Банкротство на предприятии и методы предотвращения

Такой критерий, как неудовлетворительная структура  баланса, является гораздо более  значимым. Постановление Правительства  РФ от 20 мая 1994 года №498 «О некоторых  мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» утвердило более четкую систему критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий, которыми до сих пор пользуются арбитражные суды:

· коэффициент  текущей ликвидности;

· коэффициент  обеспеченности собственных средств;

· коэффициент  восстановления (утраты) платежеспособности.

В приложении №1 к данному Постановлению указывается, что основанием для того, чтобы  признать структуру баланса предприятия  неудовлетворительной, а предприятие  неплатежеспособным, необходимо выполнение одного из следующих условий:

· коэффициент  текущей ликвидности на конец  отчетного периода имеет значение менее 2;

· коэффициент  обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет  значение менее 0,1.

Коэффициент текущей ликвидности (К 1) характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия, коэффициент обеспеченности собственными средствами (К 2) указывает на наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.

Существует также  коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности, характеризующий  наличие реальной возможности у  предприятия восстановить либо утратить свою платежеспособность в течение определенного периода.

На основании  данной системы судами принимались  решения:

· о признании  структуры баланса предприятия  неудовлетворительной, а предприятия  — неплатежеспособными;

· о наличии  реальной возможности у предприятия-должника восстановить свою платежеспособность;

· о наличии  реальной возможности утраты платежеспособности предприятия, если оно в ближайшее  время не сможет выполнить свои обязательства  перед кредиторами.

Вышеназванные критерии весьма ценны, поскольку представляют собой определенные экономические ориентиры в оценке состояния предприятия, которые необходимо знать при решении судьбы хозяйствующего субъекта — должника.

Таким образом  можно сделать вывод, что законодательство о банкротстве направлено на удовлетворение интересов максимального круга субъектов гражданских правоотношений.  
 
 
 
 
 
 

3. Причины банкротства  многих российских  предприятий и  пути выхода из кризиса 
 

      В условиях плановой экономики,  когда все  вокруг  принадлежало  одному собственнику - государству, понятие "банкрот" было  для  нас  чем-то  весьма отвлеченным. Государство в  случае  финансовой  несостоятельности  того  или иного предприятия  просто  перераспределяло  финансовые  ресурсы  от  одного хозяйственного субъекта к другому.

      Ситуация совершенно изменилась, когда мы  приступили  к   строительству цивилизованного рынка. Проблема неспособности предприятия платить  по  своим обязательствам стала весьма актуальной. Массовые взаимные  неплатежи,  долги по заработной плате - все это реалии сегодняшнего дня.

      Следует  уяснить  существующие  объективные   условия   для   массовой

несостоятельности   предприятий   различных   организационно-правовых   форм собственности и всего народно-хозяйственного  комплекса  РФ.  Они порождены прежде всего непродуманностью экономической концепции и  стратегии  развития хозяйства в условиях рыночных  отношений,  низким  качественным  потенциалом управленческих кадров, а также явились следствием:

    . разрыва  экономических связей между странами СНГ и субъектами РФ;

    . необоснованности  и поспешности проведения приватизации;

    .   замедленного   развития   организационно-правовых   основ   развития

      экономики;

    .  наличия  социально-психологических   стереотипов,  не   воспринимающих

      необходимость перехода к рыночным  отношениям;

    . неудовлетворительного  финансово-экономическое  положения   в  стране  и субъектах РФ;

    . затухающих  темпов инновационных процессов;

    . высоких  темпы инфляционных процессов.

     Переход к рынку означает  тяжелый структурный кризис   экономики.

Огромное  количество  предприятий  становится   ненужными.   Не   нужна   их продукция,  их  оборудование.  Этот  кризис  развивается  лавинообразно:  по цепочке  начинают  сворачивать   производство   поставщики   и   потребители предприятия. Рынок создаёт и новые ниши, но чтобы их  занять,  приспособится к новым условиям, нужны инвестиции. Но  механизмов  аккумуляции  инвестиций, адекватных рыночным условиям, нет, и создание их - вопрос времени. В  стране возникает  явление  так  называемого  "штопора  кризиса":  одновременно  все производители из-за неопределённости конъюнктуры сбрасывают производство.  В

это  же  время  появляются  иностранные   конкуренты,   имеющие   стабильные источники доходов и надёжные каналы инвестиций. В  итоге  кризис  продолжает углубляться.  Финансовая  несостоятельность,  неспособность  оплатить   свои долги становится массовым явлением. Одно разоряющееся предприятие  тянет  за собой другие.

      Банкротство  -  это  цивилизованная   форма   недопущения   физической

остановки производства.  Предприятие  может  формально  существовать  долго, накапливая  долги  и  увеличивая  число  кредиторов.  Необходимо   наведение порядка до наступления безнадежного положения, когда денег не дают  даже  на текущую  деятельность.  И  в  таком  положении   оказалась   большая   часть российских предприятий.

      Введение  процедур  банкротства   позволяет  отсечь  заведомо   больные

сегменты  экономики.   Но   главное,   возникает   юридически   закреплённая

возможность   организовать   спасение   и   оздоровление   предприятий,   не

вписавшихся в  рынок.

      Эффективность  антикризисного  управления   во   многом   зависит   от

радикально  направленных   действий   арбитражного   управляющего,   который назначается  арбитражным  судом  и  которому  передаются  функции   внешнего управления  имуществом  должника.   Основанием   для   назначения   внешнего управления  имуществом  должника  является  наличие   реальной   возможности восстановить платежеспособность  предприятия-должника  с  целью  продолжения его деятельности  путем  реализации  части  его  имущества  и  осуществления других организационных и экономических мероприятий.

      План внешнего  управления  может   предусматривать  следующие  меры  по восстановлению платежеспособности должника:

    . перепрофилирование  производства;

    . закрытие  нерентабельных производств;

    . ликвидация  дебиторской задолженности;

    . продажа  части имущества должника;

    . уступка прав требования должника;

    . исполнение  обязательств  должника  собственником   имущества  должника-

      унитарного предприятия или третьим  лицом (третьими лицами);

    . продажа  предприятия (бизнеса) должника.

      Продажа  части  имущества   должника  может  быть  осуществлена   после инвентаризации и оценки посредством проведения  открытых  торгов.  Таким  же образом осуществляется уступка прав требования должника.

      Исполнение  обязательств  должника  третьим  лицом   допускается   при

условии,  если  такое  исполнение  одновременно  погашает  требования   всех конкурсных кредиторов в соответствии с реестром требований кредиторов.

      При  продаже  предприятия  (бизнеса)  должника  отчуждаются   все  виды

имущества,   предназначенного    для    осуществления    предпринимательской деятельности  должника,  включая  земельные  участки,  здания,   сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, а  также  права на  обозначения,  индивидуализирующие  должника,  его  продукцию,  работы  и услуги (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания),  другие исключительные  права,  принадлежащие  должнику,  за  исключением   прав   и

обязанностей, которые  не могут быть переданы другим лицам.

      Важно отметить, что при продаже  предприятия денежные  обязательства   и обязательные платежи должника на дату принятия арбитражным  судом  заявления о признании должника банкротом  не  включаются  в  состав  предприятия.  Все трудовые договоры (контракты), действующие на  момент  продажи  предприятия, сохраняют силу, при  этом  права  и  обязанности  работодателя  переходят  к покупателю предприятия.

      Продажа предприятия производится  путем  проведения  открытых  торгов. Сумма, вырученная от продажи предприятия,  включается  в состав  имущества должника и используется для погашения требований кредиторов.

      Данный механизм позволяет эффективно  осуществлять  смену  собственника предприятия, сохраняя его как  единый  социально-экономический  комплекс.  В этом  отношении  продажа  части  имущества  должника,  особенно   если   это необходимое технологическое оборудование,  может  привести  к  невозможности осуществления производственного  процесса,  а  следовательно  к  прекращению

выпуска продукции и  росту  безработицы.  Однако  продажа  бизнеса  должника требует значительных капиталовложений, что  в  сегодняшних  условиях  общего кризиса и спада инвестиций представляется затруднительным.

      Оптимальным   вариантом   для   предприятия-должника    представляется

привлечение в  качестве  акционеров  своих  непосредственных  поставщиков  и потребителей продукции. Это позволяет  создать  эффективную  взаимосвязанную систему  хозяйствования,  где   участники   заинтересованы   в   поддержании стабильности и финансовой устойчивости всей системы и ее элементов, так  как это напрямую связано с их  собственным  положением.  Данный  принцип  широко используется многими успешными западными корпорациями.

      Антикризисное управление может  и должно быть  эффективным.  Для  этого важно заниматься различными сторонами процесса. Управлять следует:

    . активами (пассивами) предприятия;

    . этапами  бизнес-процесса (сбыт, производство, снабжение,  учет);

    . программами  защиты имущества и безопасности бизнеса;

    . кадрами  (включая вопросы формирования  кадровой  политики,  социальные

      вопросы, отношения с профсоюзами);

    . программами  построения отношений с акционерами,  партнерами,  органами

      государственной власти;

    . программами  информационной поддержки (включая  доведение  до  сведения

      трудового  коллектива  информации  о  планах,  методах   и   принципах

      управления,   а   так   же   доведение   социально-значимых   аспектов

      деятельности до широкой общественности).

      Деятельность  по  антикризисному  управлению  крупными   промышленными объектами в различных своих модификациях, несомненно,  будет  способствовать сохранению и развитию промышленного потенциала страны.

      Рассматривая различные способы   восстановления  финансового  состояния предприятий,  следует  отметить  возможность   проведения   реструктуризации задолженности по обязательным платежам в бюджет. В соответствии  с  принятым порядком процедура реструктуризации является добровольным делом предприятия- должника  при  угрозе  принятия  мер,  предусмотренных  законодательством  о банкротстве. Однако опыт показывает, что, несмотря на вполне весомую  пользу для   государства   и   для   самих   предприятий,   применение    процедуры реструктуризации массовым  явлением  не  стало.  Предприятия не  торопятся заключать  договоры  реструктуризации,  надеясь  на  дальнейшее   ослабление