Бизнес план на примере рыбного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2011 в 15:46, курсовая работа

Описание работы

Рыбоперерабатывающие предприятие ООО «Рыбный мир» расположено в Советском районе г. Владивостока на ул. Успенского 78.

Предприятие граничит на севере и западе с жилыми домами, на юге с предприятием «Фабрика мороженого», на востоке с железнодорожным полотном.

В рыбообрабатывающем производстве при переработке рыбы используется большое количество воды, поэтому химический состав воды и ее санитарное состояние должны быть безупречны.

Файлы: 1 файл

планиерование на предприятии.docx

— 108.82 Кб (Скачать файл)

 

Окончание таблицы  5

1 2 3 4
Укладка в противни Производственный  стол Основная Ручная
Загрузка  аппарата

и замораживание

Морозильный аппарат Естественная Аппаратная
Выгрузка  аппарата и освобождение противней Производственный  стол Основная Ручная
Глазирование Глазировочный аппарат Основная Аппаратная
Укладка в ящики Производственный  стол Основная Ручная
Маркировка Производственный  стол Основная Ручная
Обвязка ящиков Производственный  стол Основная Ручная
Транспортировка продукции на склад Погрузчик Транспортная Машинная
Хранение Складское помещение Обслуживающая Ручная
 

Таблица 6 – Структура производственного процесса

Классификационная группа по назначению Количество  операций Удельный вес,%
1 Основные операции 10 66,6
2 Контрольные операции 1 6,67
3 Транспортные  операции 2 13,3
4 Обслуживающие операции 1 6,67
5 Естественные  операции 1 6,67
6 Итого 15 100
 

Таблица 7 – Структура производственного процесса

Классификационная группа по способу выполнения операций Количество  операций Удельный вес, %
1 Ручные операции 9 60,0
2 Машинные  4 26,7
3 Аппаратные  2 13,3
4 Итого 15 100
 

     Расчет  коэффициентов механизации и  автоматизации производственного  процесса.

Рассчитаем  коэффициент механизации (КМ): КМ= (ОМ+ОА)/КО,

где ОМ – количество машинных операций в  производственном процессе;

ОА –  количество аппаратурных и автоматизированных операций в производственном процессе;

КО –  общее количество операций в производственном процессе.

КМ = (4+2)/15 = 0,4

Рассчитаем  коэффициент автоматизации (КА): КА = ОА/КО

КА = 2/15 = 0,14

     Анализируя  проектируемый производственный процесс, можно сделать вывод, что предприятие  необходимо реконструировать, т.е. увеличить  механизацию производства, которое  приведет  к увеличению мощности, к сокращению производственного  цикла, а следовательно и увеличится экономическая целесообразность производства.

     2.4.3. Производственная программа

     Цех морозки работает по пятидневной рабочей неделе (с прерывным процессом производства) . Санитарные дни предусматриваются раз в две недели в течение двух часов :4часа/мес×12мес =48час. Планируемые остановки на ремонт составляют 15 дней в году. Учитывая нерабочие дни (суббота, воскресенье и 2 праздничных дня – 1,2 января) и плановые остановки на ремонт и санитарные дни, рабочий период цеха морозки составляет 242 календарных дня.

Таблица 8 – Режим работы цеха

Элементы  режима работы Дни ( 5-ти дневная  рабочая неделя)
1) Календарный фонд 365
2) Нерабочие дни 106
3) Номинальный фонд 259
4) Планируемые остановки

4.1. Ремонт

4.2. Санитарные  дни

 
15

2

5) Рабочий период 242
 

     Плановый  суточный выпуск продукции цеха морозки:

     15,0×0,6×1  см.=9т.  в том числе

     15,0т.  – сменная мощность цеха морозки;

     0,6 – коэффициент  использования  мощности.

Таблица 9 – план производства продукции в натуральном выражении

Наименование  продукции Суточный выпуск продукции, т Рабочий период, дни Выпуск продукции  за год, дни
Мороженая продукция 9,0 242 2178,0
 

Таблица 10 – ассортимент выпускаемой продукции

Наименование  продукции Удельный вес, % Выпуск за год, т.
1) филе минтая мороженое 20,0 425,6
2)Минтай  обезглавленный потрошеный мороженый 10,0 21708
3)Филе  трески 5,0 108,9
4)Треска  обезглавленная потрошеная мороженая 5,0 108,9
5)сельдь  неразделанная мороженая 10,0 217,8
6)филе  сельди неразделанное мороженое 5,0 108,9
7)филе  горбуши со шкурой мороженое 10,0 217,8
8)горбуша  обезглавленная потрошеная мороженая 10,0 217,8
9)филе  обесшкуренное  мороженое 15,0 326,7
10)горбуша  неразделанная мороженая 10,0 217,8
ИТОГО 100 2178,0
 

2.4.4. Потребность в материальных и энергетических ресурсах

     Расчёт  затрат на материальные и энергетические ресурсы при производстве мороженого филе минтая приведён в таблице 11. 
 
 
 
 
 

Таблица 11 – потребность и стоимость материальных и энергетических затрат

Наименование  продукции Выпуск за год, т. Наименование  материальных и энергетических ресурсов Норма расхода  на единицу готовой продукции Потребность на весь выпуск Цена за единицу, руб. Сумма затрат, тыс. руб.
1 2 3 4 5 6 7
мороженое филе минтая  
435
Сырье

-минтай мороженый  неразделанный, кг.

 
5991,3
 
2606215,5
 
30
 
78186,4
Итого сырья        78186,4
Основные  материалы

-соль, кг

-декстрин,кг

 
184,0

0,21

 
80040,0

91,35

 
5,0

20,0

 
400,2

1,8

Итого основные материалы       402,0
    Вспомогательные материалы

-вода, м3

 
 
17,5
 
 
7612,5
 
 
12,0
 
 
91,3
Итого вспомогательные материалы       91,3
Тара  и тарные материалы

-пакеты пленочные,  шт

-подложка, шт

 
2000,0

2000,0

 
870000,0

870000,0

 
1,0

3,6

 
870,0

3132,0

    -ящик картонный,  шт

-мешки-вкладыши, шт

-контрольный  талон, шт

-лента с липким  слоем, кг

-этикетка, шт

25,0

25,0

25,0

0,63

2000,0

10875,0

10875,0

10875,0

274,1

870000,0

15,0

3,2

0,2

80,0

0,2

163,1

34,8

2,1

21,9

174,0

Итого тара и тарные материалы       4397,9
Всего материальные затраты        
Энергия на технологические нужды

-электроэнергия, кВт

-холод,ккал

 
 
320,0

220,0

 
 
139200,0

95700,0

 
 
3,8

2,4

 
 
528,9

229,6

Итого энергия на технологические нужды       758,5
Итого энергия           83836,1
 
 
 
 
 

2.4.5. Плановая численность работающих

Таблица 12 – Потребность в численности основных рабочих 

Наименование  операции Наименование  оборудования Количество  единиц оборудования Норма обслуживания оборудования, чел Потребность рабочих  в смену Количество  смен в сутки Потребность рабочих  в сутки
1 2 3 4 5 6 7
1. Прием  сырья, охлаждение приемный бункер 2 1человек на 2 единицы 1 1 1
2. Сортировка сортировоч  ный лоток 2 2 4 1 4
3. Мойка моечная машина 1 1 1 1 1
4. Потрошение, зачитска разделочный конвейер 1 6 6 1 6
5. Филетирование  филетировочная  машина 3 2 6 1 6
6. Обесшкуривание машина для  обесшкуривания 1 1 1 1 1
7. Укладка  на противни стол укладки 1 2 2 1 2
8. Загрузка  и выгрузка морозильных аппаратов морозильные аппараты 4 2 8 1 8
9. Глазирование  глазировочный аппарат 1 2 2 1 2
10. Выбивка стол выбивки 1 1 1 1 1
11. Упаковка  в ящики стол упаковки 1 2 2 1 2
12. Обвязка  ящиков лентой лентообвязочная машина 1 1 1 1 1
13. Маркировка устройство  для нанесения трафарета 1 1 1 1 1
Итого   20       36

Информация о работе Бизнес план на примере рыбного производства