угодий, объектов основных средств,  объектов производственного и  непроизводственного назначения, дорожной  сети, защитных насаждений, воды  и иных природных ресурсов.

     В качестве конкретных мер для повышения  прибыльности хозяйства и более  эффективного использования имеющихся  земельных ресурсов предлагается создать  базу птицеводства по выращиванию кур  с последующей реализацией пищевых  яиц. Для этого в хозяйстве  имеется 5 законсервированных в настоящий  момент птичника. В настоящий момент данные сооружения нуждаются в техническом  переоснащении (необходимо обновить водовод - из артезианского источника и  приобрести новое оборудование для  содержания промышленного стада  кур взамен устаревшего и не отвечающего  технологическим нормам содержания промстада). Стоимость каждого птичника (с учетом заключение экспертов) составляет 25 000 грн. это только несущие конструкции. Здание птичника кирпичное размером 1296 м2. Для их оборудования требуется провести косметический ремонт - привести в порядок стены и пол, оборудовать помещение специальными клетками, системой поения ниппельной, бункером кормления, транспортером пометоудаления. Кроме того требуется поменять проводку в каждом из птичников.

     В настоящий момент многие предприятия  Украины производят комплекты для  содержания кур-несушек. Обратимся  к переложению производителей на данном рынке оборудования.

     Так отечественный производитель ОАО  «Завод Ниженсельмаш» производит и  реализует разнообразное оборудование для содержания промстада. Обратимся  крекламе данного производителя. Стандартный  комплект оборудования ОКН (комплект оборудования для содержания кур-несушек в  многоярусных клеточных батареях этажерочного типа) включает в себя:

     - бункер наружный для хранения  сухих кормов;

     - транспортер поперечный для загрузки  мобильных кормораздатчиков;

     - батареи клеточные многоярусные;

     - система выдачи корма, работающая  в ручном и автоматическом  режимах;

     - система поения;

     - система сбора яиц, работающая  в режимах "Накладка" и "Работа";

     - система уборки помета, работающая  в режимах "Накладка" и "Работа";

     Система выдачи корма - мобильный раздатчик  с дозированной выдачей корма  обеспечивает уменьшение расхода корма  на 10%. Время выдачи корма в желобковые кормушки по ярусам не превышает 11-15 мин.

     Система поения - ниппельная поилка с каплеуловителем, обеспечивает расход воды 200 мл/гол, в  сутки. Нагрузка на 1 ниппельную поилку 2-16 голов.

     Сбор  яиц с клеточных батарей осуществляется ленточными транспортерами с поярусной  уборкой на поперечный лифтовый транспортер  и подачей яиц на общий стол сбора яиц.

     Удаление  помета производится ленточными транспортерами, установленными под каждым ярусом. Удаление подсушенного помета производится 1 раз в 3-5 дней.

     Для расчета производственной программы  на имеющихся недогруженных площадях (5 птичников * 1296 м2) необходимо определить какое количество данных устройств  можно разместить на имеющихся площадях.

     При условии, что в каждом устройстве будет содержатся стандартно до 6 голов, можно использовать оборудование ОКН-5, тогда с учетом данного размещения нам потребуется 7 таких стандартных  батарей, причем при таком размещении голов в клетке (6 голов) в каждом птичнике сможет разместится 44700 голов  промышленного стада. Тогда с  учетом пяти птичников размер промстада  кур-несушек может составить 223500 голов (44700*5). С учетом естественного  падежа кур-несушек промстада в 15%, общая численность несушек промстада  с которых может быть получена продукция в виде пищевого яйца составит 189975 голов (223500*0,85).

     С учетом средней сложившейся по отрасли  яйценоскости 330 штук в год на одну несушку, объем производства пищевых  яиц составит 62 691 750 штук яиц, или 63 млн. штук яиц в год с введенных  в строй резервных и модернизированных  мощностей.

     В денежном выражении производственная программа предприятия на данных мощностях и современной ценовой  политике будет равна 16920 тыс.грн, (62 691 750/10*3,6 грн.). Однако, мы должны учесть и естественные процессы боя яйца при его производстве, от этого  предприятие теряет порядка 25% всей производственной программы.

     Так в целом предприятие на планируемых  мощностях может получить в натуральных показателях 47,018812 млн. шт. яиц (62,69175*0,75), причем по первому отделению данный показатель составит 37,61505 млн. шт. (50, 1534*0,75), а по второму отделению 9,403763 млн. шт. (12,53835*0,75). Данный аспект также нужно учитывать при формировании реальных цифр планируемой к производству программы в натуральных и стоимостных показателях.

     Отразим проведенные выше расчеты и аналитические  выкладки при формировании производственной программы на планируемых к вводу  реконструированных мощностях в  табл. 4.1. 

     Таблица 4.1. Формирование производственной программы по производству яиц на резервных мощностях СПК Агрофирма «Родина» в натуральном выражении

 

     На  реконструированных мощностях предприятие  может производить 197 млн. яиц в  год.

     Произведем  оценку данного аспекта подготовки производственной программы, а также  финансовых затрат и результатов  от ее внедрения.

     Прежде  всего, оценим обеспеченность предприятия  материальными ресурсами и определим  финансовую оценку материальных ресурсов, необходимых для реализации производственной программы по производству пищевых  яиц. Согласно экспертной оценке остаточная стоимость основных средств (5 птичников) оценивается суммой в 25 тыс.грн. каждый, отсюда общая стоимость (остаточная) составляет 125 тыс.грн. При этом требуется модернизация данных площадей путем внутреннего ремонта зданий птичников. Также нужно провести воду из артезианского источника и закупить необходимое оборудование для оснащения клеток (оборудование описано в предыдущем подразделе работы). Проанализируем модернизацию основных площадей для обеспечения производственной программы в табл. 4.2. 

     Таблица 4.2. Финансовая оценка модернизации птичников СПК Агрофирма «Родина»