Инвестиционная деятельность предприятия и направления её активизации

Таким образом, проанализировав инвестиционную деятельность ОАО «БКХП» следует отметить, что предприятие располагает собственными средствами для инвестирования, однако, также привлекает и заемные.

Таблица 2.7 – Источники финансирования инвестиционных расходов ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов», млн руб.

Показатель	2012 год	2013 год	2014 год	Темп роста 2014 г. к 2012 г.,  %
Источники финансирования инвестиций, всего	29523	32339	116481	394,5
Амортизационные фонды	5852	-	-	-
Бюджетное финансирование	3316	1368	1800	54,3
Прибыль нераспределенная и распределенная	-	-	68743	-
Заемные средства	13236	23886	33417	252,5
Прочие	7119	7085	12521	175,9

 

На предприятии наблюдается превышение денежных средств на инвестирование на 12 млн руб., а источниками инвестиционных расходов является бюджетное финансирование и заемные средства.

Поэтому в дальнейшем следует выработать мероприятия для ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» по повышению эффективности инвестиционной деятельности на основе совершенствования организационно-экономического механизма, что позволит повысить инвестиционную привлекательность, и, как следствие, улучшить показатели доходности для предприятия в целом.

Следует отметить, что организационно-экономический механизм инвестиционной деятельности, с точки зрения системного подхода, определяется как совокупность организационно-экономических форм и методов, инструментов и рычагов воздействия на инвестиционную деятельность, взаимно увязанных в единый механизм, позволяющий определить объем, структуру, направления и реализацию инвестиций с целью достижения максимального полезного эффекта и обеспечения стабильной финансово-хозяйственной деятельности в ближайшей и дальнейшей перспективе. Он также является важнейшим инструментом повышения эффективности работы предприятия и представляет собой, с одной стороны, систему достижения инвестиционных целей и с другой стороны, процесс взаимосвязи всех этапов осуществления инвестиционной деятельности.

Таким образом, проведя экономический анализ, следует отметить, что при разработке организационно-экономических направлений инвестиционной деятельности в целом в ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» необходимо придерживаться следующих правил:

• разработать инвестиционную политику в соответствии с законодательными и нормативными актами Республики Беларусь, регулирующими инвестиционную деятельность;
• учитывать взаимодействие инвестиционных проектов в отрасли и их влияние на все составляющие системы;
• обеспечить альтернативность выбора при принятии управленческих решений;
• отбирать те проекты, которые при прочих равных условиях обеспечивают максимальную эффективность инвестиций;
• корректировать в процессе реализации инвестиционной политики ожидания результатов деятельности предприятия;
• минимизировать инвестиционные риски;
• выбирать надежные и более дешевые источники и методы финансирования инвестиций;
• обеспечивать ликвидность инвестиций;
• предусмотреть возможные изменения инвестиционной политики в зависимости от изменения внешней среды, следовательно, при снижении рентабельности своевременно принять решение о выходе из неэффективного проекта и реинвестировании высвобождаемого капитала.

 

 

ГЛАВА 3

Направление совершенствования эффективности инвестиционной деятельности ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов»  

3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию  инвестиционной деятельности в  ОАО «Барановичский комбинат  хлебопродуктов»

Эффективность является целью любой экономической деятельности, и тем более инвестирования, соблюдение этого принципа предполагает наличие положительных результатов инвестирования.

Важнейшим условием активизации и поддержания инвестиционной деятельности ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» является совершенствование амортизационной политики, под которой понимается совершенствование нормативов и методов начисления амортизации, системы переоценки (оценки) основных фондов, обеспечение сохранности и целевого использования амортизационных отчислений.

Основным направлением совершенствования амортизационной политики является дифференциация нормативов амортизационных отчислений, используемых для расчета себестоимости в зависимости от состояния фондов и финансового состояния предприятия, возможность применения механизмов ускоренной амортизации, изменения режима начисления таких отчислений (от ускоренного к обычному, и наоборот) [30, с. 166].

В условиях ограниченности внутренних инвестиций большую роль в обновлении производства для комбината могут сыграть зарубежные инвестиции, поступающие по следующим каналам:

финансирование по государственным линиям и под государственные программы;

инвестирование негосударственных проектов под гарантии государства;

индивидуальное инвестирование (вкладывание средств иностранным инвестором под свои собственные проекты).

Вторая проблема, определяющая инвестиционную активность – это обеспечение восприимчивости к нововведениям. Для ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» нужны не просто инвестиции в производство, а такие, которые позволяют выпускать высококачественную конкурентоспособную продукцию на основе высоких технологий.

Эффективная инвестиционная деятельность на комбинате невозможна без продуманной инвестиционной политики. Инвестиционная политика предприятия имеет решающее значение для его функционирования независимо от размеров, отраслевой принадлежности, правовой формы и других особенностей.

При разработке инвестиционной политики для ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» необходимо придерживаться следующих правил:

разработать инвестиционную политику в соответствии с законодательными и нормативными актами Республики Беларусь, регулирующими инвестиционную деятельность [9];

учитывать взаимодействие инвестиционных проектов (при много направленности политики) и их влияние на все составляющие системы;

обеспечить альтернативность выбора при принятии управленческих решений;

отбирать те проекты, которые при прочих равных условиях обеспечивают максимальную эффективность инвестиций;

корректировать в процессе реализации инвестиционной политики ожидания результатов деятельности предприятия;

минимизировать инвестиционные риски;

выбирать надежные и более дешевые источники и методы финансирования инвестиций;

обеспечивать ликвидность инвестиций;

предусмотреть возможные изменения инвестиционной политики в зависимости от изменения внешней среды, следовательно, при снижении рентабельности своевременно принять решение о выходе из неэффективного проекта и реинвестировании высвобождаемого капитала.

Для разработки инвестиционной политики развития предприятия, а также принятия решений в области управления инвестиционной деятельностью руководству предприятия необходима строго выработанная инвестиционная стратегия.

Перерабатывающими предприятиями области могут быть использованы следующие инвестиционные стратегии:

Ресурсная инвестиционная стратегия: создание стабильной сырьевой базы, модернизация производства.

Товарная инвестиционная стратегия: выпуск продукции на основе инновационных разработок в области питания; расширение рынков сбыта; разработка ассортиментного портфеля предприятия.

Рыночная инвестиционная стратегия: формирование менеджмента качества; проведение входного контроля качества сырья; совершенствование взаимодействия с внешней средой предприятия.

Для ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» наиболее целесообразно в современных условиях придерживаться товарной инвестиционной стратегии. Данный тип инвестиционной стратегии позволит Барановичскому комбинату хлебопродуктов эффективно управлять инвестиционной деятельностью, а именно обеспечить формирование достаточного объема инвестиционных ресурсов в соответствии с прогнозными объемами инвестиционной деятельности.

На анализируемом предприятии специалисты, проводящие исследование инвестиционной деятельности, должны не только четко представлять цели исследования, но проводить ее изучение с позиций комплексного подхода. Использование современных статистических программных пакетов для анализа данных позволит получить эффективные и научно обоснованные результаты. Одним из инструментов при изучении инвестиционной деятельности является математическое моделирование.

На предприятии хлебопродуктов возможно осуществление моделирования потоков новой продукции, ресурсов и денежных средств; учет результатов анализа рынка, финансового состояния предприятия, влияния реализации проекта на окружающую среду; учет влияния внешних и внутренних факторов, таких, как инфляция, задержки платежей, неопределенность и риск.

Описанные выше этапы и особенности анализа и ведения инвестиционной деятельности могут послужить основой для создания алгоритма формирования и внедрения инвестиционной программы в ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» (рисунок  3.1).

Необходимо отметить, что исследования инвестиционной деятельности, должны проводиться специализированным отделом предприятия – аналитическим. Однако на анализируемом комбинате такая работа проводится не в полной мере или не проводится вообще, что объясняется отсутствием аналитических отделов, необходимых методик и квалифицированных кадров в области исследования, организации и управления инвестиционной деятельностью на уровне предприятия.

Следует отметить, что важное место на Барановичском комбинате хлебопродуктов при согласовании долгосрочных целей предприятия и использования ресурсов, направляемых на достижение этих целей, должно отводиться планированию инвестиционной деятельности.

Планирование инвестиционной деятельности играет большую роль в формировании эффективной структуры предприятия.

В  настоящее время предприятие должно сделать свой выбор из многочисленных направлений развития, многообразия технических решений. ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» должно стремиться к эффективному развитию, где невозможно обойтись без капиталовложений,

 

 

 

 

которые оно может привлечь как со стороны инвесторов, в том числе и иностранных, так и воспользовавшись своими собственными.

Данные инвестиционные ресурсы могут быть направлены на различные цели, как, например, расширение производственных мощностей, техническое перевооружение или реконструкция предприятия, а также освоение новых видов продукции. Осуществляя инвестирование, предприятие - инвестор выбирает наиболее подходящий для себя вариант, соотнося будущую прибыль и риск, с которым связаны все инвестиционные процессы. Таким образом, можно сделать вывод, что инвестиционная деятельность предприятия направлена на повышение функционирования предприятия в современных экономических условиях, также взаимодействие с другими предприятиями ведет к налаживанию и укреплению внешних связей, а также увеличению прибыли.

 

3.2 Расчет эффективности инвестиционного проекта в ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов»

Любая инвестиционная деятельность предполагает принятие инвестиционного решения, которое реализуется посредством инвестиционного проекта. Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: вид инвестиции, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения и др.[12, с. 410].

Рациональный объем инвестирования определяется финансовыми возможностями предприятия и состоянием его имущества.

Для выполнения производственной программы на 2015 год ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» запланирован ряд инвестиционных и инновационных мероприятий.

На анализируемом предприятии инвестиционным решением для достижения высокого уровня качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции и удовлетворения требований потребителей в срок и с минимальными затратами является внедрение прогрессивного технологического оборудования.

ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов» для увеличения объемов и повышения рентабельности производства комбикормов планирует реконструкция комбикормового комплекса с установкой линии по производству стартерных и предстартерных комбикормов и комбикормов для откорма свиней, птицы.

На предприятии планируется закупка оборудования автоматизированной линии (а именно линии гранулирования) по производству соответствующей линейки кормов в двух модернизированных цехах.

Операции, которые позволит осуществить автоматизированная линия гранулирования:

пропаривание  комбикорма (пар подается изолированной системой дозирования и редуцирования пара) в смесителе-кондиционере и смешивание его с жидкими компонентами, подаваемыми по отдельной технологической линии системами дозирования жира, растительного масла;