Внешнеэкономическая деятельность предприятия ОАО "Беломо-ммз имени С.И.Вавилона"

УЧРЕЖДЕНИЕ  ОБРАЗОВАНИЯ ФЕДЕРАЦИИ ПРОФСОЮЗОВ БЕЛАРУСИ

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ  ИНСТИТУТ ТРУДОВЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ» 
 

Кафедра «Мировой экономики и финансов» 
 

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА 
 

на тему: «Организация внешнеэкономической деятельности предприятия с учетом мирового опыта (на примере ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова») 
 
 

Минск 2009 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Реферат

     Дипломная работа: 65 страниц, 2 рисунка, 6 таблиц, 30 источников, 4 приложения  

     МЕТОДЫ  РЕГУЛИРОВАНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКой  ДЕЯТЕЛЬНОСТи, ЭКСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ, ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ТОВАРОПРОВОДЯЩАЯ СЕТЬ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЭКСПОРТА  

     Объект  исследования – внешнеэкономическая деятельность предприятия ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова».

     Предмет исследования – организация внешнеэкономической деятельности предприятия ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова».

     Цель  работы: изучить организацию внешнеэкономической деятельности ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова» и определить пути совершенствования внешнеэкономической деятельностиОАО«БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова».

     Методы  исследования: аналитический, сравнительного анализа, методологический.

     Исследования  и разработки: исследована внешнеэкономическая деятельность предприятия в системе международных экономических отношений, произведен анализ рынков сбыта ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова», разработаны конкретные предложения по совершенствованию внешнеэкономической деятельности предприятия.

     Элементы  научной новизны: разработана стратегия развития товаропроводящей сети и пути повышения конкурентоспособности экспорта продукции.

     Область возможного практического применения: увеличение экспорта продукции ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова».

     Апробация (внедрение): методика апробирована путем изучения внешних рынков сбыта и продукции конкурентов.

     Технико-экономическая, социальная и (или) экологическая значимость: внедрение разработок повысит конкурентоспособность экспорта продукции, увеличит прибыль преприятия, расширит товаропроводящую сеть ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова», в т.ч. поможет заключению новых дилерских договоров. 

     Автор работы подтверждает, что приведенный  в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются  ссылками на их авторов.

                                                         

                 _____________________

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение……………………………………………………………………………...4

1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия в системе международных экономических отношений…………………………………………………………7

1.1 Методы  регулирования внешнеэкономической  деятельности с учетом мирового опыта……………………………………………………………………………7

1.2 Экспортная  стратегия выхода предприятия на внешний рынок……….…..18

2.Внешнеэкономическая  деятельность предприятия (на  примере ОАО «БелОМО-ММЗ им. С. И. Вавилова»)…………………………………………………...23

2.1Общая  характеристика……………………………………………………….....23

2.2 Анализ рынков сбыта…………………………………………………………..24

2.2.1Общая характеристика рынков сбыта, на которых планируется сбыт товаров………………………………………….………………………………………..24

2.2.2Основные факторы, влияющие на изменение рынка……………………...29

2.3Сравнительные данные по продукции собственного производства и производства конкурентов…………………………………………………………….…30

2.4 Основные направления стратегии сбыта продукции на конкретных сегментах ранка………………………………………………………………………….....36

2.5 План мероприятий по продвижению  продукции на рынки………………..38

3.Пути  совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия……………………………………………………………………………..……42

3.1Стратегия  развития товаропроводящей сети………………………………....42

3.2Пути  повышения конкурентоспособности экспорта продукции……………48

Заключение……………………………………………………………………….…54

Список  использованных источников……………………………………………..58

Приложение А Общая характеристика рынков сбыта электросоковыжималок и светильников………………………………………………………………………..60

Приложение  Б Динамика развития рынка за последние 3 года и прогноз тенденций изменения его в будущем (соковыжималки и светотехника)…………62

Приложение  В Рост реализации продукции на рынке, %.................................63

Приложение  Г Сравнительные цены производителей счетчиков газа на ноябрь 2008………………………………………………………………………………….64

. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ВЕДЕНИЕ

     Внешнеэкономическая деятельность предприятия – это предпринимательские деловые отношения с иностранными партнерами в области международного обмена товарами, услугами, информацией, результатами интеллектуальной деятельности.

     Все предприятия, имеющие статус юридического лица, имеют право на осуществление внешнеэкономической деятельности. Они самостоятельно определяют вид этой деятельности в рамках действующих законов, цели, формы и методы ее осуществления, сами выбирают иностранных партнеров, номенклатуру товаров и услуг для заключения внешнеторговых сделок, самостоятельно определяют цены, стоимость договоров и сроки их выполнения.

     Выход на внешний рынок предприятия  могут осуществлять как самостоятельно, так и используя услуги внешнеторговых организаций-посредников. К услугам последних могут прибегать как мелкие и средние, так и крупные предприятия, не имеющие собственного соответствующего подразделения в своей структуре. При этом объектом взаимоотношений могут быть не только продажа или покупка товаров, но и другие посреднические услуги, например: кредитование покупателей, заключение договоров с транспортными и страховыми компаниями, посредничество в платежных операциях и др.

     Иногда  внешнеторговые фирмы осуществляют предпродажную подготовку товаров, повышая их конкурентоспособность. Об эффективности использования посредников свидетельствует тот факт, что в последнее время более половины мирового товарооборота осуществляется через фирмы-посредники.

     Выход предприятия на внешний рынок  обеспечивает его реальное участие в международных экономических процессах, в международном разделении труда, что позволяет добиваться максимизации прибыли за счет широкого использования собственных преимуществ, а именно: высокого качества продукции, низкого уровня ее себестоимости и др.

     Вместе  с тем выход предприятия на внешний рынок означает и его вовлечение в систему весьма жесткой международной конкуренции, что предполагает обязательное наличие конкурентоспособной продукции и стабильной товаропроводящей сети. Это в свою очередь вызывает необходимость постоянного организационно-технического совершенствования его деятельности, повышения технического уровня и качества выпускаемых товаров или оказываемых услуг.

     Очень важно и то, что на внешних рынках оно вступает в сферу отношений, регулируемых не только законодательством своей страны, но и законами других стран, международными Конвенциями, правилами, процедурами и обычаями. При этом должны учитываться интересы партнеров, строго выполняться международные договоренности по вопросам тарифного и нетарифного регулирования.

     Помимо  жесткой конкуренции на внешнеэкономическую  деятельность предприятий на внешних рынках оказывает влияние и множество других факторов, в частности: состояние и стабильность национальной экономики; уровень мировых цен на соответствующую продукцию и услуги; правовая система собственной страны и правовые системы стран, в которых предприятие осуществляет внешнеэкономическую деятельность; состояние торгово-экономических отношений своей страны с зарубежными странами и ее сотрудничество с международными экономическими организациями; отношение с ВТО и другими союзами и др.

     Высокая интегрированность развитых стран, объединенных экономически и политически, приводит к организованному скоординированному противодействию выходу на внешние рынки белорусских предприятий, особенно производящих высокотехнологичную, наукоемкую конкурентоспособную продукцию. Как показывает практика, препятствия у отечественных предприятий в значительной степени возникают из-за технико-технологической отсталости, низкого уровня экологических норм продукции, поставляемой на экспорт, недостаточного уровня развития производственной кооперации.

     Предприятия сталкиваются и с многочисленными  формальными ограничениями, с весьма жесткими техническими и другими специальными ограничениями: международными и национальными стандартами, системой сертификации и инспекции качества продукции, требованиями по экологической, санитарно-гигиенической и ветеринарной безопасности, требованиями к упаковке и маркировке.  

     В своей стране такие предприятия вступают в более обширную сферу взаимоотношений с государством, так как расширяется законодательная база регулирования их деятельности. Это в первую очередь относится к области тарифного и нетарифного регулирования, к системе валютного контроля и т. д.

     Несмотря  на перечисленные сложности работы предприятий на внешних рынках, растет их заинтересованность в этой сфере, что объясняется рядом причин, а именно:

• стремление к увеличению прибыли за счет расширения рынков сбыта;

• необходимостью приобретения современных технологий и техники за рубежом;

• необходимостью получения доступа к современным информационным технологиям;
• потребностью в увеличении жизненного цикла промышленной продукции за счет торговли со странами разного уровня развития;

     Важным  является то, что самостоятельность предприятия в работе на внешних рынках предполагает и его ответственность за все обязательства, которые следуют из этой работы.

     Объект  исследования дипломной работы – внешнеэкономическая деятельность предприятия (на примере ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова»).

     Предмет исследования – организация внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова»).

     Цель  работы:

     – характеристика методов регулирования внешнеэкономической деятельности с учетом мирового опыта

     – организация внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова»);

     – пути совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ОАО «БелОМО-ММЗ имени С. И. Вавилова»).

     Задачи исследования:

     – рассмотреть методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности предприятия;