Виробнича та соціальна інфраструктура підприємства

Окрім завершення технічного оснащення підприємства, необхідно  звернути увагу на складське господарство. ЗАТ Фармакологічна фірма «Дарниця»  зберігає значну кількість вихідних запасів та матеріалів, а також  виробляє великі обсяги продукції, які  зберігаються на складах компанії. Згідно з розрахунками, проведеними  в ході курсової роботи на прикладі складу готової продукції, було з’ясовано, що розрахований коефіцієнт ефективності використання площі сладу перевищує допустиму норму. На данному періоді рівень перевищення є незначним. Але в зв’язку з високим рівнем технічного оснащення ЗАТ Фармакологічна компанія «Дарниця», обсяги виробництва продукції дедалі зростають. Надалі, при розвитку виробництва, рівень перевищення може збільшитися, що призведе до проблеми оперативного простору на складі, призначеного для переміщення вантажів і до зниження прохідності складу, а також до можливих порушень мір техничної безпеки. Отже є необхідним розширення складського господарства підприємства.

Також,на мою думку, розширення мережі фірмових аптек є важливим кроком. Не зважаючи на те, що ЗАТ Фармакологічна фірма «Дарниця» співпрацює з багатьма аптеками, покупець не завжди може знайти необхідний препарат, вироблений цією компанією, в аптеках, які є партнерами Фармакологічної компанії.

При тому, що компанія приділяє велику увагу соціальній політиці, маленькі недоліки має і соціальна  інфраструктура. На підприємстві представлені майже усі елементи соціальної інфраструктури, али вони досить обмежені. Беручи до уваги той фактор, що велика кількість підприємств сьогодні переходить від державної форми власності до форми акціонерного товариства, працівники втрачають велику кількість пільг. Такі як, допомога працівниками у придбанні власного житла, часткова сплата вартості путівок до оздоровчих таборів для дітей працівників, вирішення проблеми влаштування дітей до дошкільних закладів.

На мою думку, при  великих матеріальних ресурсах та активній соціальній позиції, ЗАТ Фармакологічна компанія «Дарниця» має можливості відновити хоча б деякі з вишчевказаних пільг. В цілому, соціальна інфраструктура компанії є дуже розвинутою, і фірма робить великий вклад, як в розвиток фармакологічного ринку, так і в суспільне життя країни.

Взагалом, ЗАТ Фармакологічна фірма «Дарниця» є передовим  виробником і має найкращє технічне обладнання та розвинуту соціальну  інфраструктуру. Компанія є одним з небагатьох підприємств, які відповідають європейським стандартам, що дозволяє їй бути лідером серед фармацевтичних компаній.

Але в цей вік розвитку науки та техніки для утримання  своїх позицій лідера, необхідно  генерувати ідеї та втілювати їх в  життя. Беручи до уваги вже багаторічне  лідерство компанії на фармакологічному ринку країни та зростаня обсягів  виробництва, а отже і зростання  прибутку підприємства, ЗАТ Фармакологічна фірма «Дарниця» щороку встановлює нові напрямки розвитку та задачі і з успіхом їх виконує.

ВИСНОВОК

В ході курсової роботи було проведено аналіз підприємства ЗАТ Фармакологічна фірма «Дарниця» - виробника лікарських засобів. Були вивчені його виробнича і соціальна інфраструктура.

За результатами аналізу  виробничої інфраструктури, було виявлено, що компанією було проведено технічне переоснащення та реконструкцію виробничою інфраструктури. Реконструкція виробництва проводилася на основі данних, отриманих внаслідок досліджень провідних європейських інжиніринговими компаніями.

Вивчені дані дозволяють зробити  висновок, що використання інноваційних технологій та обладнання дозволяє компанії вробляти великі обсяги та широкий асортимент продукції. Впровадження в виробничу інфраструктуру підприємства нових виробничих потужностей сприяє виробництву гарантовано якісного товару. Завдяки цьому продукція ЗАТ Фармакологічна компанія «Дарниця» має широкий спектр споживачів, в тому числі і за кордоном. Тобто, компанія є не тільки безумовним лідером продаж на вітчизняному фармацевтичному ринку, але й великим експортером в різні країни світу. А отже, інвестиції в переоснащення виробництва згідно з вимогами  GMP, стали вигідним вкладом і завдяки ним прибуток  ЗАТ ФФ «Дарниця» щороку збільшується.

За даними, отриманими в  результаті аналізу соціальної інфраструктури можна зробити висновок, що Належна практика виробництва (GMP) стосується не лише змін у виробничій інфраструктурі, але й зачіпає соціальну політику підприємства. Компанія інвестує значні капіталовкладення не тільки в наукові дослідження і розвиток технологій, а й у розвиток людських ресурсів. Ефективне використання інтелектуального потенціалу персоналу - ось запорука успіху ведення бізнесу компанії.  Персонал компанії - це головний ресурс, який забезпечує успішний розвиток компанії, тому тут існує ціла система навчання і вдосконалення кадрів. Це є важливим, так як "Дарниця" вже давно сповідує філософію GMP. Відповідність нормам належної виробничої практики підкреслює прагнення фармацевтичної фірми «Дарниця» відповідати найвищим світовим стандартам і розширювати співпрацю з країнами ЄС і світової спільноти, в яких норми GMP є загальноприйнятими.

За результатами дослідження інфраструктури підприємства ЗАТ ФФ «Дарниця» в цілому, можна зробити висновок, що перехід к системі європейських норм  GMP,інвестування у виробничу інфраструктуру та значні вклади в соціальну політику  вивели компанію на новий рівень розвитку. Оскільки, ЗАТ ФФ «Дарниця» однією з перших компаній застосувала методи GMP на практиці, це зробило її лідером фармацевтичного ринку за обсягами виробництва и продажу.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Самуельсон П.А., Нордхаус В. Д - Економіка / Пер. з англ.М., 1997
2. Чуєв І.М., Чечевіцина Л.М. Економіка підприємства: Підручник - 2-е вид., Перераб. і доп., 2005.
3. Економіка підприємства: Підручник для вузів / Під ред. проф. В.Я. Горфінкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., Перераб. і доп., 2003.
4. Економіка організації (підприємства): Підручник для вузів / Під ред. Сафронова Н.А., 2004.
5. Економіка підприємства: Підручник/ За загальною ред. Й.М. Петровича,2004
6. Економіка підприємства: Підручник/ Під ред. Покропивного С.Ф., 2003
7. Організація виробництва на підприємствах. / Єгорова Т.А. , 2004.
8. Економіка організації. - Єлізаров Ю.Ф. / 2005
9. Економіка праці та соціально-трудові відносини. Навч. посібник/Махема М.Б., 2005
10. Економіка. Підручник/Булатова А.С.,1996
11. Економіка підприємства. Навч. посібник/Бойчик І.М., 2004
12. Питання статистичної оцінки соціальної інфраструктури. / Паціорковскій В.В., 1987.
13. Економіка організацій / Под ред. Сергєєва І.В., 2005.
14. Економіка підприємства. Навч.посібник/Смернікова І.О., Мєшкова-Кравченко Н.В., 2003
15. Економіка організацій: Підручник для вузов / Зайцев Н.Л., 2003