Бюджетирование как координация всех сторон деятельности компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2009 в 19:12, Не определен

Описание работы

Курсовая работа по дисциплине "Экономика предприятия" 2009г

Скачать архив (145.88 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Работа - итоговая.doc

На основании всего вышесказанного можно сделать вывод, что внедрение бюджетирования позволит предприятию сэкономить финансовые ресурсы, сократить непроизводственные затраты, достигнуть гибкости в управлении и контроле за себестоимостью продукции [8, с. 10].

И в заключении хотелось бы отметить, что в настоящее время бюджетирование является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать каждому менеджеру. Процесс бюджетирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и финансовое планирование (планирование прибыли). Бюджетирование позволяет предпринимателю так спланировать деятельность фирмы, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно, это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в современных российских условиях, но правильно проведенное бюджетирование позволит свести риск к минимуму.

Таким образом, Бюджетирование это метод планирования, а значит и управления, который сегодня становится довольно эффективным методом управления организацией, не только за рубежом, но и в России.

Список литературы

Бюджетный кодекс РФ от 31 июля 1998 г. № 145- ФЗ, (Федеральный закон от 26 марта 1998 г. №42- Ф2007 г.)
Бюджет и бюджетная система РФ: программа, методические указания по выполнению и темы курсовых работ, - Москва, Финстатинформ. 2001г.
Маниловский Р.Г., Юлкина Л.С., Колесникова Н.А.. Бизнес-план. Методические материалы. / – М.: 2007г. 254с.
Бюджетная система России: учебник для ВУЗов / под ред. проф. Поляка Г.Б. – М.:. 2007г. 395с.
Бюджетная система Российской Федерации: учебник / под ред. проф. Поляка Г.Б. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2007г. 279-284с.
Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА. 2008г. 527с.
Задорнов М.М. Бюджет жесткий, но реальный// «Финансы» – 2002. №3.

3-6с.

Задорнов М.М. Финансовая политика государства и возможности ее реализации / «Финансы» – 2002. №1. 6-9с.
Ивантер А. На пол пути к оживлению / «Эксперт» – 2001. №46. 10с.
Илларионов А. Эффективность бюджетной политики в России в 1994-1997 гг. / «Вопросы экономики» – 2006. №2. 269-273с.
Ковалев А.П. Финансовый анализ: учебное пособие / М.: финансы и статистика. 2007г. 627с.
Ковалев В.В. Финансы: учебник. / – М.: ПБОЮЛ. 2007г. 279с.
Ковалева А.М. Финансы: учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. / – М.: Финансы и статистика. 2003г. 368с.
Колчина Н.В. Финансы предприятий: учебник для вузов. / – М.: ЮНИТИ – ДАНА. 2007г. 470с.
Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. / – М.: Главбух. 2006г. 368с.
Корчагина Л.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Бухгалтерский учет – 2007. №10. 16с.
Кризис федерального бюджета как зеркало российской экономики. / «Банковское дело» – 2005. №6. 16 с.
Павлова Л. Источники финансирования бюджетного дефицита. / «Экономист» – 2006. №1. 26-32с.
Покропивный С.Ф. Экономика предприятия. / – Киев. 2001г. 249с.
Раицкий К.А. Экономика предприятия. / – М.: ЮНИТИ. 2007г. 260с.
Романовский М.В. Финансы предприятий: учебник. / – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса»». 2008г. 285с.
Терехова Л.В. Управление финансами предприятия. / – М.: Издательский дом «Логос - Развитие». 2007г. 395с.
Финансовая стабилизация в России. / М.: «Прогресс-Академия». 2007г. 376с.
Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебник для вузов.Под ред. проф. Л. Дробозиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ. 2007г. 328с.
Ходорович М.И. Бюджет и бюджетная система: учебное пособие / – М.: ВЗФЭИ. Экономическое образование. 2007г. 521с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа / – М.: ИНФРА. 2007г. 258с.
Шеремет А.Д. Управленческий учет: учебное пособие / – М.: ИД ФБК-ПРЕСС. 2007г. 469с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Выделение мест возникновения затрат ООО "Флокс"

Этапы работы	Источники информации	Ограничения	Результат
1.Выделение МВЗ	1.Организационная структура действующего металлургического предприятия (отдельных участков, цехов)	1. Территориальная обособленность, при которой место возникновения затрат должно находиться в едином комплексе в пределах определенной территории предприятия и его подразделений	Выделение и регистрация всех затрат данного производственного подразделения по всем возможным местам их возникновения
	2. Классификатор подразделений и участков	2. Функциональная однородность, означающая, что в данном месте возникновения затрат должна, по возможности, выполняться одинаковая по содержанию или назначению работа, использоваться однотипное оборудование
	3.Технологические инструкции	3. Возможность адресного отнесения затрат и измерения результатов в нормировании, планировании и учете
		4. Возможность установления персональной ответственности за уровнем расходов данного МВЗ
		5. Соблюдение признака существенности затрат (Применение данного ограничения целесообразно в случае отсутствия предыдущих)
2. Классификация МВЗ (определение степени участия МВЗ в производстве товарной продукции)	Технологические инструкции	Сложившаяся инфраструктура данного подразделения	Классификация МВЗ на основные, вспомогательные, обслуживающие и общие
3. Разработка справочника шифров МВЗ (перечень МВЗ, шифр МВЗ, ответственное лицо)	1. Штатное расписание	Выделенные МВЗ	Разработка справочника шифров МВЗ
	2. Должностные инструкции
	3. Классификация МВЗ
	4. Классификатор подразделений и участков предприятия
4. Определение носителя затрат по каждому МВЗ	1.Производственная программа	Выпускаемая номенклатура продукции (работ, услуг)	Определение носителя затрат по МВЗ и разработка справочника носителей затрат по МВЗ
	2. Нормативная документация предприятия
	3. Инфраструктура и организационная структура предприятия
	4. Справочник шифров МВЗ
5. Формирование перечня статей расходов и элементов затрат	1.Технологические инструкции	При невозможности отнесения ресурса на конкретное МВЗ следует включать его в состав затрат общих МВЗ	Формирование перечня статей расходов в разрезе МВЗ структурных подразделений предприятия
	2. Штатное расписание
	3. Методические указания по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции
	4. Приказ по учетной политике предприятия

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Номенклатура статей расходов в разрезе МВЗ одного структурного подразделения ООО "Флокс"

Наименование статьи расхода	Шифр МВЗ
	Основные МВЗ		Вспомогательные МВЗ		Обслуживающие МВЗ		Общее МВЗ
	Участок 1	…	Участок 1	…	Участок 1	…
Заданное в переработку:
Сырье и основные материалы, всего: (по видам материалов)	+
Отходы производства (по видам отходов)	+
Брак (по видам брака)	+
Добавочные материалы (по видам материалов)		+
Расходы по переделу:
Топливо технологическое (по видам топлива)	+
Энергетические затраты (по видам энергоресурсов)	+		+		+
Вспомогательные материалы (по видам материалов)
Расходы на оплату труда (по категориям и группам работников)	+		+		+		+
Единый социальный налог и страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (по категориям и группам работников)	+		+		+		+
Сменное оборудование (по элементам и видам ресурсов)	+		+
Ремонт и содержание основных средств (по элементам и видам ресурсов)	+		+		+		+
Амортизация основных средств (по группам основных средств)	+		+		+		+
Затраты на внутризаводские перемещения грузов (по видам услуг)	+		+
Прочие расходы (по элементам)	+		+		+		+
Общехозяйственные расходы (по элементам и видам)	+		+		+		+

Условные обозначения: + статья расходов участвует (не участвует) в формировании затрат по МВЗ.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Планирование и учет затрат по МВЗ ООО "Флокс"

Этапы работы	Источники информации	Ограничения	Результат
Планирование затрат по МВЗ	1. Приказ по учетной политике предприятия	1. Плановые объем производства и номенклатура продукции	Сметы затрат по МВЗ и плановые калькуляции носителей затрат
	2. План продаж	2. Планируемые объем и структура продаж
	3. Производственная программа	3. Остатки готовой продукции на конец периода (план)
	4. Остатки готовой продукции на складах предприятия на начало периода
	5. Нормы расхода ресурсов
	6. Тарифы и расценки на потребляемые ресурсы
	7. Штатное расписание, положение об оплате труда
	8. Размер резерва оплаты предстоящих отпусков (план)
	9. Графики ремонтов (план)
	10. Размер ремонтного фонда (план)
	11. Размер амортизационных отчислений по основным средствам (план)
	12. Сумма налоговых платежей, процентов по предоставленным кредитам, сумма арендной платы (план)
Учет фактических затрат по МВЗ	1. Справочник шифров МВЗ	1. Действующая система планирования затрат по МВЗ	Свод фактических затрат по МВЗ и отчетные калькуляции носителей затрат
	2. Справочник носителей затрат	2. Сложившаяся организация бухгалтерского учета на предприятии
	3. Классификация затрат по способу отнесения на носители затрат	3. Применяемый метод калькулирования себестоимости продукции на предприятии
	4. Рабочий план счетов	4. Существующий уровень автоматизации и реальная перспектива его повышения
	5. Приказ по учетной политике предприятия
	6. Действующий документооборот по формированию затрат
	7. Существующие формы первичных документов по учету затрат

Информация о работе Бюджетирование как координация всех сторон деятельности компании