Анализ прибыли и рентабельности предприятия

Для оценки торгово-хозяйственной  деятельности предприятия помимо показателя прибыли в абсолютной сумме используются и относительные показатели, т.е. рентабельность. В торговле наиболее широкое распространение получил  показатель рентабельности, исчисляемый  как отношение суммы прибыли  к объему товарооборота:

Рт = П / Т · 100, (27)

где Рт - уровень рентабельности, % к товарообороту;

П - сумма прибыли, руб.;

Т - объем товарооборота, руб.

Посмотрим, какова рентабельность каждого  из подразделений ООО «ОНЯ» в 2011-2012 гг. (таблица 8).

Наибольший показатель рентабельности имеют мини-магазин 03, мини-магазин 66 и основной магазин «Анюта». Однако наибольший рост рентабельности наблюдается  у Закусочной №1 - 3,55%. Темп роста  рентабельности Закусочной №1 составил 237,6%. Мини-магазин 03 имеет наименьший рост рентабельности 0,42%. Темп роста  составляет 105,2%.

Рентабельность Закусочной №2 в 2012 г. стала положительной и увеличилась на 2,27%, темп роста составил 172%. Динамика рентабельности мини-магазина 66 и основного магазина «Анюта» также положительна - 1,26% и 1,36% соответственно, темп роста рентабельности по этим отделам составил 112,4% и 125% соответственно.

Общая рентабельность ООО «ОНЯ» выросла на 1,5%, а темп роста составил 124,2%

Таблица 7. - Динамика рентабельности ООО «ОНЯ»

Отдел	Рентабельность, %	Изменение абсолютное, %.	Изменение относительное	В,%
	2011	2012
Зак. 1	2,58	6,13	3,55	237,6
Зак. 2	- 1,32	0,95	2,27	172
ММ 03	8,12	8,54	0,42	105,2
ММ 66	10,17	11,43	1,26	112,4
Магазин	5,43	6,79	1,36	125
Итого по фирме	6,2	7,7	1,5	124,2

 

Данные  таблицы 7 говорят о том, что предприятие ООО «ОНЯ» имеет достаточный потенциал экономического развития, который позволяет ему сохранять устойчивое положение и повышать эффективность деятельности даже при воздействии некоторых неблагоприятных факторов, что отвечает как интересам собственников, так и работников предприятия.

Взаимосвязи и пропорции между  основными экономическими показателями, характеризующими хозяйственно - финансовую деятельность ООО «ОНЯ», приведены в таблице №8.

Таблица 8. - Показатели эффективности деятельности ООО «ОНЯ»

Показатели	Условные обозначения	Прошлый год 2011	Отчетный год 2012	Изменения
				Абсолютные (+, -)	Относительные,%
1. Выручка (объем товарооборота), руб.	N	7365189	8146885	781693	110,6
2.Трудовыересурсы: а) среденесписоч. числ-ть персонала, чел.	T	30	30	-	-
б) оплата труда с начислениями, руб.	U	311394	317909	6515	102
3. Внеоборотные активы, руб.	F	369041	350746	- 18295	95
4. Оборотные активы, руб.	E	808897	1232150	423253	152,3
5. Себестоимость продаж, руб.	S	5831144	6383666	552522	109,48
6. Товарные запасы, руб.	З	647438	1112562	465124	172
7. Издержки обращения,  руб.	I	903300	869069	- 34231	96,2
8. Прибыль от продаж, руб.	P=N-S-I	630745	894150	263405	142
9. Рентабельность капитала (основных и оборотных активов), %	R=P/(F+E)	53, 55	56,49	2,94	105,5
10. Рентабельность продаж, %	P/N	8, 6	11	2,4	128
11. Рентабельность издержек обращения, %	P/I	69, 8	102,9	33,1	147
12. Прибыль на одного  работника, руб./чел.	P/T	21025	29805	8780	142
13. Рентабельность расходов на оплату труда, %	P/U	204, 8	281,3	76,5	137
14. Фондоотдача основных  и оборотных активов, %	N/(F+E)	625, 3	514,7	- 110,6	82,3
15. Скорость обращения  оборотных активов (число оборотов)	N/E	9, 1	6,6	- 2,5	72,5
16. Доля оборотных активов  в имуществе, %	E/(F+E)	68, 7	77,8	9,1	113
17. Скорость обращения  товарных запасов (число оборотов)	N/З	11, 4	7,3	- 4,1	64
18. Доля товарных запасов  в оборотных активах, %	З/E	80	90,2	10,2	113
19. Издержкоемкость продаж	I/N	0, 123	0,106	- 0,017	86
20. Производительность труда,  руб./чел.	N/T	245504	271563	26059	110,6
21. Фондооснащенность труда	(F+E)/T	39265	52763	13498	134
22. Средняя зарплата на  одного работника, руб./чел.	U/T	10265	10597	332	103
23. Зарплатоемкость продаж	U/N	0, 042	0,039	- 0,003	93

 

В торговле одним из основных показателей  рентабельности является рентабельность товарооборота, исчисляемая как  отношение прибыли от продажи  товаров к товарообороту. На анализируемом  предприятии он увеличился по сравнению  с прошлым годом на 28%. В последующем  можно установить взаимодействие рентабельности товарооборота с экономическими показателями, приведенными в таблице 8, выявить и измерить влияние  факторов на изменение его значения.

Приведенная зависимость показывает, что увеличение рентабельность товарооборота  в отчетном году связано с эффективность  использования основных и оборотных  средств, рентабельность которых повысилась на 5,5%.

В свою очередь скорость обращения  оборотных средств зависит от оборачиваемости товарных запасов - главного элемента оборотных средств - и доли товарных запасов в оборотных  средствах.

Снижение скорости обращения оборотных  активов на 27,5% вызвано снижением  скорости обращения товарных запасов (на 36%) при повышении их доли в  оборотных активах (на 13%).

Рентабельность товарооборота  зависит от величины и структуры  основных и оборотных средств. Рентабельность товарооборота увеличивается, если выполняется требование соотношения темпов роста таких показателей, как скорость обращения товарных запасов, доля товарных запасов в оборотных активах, доля оборотных активов в имуществе, рентабельность основных и оборотных средств, при котором темп роста первого показателя выше темпа роста последующего и выше ста. В данном случае эти соотношения составили: 64%; 113%; 113%; 105,5%.

Как видим, сдерживающим фактором увеличения рентабельности товарооборота при  положительном изменении других факторов является снижение скорости обращения товарных запасов.

Рентабельность товарооборота  зависит также от рентабельности издержек обращения и издержкоемкости  товарооборота. Темпы роста рентабельности товарооборота, рентабельности издержек обращения и издержкоемкости  товарооборота составили: 128%; 147%; 86%.

Следовательно, на предприятии соблюдается  соотношение, при котором темп роста  рентабельности издержек обращения  выше темпа роста издержкоемкости  товарооборота. Увеличение рентабельности товарооборота в отчетном году вызвано  увеличением рентабельности издержек обращения.

Следующим этапом анализа рентабельности товарооборота является рассмотрение эффективности использования основных и оборотных средств в увязке с показателями использования трудовых ресурсов. Фондоотдача основных и  оборотных средств на предприятии  снизилась, поскольку темп роста  производительности труда (110,6%) ниже темпа  роста фондооснащенности труда (134%).

Темп роста производительности труда (110,6%) выше темпа роста средней  заработной платы одного работника (103%).

В свою очередь темп роста средней  заработной платы одного работника  на предприятии (103%) ниже темпа роста  прибыли на одного работника (142%).

Правильное использование трудовых ресурсов предполагает опережающий  темп роста производительности труда  по сравнению с темпом роста средней  заработной платы одного работника. На анализируемом предприятии это  требование соблюдается и темп роста  производительности труда (110,6%) выше темпа  роста средней заработной платы  на одного работника (103%), соотношение  этих показателей составило 10,7%.

Таким образом, рентабельность основных и оборотных средств растет, если:

- темп роста рентабельности издержек обращения больше темпа роста издержкоемкости товарооборота;

- темп роста производительности труда больше темпов рост фондооснащенности труда и средней заработной платы на одного работника.

На предприятии темпы роста  этих показателей составили соответственно: 147%; 86%; 110,6%; 134%; 103%, т.е. указанная динамика не соблюдается.

Из приведенных данных вытекают следующие условия повышения  рентабельности:

1. Темп роста товарооборота больше  темпов роста основных и оборотных  средств, численности работников, расходов на оплату труда.

2. Темп роста прибыли больше  темпа роста издержек обращения,  а темп роста рентабельности  издержек обращения больше издержкоемкости  товарооборота.

3. Темп роста оборачиваемости  товарных запасов больше темпов  роста доли товарных запасов  в оборотных активах, темпа  роста доли товарных запасов  больше темпа роста доли оборотных  активов в имуществе.

Приведенные расчеты показывают, что  у предприятия ООО «ОНЯ» имеется большой потенциал экономического развития, на это указывает рост таких показателей как прибыль от продаж, рентабельность капитала, рентабельность издержек обращения.

Однако получаемая прибыль никак  не используется. Она не распределяется между учредителями, хотя учредительными документами предусмотрено разделение прибыли между ними. Прибыль также  не направляется в фонды и на другие нужды предприятия. Она просто оседает  на предприятии и не приносит отдачи. Хотя часть полученной прибыли можно  было бы направить на дополнительные выплаты работникам в целях повышения  их заинтересованности в результатах  труда, а также на модернизацию и  техническое переоснащение предприятия.

Реорганизация работы предприятия  может способствовать сокращению численности  работающих на предприятии, но как следствие, повышению эффективности их работы. Современные информационные технологии способствуют усилению контролирующей и аналитической функции администрации  предприятия, повышают производительность труда, в результате возрастает прибыль  предприятия.

 

Глава 3

Пути повышения прибыли и  рентабельности предприятия.

Рост некоторых значений показателей  эффективности предприятия характеризует  ООО «ОНЯ» как достаточно устойчивое и с большим потенциалом экономического развития.

Однако резервы роста предприятия  не используются достаточно эффективно. В ООО «ОНЯ» не существует распределения прибыли в различные фонды (накопления, потребления, социальной сферы). Руководство организации также не проводит политику, направленную на участие в прибылях работников организации. Не существует достаточно эффективной системы мотивации труда, при которой работники стремились бы к повышению производительности труда и увеличению прибыли.

По моему мнению, отсутствие достаточной  заинтересованности работников в результатах  своего труда является большим минусом  в управлении данным предприятием, и не позволяет предприятию наиболее полно раскрыть свой экономический  потенциал. Однако эффективная система  мотивации труда является одним  из ресурсов увеличения прибыли предприятия.

В общем случае под мотивацией понимается процесс воздействия на человека совокупности внутренних и внешних  факторов, которые побуждают его  к деятельности, определяют границы  и формы этой деятельности, задают цели, на достижение которых должна быть направлена эта деятельность.

Поскольку под влиянием научно-технического прогресса постоянно происходят изменения содержания труда, который  во все большей мере становится автоматизированным, растет образовательный уровень  работников и вместе с тем растут и их ожидания (материальные, социальные т.д.). Сегодня все больше требуются  не просто рабочие руки, а грамотные, инициативные, ответственные, стремящиеся к самореализации в трудовой сфере работники.

Организации, готовые платить работникам заработную плату, в несколько раз  превышающую прожиточный минимум, могут меньше внимания уделять другим, не материальным стимулам. При этом считается, что работники в состоянии  самостоятельно оплатить свое лечение, обучение, отдых и т.д.

Организациям, которые не могут  обеспечить работникам получение высокой  заработной платы, целесообразно шире применять методы нематериального  стимулирования.