Взаимодействие малого и крупного бизнеса в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 20:40, курсовая работа

Описание работы

цель работы - показать специфику взаимодействия малого и крупного бизнеса. Поставленная цель определила следующие задачи:
- Выявить роль и место малого бизнеса в мировой экономике;
-сделать сравнительный анализ крупного и малого бизнеса;
-проанализировать сложившиеся институциональные формы и виды взаимодействия малого и крупного бизнеса в России и обосновать направления их развития;
-рассмотреть основные методы и инструменты взаимодействия малого и крупного бизнеса;
-Выявить проблемы, препятствующие развитию малого бизнеса в РФ в сфере взаимодействия малых предприятий с крупным бизнесом и выработать предложения по их решению.

Содержание работы

Введение 3
1. Сравнительный анализ крупного и малого бизнеса 5
1.1 Эффект от масштаба производства. 5
1.2 Плюсы и минусы малого бизнеса 10
1.2.1 Малый бизнес 10
1.2.2 Функции малого бизнеса: 11
1.2.3 Преимущества и слабые стороны малого бизнеса 12
1.2.4 Типы малого бизнеса 13
1.3 Плюсы и минусы крупного бизнеса 15
1.3.1 Крупный бизнес 15
1.3.2 Основные отличия крупных российских фирм 18
2.Методы взаимодействия крупного и малого бизнеса 20
2.1 Виды и формы предпринимательства 20
2.2. Венчурное финансирование 28
2.3. Лизинг: сущность, формы, виды 29
2.3.1. История лизинга. 29
2.3.2. Формы лизинга 32
2.3.3.Основные виды лизинга 33
2.4. Франчайзинг как смешанная форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса 39
2.4.1. История возникновения франчайзинга 40
2.4.2. Франчайзинг по российскому праву: договор коммерческой концессии: 42
2.4.3. Преимущества для франчайзеров 43
2.4.4. Преимущества для франчайзи: 43
2.4.6. Недостатки франчайзинга 45
Заключение 47
Список литературы 50

Файлы: 1 файл

Курсовая законченная.doc

— 270.50 Кб (Скачать файл)

       Основной  причиной роста малого бизнеса в  развитых странах является структурная перестройка и неудовлетворенный спрос на рабочую силу в ряде отраслей. Наиболее квалифицированная часть безработных, не найдя работу, создает свои собственные мини-предприятия, которые обеспечивают им занятость и приемлемый доход. В 90 гг. в эти процессы начали активно включаться женщины и молодежь, для которых создание собственного бизнеса являлось единственной альтернативой безработице.

       Большую роль в росте числа малых предприятий  играет стремление молодых преуспевающих менеджеров среднего звена попробовать реализовать полученные в рамках большой компании навыки и попробовать себя в качестве предпринимателя. Ряд квалифицированных работников создают небольшие предприятия, стремясь застраховаться на случай снижения заработной платы или увольнения.

       Третья  причина роста числа малых  предприятий - это неудовлетворенный спрос на товары в ряде отраслей.

В самом общем  виде под малым бизнесом понимается предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных, установленных законом, государственными органами и другими представительными организациями критериях.

1.2.2 Функции малого  бизнеса:

       Экономические функции малого бизнеса:
  • Придает рыночной системе необходимую гибкость (активизация  структурных сдвигов, процессов  разгосударствления и приватизации).
  • Формирует конкурентную среду (региональные и местные рынки, ограничивает монополии и толкает их на рационализацию своего производства путем создания дочерних предприятий).
  • Ускоряет НТР (организация мелкосерийного и опытного производства, поиск разработка и внедрение новых идей).
  • Мобилизует сырьевые, людские и финансовые ресурсы.
  • Обеспечивает рост налоговых поступлений.
       Социальные  функции малого бизнеса:
  • Обеспечивает  рост занятости.
  • Снижает социальную напряженность.
  • Стабилизирует уровень доходов населения.

       Но  все перечисленные достоинства  малого бизнеса проявляются отнюдь не автоматически. Проблема состоит в том, что небольшие предприятия как правило, подвержены гораздо большему риску, чем крупные фирмы.  

1.2.3 Преимущества и  слабые стороны  малого бизнеса

       Таблица 1

       Сильные стороны  малого бизнеса        Слабые  стороны малого бизнеса
       Гибкость        Высокорискованный характер
       Более высокая рентабельность по сравнению с крупным бизнесом        Интуитивный характер и неспециализированное управление
       Использование незанятых  ресурсов на неформальных рынках        Ограниченный  доступ к высококачественным ресурсам
       Зависимость от поддержки крупных фирм и государства.        Недостаток  финансовых ресурсов, сложный доступ к информации и достижениям НТП( научно-технического прогресса)
 
 

       Малый бизнес неустойчив. Половина предприятий гибнет в первый срок своего существования, но тут же их место занимают вновь возникающие фирмы. Особенно высок уровень банкротства фирм в первые три года.

       Малый бизнес сильно зависит от стечений обстоятельств. Небольшие размеры не позволяют создать внутри фирмы современные структуры и эффективное специализированное управление. Для большинства мелких фирм характерно единство собственности и управление. Большинство отношений внутри фирмы и партнерами по бизнесу строится на основе неформальных связей. Небольшие фирмы часто обращаются к неформальным рынкам ресурсов, финансируют бизнес с помощью кредитов частных лиц, используют собственные средства и средства друзей и близких. Не редкость в малом бизнесе и использование неформального и даже теневого рынка труда (привлечение нелегальных эмигрантов, несовершеннолетних и т.д.). Конкурентные преимущества и рентабельность производства обеспечивается за счет неявных издержек, в основе которых часто лежит высокая (выше, чем на крупных предприятиях) интенсификации труда и продолжительность рабочего дня, низкая по сравнению с крупным бизнесом оплата ресурсов. Все это и определяет крайне неустойчивый и высоко рисковый характер малого бизнеса. Одним словом, главное отличие малого предпринимательства состоит в том, что независимо от страновой принадлежности, оно в большинстве случаев является типичным интуитивным бизнесом. Без активной поддержки крупного бизнеса и государства малый бизнес является источником экономических и социальных рисков. Поэтому законодательство развитых стран выделяет малый бизнес в особую категорию и занимается активной поддержкой малого бизнеса.

1.2.4 Типы малого бизнеса

       Малый бизнес неоднороден. В зависимости  от конкурентной стратегии можно  выделить два основных типа малых  предприятий: жизнеобеспечивающее  и быстрорастущее.

       Жизнеобеспечивающее - малое предприятие, способное обеспечить владельцу приемлемый доход. Это, как правило, мельчайший бизнес с числом занятых 1-2 человека. Он является формой самозанятости или дополнительного заработка. Его часто называют также традиционным малым бизнесом. Доля таких предприятий велика в странах с небольшими внутренними рынками.

       Традиционный  бизнес преобладает в производственном и бытовом обслуживании, оптовой  и розничной торговле (парикмахерские, небольшие кафе, зубоврачебные кабинеты, магазины). Нишей традиционного малого бизнеса являются отрасли обслуживающие локальные потребности.

       Быстрорастущее  малое предприятие - это малый бизнес, придерживающийся стратегии высокого роста и стремящееся получить высокую отдачу от вложений. Конечной целью такого предприятия является превращение в современное крупное эффективное предприятие. Эффективное функционирование быстрорастущего предприятия редко возможно без активной помощи государства и крупного бизнеса. Этот вид малого бизнеса активно развивается в сфере информационных услуг и инновационного бизнеса.

       Так же как и в крупном бизнесе существуют серьезные страновые различия в структуре, сфере и темпах роста малого бизнеса. Малый бизнес в нашей стране сталкивается с многочисленными трудностями, главными из которых являются:

  • Несовершенство созданной правовой базы
  • Отсутствие на практике государственной поддержки, в частности, финансовой помощи и реальной правовой защиты
  • Налоговое бремя
  • Криминализация
  • Низкий образовательный уровень руководителей
  • Слабость финансово-кредитной системы
  • Нестабильность экономической и политической жизни
  • Отсутствие информационной и консультативной помощи.

1.3 Плюсы и минусы крупного бизнеса

1.3.1 Крупный бизнес

       Главным носителем эволюционного процесса в экономике является устойчивость рыночной экономики и ее основных составляющих: цен, структуры производства. На больших предприятиях сегодня производится большая часть производимой массой продукции. Именно благодаря большим предприятиям идет развитие бизнеса, в основе которого лежат механизмы снижения издержек производства. Крупные фирмы являются носителями научно-технического прогресса (НТП), они накапливают, а затем внедряют методы рационального предпринимательства.

       Можно выделить четыре основные, фундаментальные причины, стимулирующие рост корпораций.

       Первая - стремление к получению экономии на масштабе производства (технологическая экономия). Она образуется при увеличении объема выпуска данной продукции за счет сокращения издержек на ее единицу. Это сокращение достигается изменением характера используемых ресурсов, что проявляется в усилении специализации применяемого труда, введения автоматического оборудования, в том числе автоматических сборочных линий и др. Укрупнение предприятия способствует развитию концентрации производства на крупных предприятиях, образованию многозаводских и отраслевых монополий.  Вторая причина - стремление к экономии на масштабе сферы деятельности (другой термин - экономия на разнообразии производственной продукции и рынков сбыта). Это вид экономии, названный английским экономистом Е. Пенроуз экономией на росте, образуется благодаря несбалансированности роста фирмы, на которой постоянно возникают новые неиспользуемые в данный момент времени производственные и финансовые ресурсы. Экономия от использования этих ресурсов и становится стимулом к расширению сферы деятельности фирмы. Она зависит от специфического набора производственных ресурсов, которыми располагает фирма, поэтому большинство фирм стремится к проникновению в те области, в которых технологические и рыночные факторы являются общими с основным производством фирмы. Благодаря экономии на масштабе сферы деятельности образовались крупные многопродуктовые, многоотраслевые и многонациональные компании. Инструментами их формирования являлись вертикальная интеграция (комбинирование), диверсификация и интернационализация с ее высшей формой - глобализацией. Третий стимул роста корпораций - экономия на транзакционных расходах. Эти расходы связаны с осуществлением рыночных договорных отношений и возникают тогда, когда происходит переход товара или услуги от одной технологически обособленной структуры к другой, то есть когда имеет место транзакция - сделка, операция, контракт, договор. Транзакционные расходы - это расходы на функционирование рыночной системы. Сокращение этих потерь достигается за счет ограничения объема рыночных отношений с помощью вертикальной интеграции, диверсификации и интернационализации. О. Вильямсон, опираясь на исследования изменения организационных форм корпораций в США в течение 150 лет, приведших к образованию современной фирмы, назвал эти расходы "главным фактором организационной эволюции корпораций". Современная корпорация, по его мнению, является продуктом серии организационных нововведений, цель и результат которых - экономия на транзакционных расходах. Иными словами, современная корпорация - средство уменьшения этих расходов.

       Кроме того - большинство современных крупных  фирм - это международные компании, работающие на глобальных рынках, что  позволяет им использовать преимущества относительно дешевых ресурсов мировой экономики, размещая разные стадии производства в различных странах. С наибольшей наглядностью эти свойства крупного бизнеса проявились в деятельности современных транснациональных корпораций (ТНК). Последние благодаря огромной концентрации ресурсов и централизации финансовых и материальных потоков внутри корпорации способны сами создавать для себя эффективную рыночную и социальную инфраструктуру. Приходя в менее развитые страны, ТНК сами создают коммуникации, формируют модель поведения работников и потребителей, активно воздействуют на внутренне и международное законодательство.

       Наряду  с конкурентными преимуществами крупный бизнес имеет и слабые стороны (см. Таблицу 2). Рост фирмы часто сопровождается снижением эффективности ее управления. Очень часто крупные фирмы имеют возможность регулировать спрос и цены на свою продукцию, что снижает стимулы к росту эффективности, и делает крупный бизнес негибким. Эти особенности крупных фирм создают возможности для устойчивого развития бизнеса в средних и мелких размерах.

       Таблица 2

       Сильные и слабые стороны крупного бизнеса

       Сильные стороны  крупного бизнеса        Слабые  стороны крупного бизнеса
Способность активно изменять внешнюю среду  предпринимательства Снижение стимулов к росту эффективности производства
Возможности создавать и накапливать достижения НТП и процедуры и правила рационального бизнеса Возможность для  ограничения доступа других фирм к достижениям НТП и рационального  бизнеса
Экономия  на издержках производства Падение эффективности  управление с ростом объема фирмы
Устойчивость Негибкость, возможность потери контакта с потребителем
 

       Крупный российский бизнес выполняет роль локомотива национальной экономики. Он до сих пор гораздо эффективнее основной массы средних и мелких компаний и по производительности труда, и по рентабельности, и, наконец, по темпам роста. В силу своего особого положения, за годы реформ крупный российский бизнес сконцентрировал в своих руках основные денежные потоки. Как следствие он смог сформировать довольно сильные команды высокооплачиваемых, высококвалифицированных менеджеров.

Информация о работе Взаимодействие малого и крупного бизнеса в России