Бизнес-планирование на предприятии

Планирование является неотъемлемой частью любого предприятия, производства, а также экономики в общем. Чтобы спланировать бизнес, необходимо оценить возможности, объемы выпуска конкурентоспособной продукции, выявить спрос на продукцию, производимую фирмой, ее результативность на рынке.
Высокие темпы роста технологий, их модернизация и новизна в широком спектре товаров и услуг приводит к достаточно сильной конкуренции между компаниями.

Введение………………………………………………………………….3
1. Бизнес-план как форма экономического управления……………….6
1.1 Понятие и сущность бизнес-плана………………………………….6
1.2 Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении фирмой……………………………………………………………………8
2. Разработка бизнес-плана……………………………………...............10
2.1 Структура и содержание бизнес-плана…………………………….10
2.2 Основные проблемы при разработке бизнес-плана………………..15
3. Открытое акционерное общество «Воронежское авиационное самолетостроительное общество»………………………………………17
3.1 Краткая характеристика ОАО ВАСО……………………………….17
3.2 История развития предприятия……………………………………...18
3.3 Цели, задачи и выпускаемая продукция ОАО ВАСО………………21
4. Анализ финансового положения ОАО ВАСО………………………..24
4.1 Общие сведения об информационной базе финансового анализа предприятия………………………………………………………………..24
4.2 Оценка финансовой устойчивости предприятия на основе аналитических соотношений собственного и заемного капитала……………………….25
4.3 Анализ финансового равновесия между активами и пассивами; оценка финансовой устойчивости по функциональному признаку…………….30
Заключение…………………………………………………………………38
Список используемых источников………………………………………..39