Выявление резервов повышения производительности труда как необходимое условие функционирования предприятия

В результате всего этого сформируется регулируемое, рыночное хозяйство, которое явится средством, стимулирующим повышение производительности труда, повышение эффективности всего общественного производства, приумножение общественного богатства в интересах благосостояния народа.

 

 

 

3. МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

 

При планировании роста производительности труда используют методы:

• метод по технико-экономическим факторам;
• аналитический метод;
• метод моделирования;
• метод прямого счета.

При планировании производительности труда по технико-экономическим факторам в условиях развития рыночных отношений важно знать, какие факторы оказывают влияние на повышение производительности труда, какие из них тормозят его, какие имеются пути и ресурсы роста.

Факторы роста производительности труда - это те движущие силы, под влиянием которых изменяется ее уровень.

Темп роста производительности труда на планируемый год определяется отношением планового уровня производительности труда к базисному в процентах.

Расчет возможного роста производительности труда осуществляется на основе экономической оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции. В качестве меры влияния этих факторов на рост производительности труда принимается относительная экономия рабочей силы.

Рассмотрим методику повышения производительности труда по технико-экономическим факторам.

Величину повышения производительности труда по каждому фактору в отдельности (ПТф) можно определить по формулам:

,

,

где Э – экономия численности, исчисленная по всем факторам (человек);

Эф – экономия численности работающих по отдельному фактору (человек);

ПТ – общее повышение производительности труда по всей совокупности факторов (%);

Удельный вес отдельного фактора в общем, повышение производительности труда (Уф) определяется по формуле:

.

Общий повышение производительности труда равно сумме повышения по всем факторам.

Планирование производительности труда методом прямого счета осуществляется путем деления планируемого объема производства (или объема продаж) на плановую среднесписочную численность работников предприятия. При этом сравниваются выработки планового и базисного периодов. Задача этого метода сводится к планированию объема производства (объема продаж) и численности работающих.

Рассмотрим боле подробно данную методику на примере кондитерской фабрики ОАО «Славянка»

ОАО "Славянка"   учреждено Комитетом  по  управлению  имуществом  Белгородской  области .

       Общество  является   коммерческой   организацией,   и   действует   в

соответствии с Федеральным законом от  26  декабря  1995  г.  №  208-ФЗ  "Об

акционерных  обществах",  иными   нормативно-правовыми   актами   Российской

Федерации и Уставом ОАО «Славянка».

        Уставный капитал Общества составляет 13'481тыс. (тринадцать миллионов

 четыреста восемьдесят  одну тысячу) рубль  на  114  человек  и  разделен  на

13'481 (тринадцать  тысяч  четыреста  восемьдесят  одну)  штуку  размещенных

акций, из них:

- обыкновенных  – 13'479 (тринадцать тысяч четыреста  семьдесят девять)

штук;

- привилегированных акций типа Б – 2 (две) штуки.

Привилегированные акции  типа  Б  размещены  в  счет  доли  уставного

капитала, держателем которой является фонд имущества.

На долю работников Общества приходит 1124 (одна тысяча  сто  двадцать

четыре) акции на  36 человек, что составляет 8,4% от общего числа акций.  78

сторонних акционеров (физические лица)  являются  держателями  8917  (восьми

тысяч девятьсот семнадцати) акций или 66,1% от  общего  их  числа.  В  руках

Государственного комитета  по  управлению  имуществом  находится  3438  (три

тысячи четыреста тридцать восемь) акций или 25,5%.

       Общество  несет   ответственность   по   своим   обязательствам   всем

принадлежащим ему имуществом.

       Имущество Общества состоит из основных  фондов,  оборотных  средств  и

иных  активов,  стоимость  которых  отражается  на  самостоятельном  балансе Общества.

       Источником формирования финансовых ресурсов Общества являются прибыль,

средства, полученные от продажи акций и иных ценных бумаг, кредиты и  другие

поступления,  не  противоречащие  действующему  законодательству  Российской

Федерации.

        Целью создания Общества  является  производство  услуг  (продукции  и

работ) обычно оказываемых в кондитерской индустрии.

       Кроме основных видов деятельности Общество  имеет  право  осуществлять

любые виды коммерческой деятельности, не запрещенные законом.

ОАО  «Славянка»  организованно   по   функциональному признаку, организация подразделений соответствует  видам  деятельности,  что позволяет обеспечить оптимальную управляемость.

       Расчет производительности, с которой  выполняется процесс, начинают с определения  производительности  основной  (фронтальной) машины.

       Под производительностью машины  понимается  количество изделий,   создаваемое   в   единицу   времени.   Различают   техническую   и эксплуатационную производительность.

       Техническая производительность представляет  собой  количество  изделий,

которое может быть  произведено  машиной  в  определенных  условиях  за  час непрерывной работы при полном использовании ее технических возможностей.

       При  расчете  эксплуатационной  производительности  и   сменных   норм выработки машины для конкретных условий учитывают  использование  машины  по загрузке  и  по  времени  (перерывы  технологические,  на   подготовительно- заключительные  операции,   обслуживание   рабочего   места,   отдых).

      Показатели,   характеризующие   производительность   труда,   являются

интегральными и отражают деятельность предприятия в целом.

В  конечном   итоге  от  уровня   производительности   труда   зависят практически   все   показатели,   характеризующие    эффективность    работы предприятия, а именно: фондоотдача, численность  персонала,  уровень  оплаты труда и, безусловно, прибыль.

      Для оценки производительности труда на конвейерных работах используются данные отчета по труду, по объему производства изделий,  а  также материалы анализа  использования  оборудования  и  механизации   производства.  Совмещение профессий,  улучшение  использования  сырья,  передача  излишних  помещений   в аренду  другим  предприятиям,  а   также   рациональная организация  рабочего  времени  приводят  к   сокращению   численности,   а, следовательно, и к росту производительности труда как работников занятых  на погрузочно-разгрузочных работах, так и на непосредственном производстве.

       Анализ фактически  достигнутых  показателей  роста  производительности труда, следует начинать с анализа выполнения  показателя  производительности труда в расчете  на  одного  работающего.  Производительность  труда  одного работающего определяется по формуле:

 

   W работающего = Уд вес рабочих в составе работ. х W рабочего    

 

       Этот показатель наиболее полно отражает количественное воздействие  на

рост производительности  труда  всей  совокупности   факторов  и  совокупных

резервов ее роста. Затем, детализируя  анализ,  можно  перейти  к  выявлению

степени влияния на этот показатель отдельных групп  резервов,  а  также  тех

факторов, действие которых было направлено на их реализацию.

       

 

4. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

 

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые связаны с улучшением качества продукции. Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки некачественных изделий.

Эти пути повышения производительности труда можно классифицировать следующим образом:

• Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
• Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
• Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);
• Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.
• Факторы внешней среды: (высокая стоимость энергии, социальные факторы: алкоголизм, наркомания понижает производительность; жесткое правительственное регулирование в установлении норм и правил организации производства ведут к увеличению расходов и снижению производительности; общая экономическая ситуация; например, при инфляции наблюдается снижение производительности; налоговая политика: увеличение налогов вызывает повышение цен и, следовательно, снижение производительности;

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Производительность труда, вне зависимости от политического устройства, является важнейшим показателем развития экономики.

Повышение производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.

В ходе выполнения этой работы было усвоено, что повышение эффективности труда является важной задачей в любой общественно - экономической формации. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня производства, совершенствование управления на производстве, изменение объема и структуры производства, различные отраслевые факторы.

Характерной чертой производства является материальное и моральное поощрение труда. В этом суть оплаты труда, заработной платы, которая должна соответствовать ряду принципов. Так, темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы; заработная плата должна находиться в полном соответствии с результатами труда; величина заработной платы должна начисляться относительно тарифных ставок и должностных окладов; должны учитываться сложность, значение работы на отдельном предприятии, и т.д.

При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи – выживание предприятия в жесткой конкурентной борьбе. Если этот выбор сделан удачно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности коллектива на благо процветания своей организации, да и общества в целом.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Синк, Д.Скотт. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. В.И.Данилова-Данильяна.-М.: Прогресс, 2010.-528с.;

2. Устинов В.А. «Экономика управления предприятием» Учебное пособие.– М.: ГАУ, 2012.

3. Экономика предприятия: Учебно-метод. пособие. /Л.Ф.Катаев, Н.Ф. Бердичевская, И.А. Кашкирова, М.В. Попова. – Ульяновск, 2010.

4. А.Семенов: Производительность труда и перспективы экономического роста // Экономист – 2009 – № 2. Стр. 24-34.

5. Экономика предприятия: Под ред.проф.О.И.Волкова и доцента О.В. Девяткина-4-е издание, перераб. и доп.-М:ИНФРА-М,2012.-601 с.