Анализ основных показателей эффективности оборотных средств предприятия

     - показатели эффективности работы  предприятия.

     Рассмотрим  методику анализа показателей финансовой устойчивости.    

     Под финансовой устойчивостью экономического субъекта следует понимать обеспеченность его запасов и затрат источниками  их формирования. Наиболее обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, который определяется в виде разницы величины источников средств и величины запасов и затрат.

     Общая величина  запасов и затрат (ЗиЗ), характеризующая наличие у предприятия запасов и затрат в незавершенном состоянии определяется :

                                         ЗиЗ = З +Н,                                                         (1)

     где З –стр.210 актива баланса (запасы), тыс.руб.;

           Н- стр.220 актива баланса (налог на добавленную по приобретенным ценностям), тыс.руб..

     Для характеристики источников формирования запасов используется несколько показателей:  [6, с.173]

     1.Собственные  оборотные средства, тыс.руб., рассчитываются  по 

     формуле:                                 

                                       СОС = ОА – ВНА,                (2)

     где ОА- стоимость оборотных активов, тыс.руб.;

           ВНА- стоимость внеоборотных активов,  тыс.руб.

     2. Собственные и долгосрочные заемные  источники формирования запасов  и  затрат, или общий функционирующий капитал, тыс.руб, характеризует наличие и сумму оборотных средств, имеющихся в распоряжении предприятия, которые не могут быть востребованы в любой момент и рассчитываются по формуле:

                                     КФ=СК+ДО– ВНА,                                                 (3)

     где СК- общая стоимость собственного капитала, тыс.руб.;

           ДО- сумма долгосрочных обязательств, тыс.руб..

     3. Общая величина основных источников  формирования запасов и затрат, тыс.руб., характеризует достаточность нормальных источников формирования запасов и затрат и рассчитывается по формуле:

                            ВИ= СК +ДО +ЗК – ВНА,                                               (4)

     где  ЗК- сумма займов и кредитов, тыс. руб..

     Трем  показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования:

     1) излишек (+) или недостаток (-) собственных  оборотных средств, тыс.руб., рассчитывается  по формуле:

                        Ис= СОС – ЗиЗ                       (5)

     2) излишек (+) или недостаток (-) собственных  и долгосрочных заемных источников  формирования запасов и затрат, тыс.руб., рассчитывается по формуле:

                          Ит = КФ – ЗиЗ (6)

3. излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных

     источников  для формирования запасов и затрат, тыс.руб., рассчитывается по формуле:

                                        Ио = ВИ – ЗиЗ (7)

     Следующим этапом анализа должна стать оценка ликвидности (платежеспособности).

     Ликвидность предприятия – способность превращать свои активы в деньги для совершения всех необходимых платежей по мере наступления их срока. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность активов — скорость (время) превращения активов в денежные средства. Чем меньше потребуется времени, чтобы данный вид активов обрел денежную форму, тем выше его ликвидность.

     Активы организации, сгруппированные по степени их ликвидности и обязательства по пассиву, сгруппированные по срокам погашения разделяются на следующие группы:

     -абсолютно и наиболее ликвидные активы (А1) — денежные средства организации и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги);

     - наиболее срочные обязательства (П1) —кредиторская задолженность, а также ссуды, не погашенные в срок;

     - быстро реализуемые активы (А2) - дебиторская задолженность и прочие активы;

     - краткосрочные пассивы (П2) — краткосрочные кредиты и заемные средства;

     - медленно реализуемые активы (А3) — группа статей «Запасы» раздела II актива баланса, за исключением статьи «Расходы будущих периодов», а также статей «Доходные вложения в материальные ценности» и «Долгосрочные финансовые вложения раздела I актива баланса и дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты;

     - долгосрочные пассивы (П3) — долгосрочные кредиты и заемные средства;

     - труднореализуемые активы (А4) — статьи раздела I актива баланса «Внеоборотные активы», за исключением статей этого раздела, включенных в предыдущую группу;

     -  постоянные пассивы (П4), т.е. собственные средства, — статьи раздела III пассива баланса.

     Для анализа ликвидности предприятия  рассчитаем следующие  финансовые показатели и коэффициенты:

     -общий коэффициент ликвидности (Кл.о.)  характеризует оптимальную структуру активов и пассивов баланса с точки зрения ликвидности. С помощью данного показателя осуществляется оценка изменения финансовой ситуации с точки зрения ликвидности. Рекомендуемое значение данного коэффициента более 1, рассчитывается он по формуле:

                    Кл.о. = (А1+0,5А2+0,3А3)/П1+0,5П2+0,3П3),                 (8)

     где А1,А2,А3- соответственно стоимость абсолютно  ликвидных,   

                               быстрореализуемых и медленно реализуемых активов,  

                               тыс.руб.;

            П1,П2,П3- соответственно стоимость  наиболее срочных  

                                обязательств, краткосрочных  и  долгосрочных пассивов,

                                тыс.руб..

     - коэффициент абсолютной ликвидности (Ка.л.) является наиболее жестким критерием ликвидности, показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть при необходимости погашена за счет денежных средств. Рекомендуемое значение данного показателя 0,2-0,7  и рассчитывается он по формуле:

                                  Ка.л. = А1/(П1+П2)                                               (9)

      - коэффициент текущей ликвидности (Кт.л.) показывает, какая часть краткосрочных обязательств организации может быть немедленно погашена за счет денежных средств, средств в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам. Рекомендуемое значение показателя: 0,7-1,0. Рассчитывается он по формуле:

                                  Кт.л. = (А1+А2)/(П1+П2)                                      (10)

     -коэффициент покрытия  (Кп) показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные активы, и рассчитывается по формуле:

                                  Кп = (А1+А2+А3)/(П1+П2)                                  (11) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Анализ эффективности использования оборотных средств в

     ЗАО «УК  БМЗ»

      

     2.1 Краткая характеристика  объекта исследования 

     Брянский  Машиностроительный завод был основан в 1873 году, как рельсопрокатное и металлургическое предприятие. На сегодняшний день- это    одно из крупнейших предприятий российского транспортного машиностроения. Закрытое Акционерное Общество «Управляющая компания «Брянский машиностроительный завод» (ЗАО «УК БМЗ») специализируется в области производства локомотивостроения, грузовых и рефрижераторных вагонов, судовых и тепловозных дизелей, другой продукции, преимущественно для железнодорожного и морского транспорта.

     Продукция завода  поставляется во многие страны мира и пользуется     заслуженным признанием самых взыскательных заказчиков.

     Миссия  предприятия: “Наша деятельность направлена на повышение формирования престижа страны на мировом уровне, развитие народного хозяйства и военного потенциала РФ путем создания специализированных транспортных средств и оборудования, отвечающих требованиям потребителей. Также качественного обслуживания деловых партнеров, повышение благосостояния сотрудников за счет постоянного улучшения управления, обеспечение справедливой и соответствующей прибыли акционерам и создание новых рабочих мест с высокой культурой производства, сохраняющей и защищающей окружающую среду”.

     Анализ  сильных и слабых сторон показывает, что к слабым сторонам предприятия относятся: крайне низкая эффективность производства, нестабильность сбыта, а главное – практически полное отсутствие целей и стратегий, которые носят формальный характер. Внешние факторы характеризуются общим подъемом экономики и повышающимся спросом на продукцию.

       К сильным сторонам можно отнести  следующее:

-  рост объемов производства;

- высокий  уровень сервиса;

- положительная репутация основной продукции у потребителя;

- система  качества ЗАО "УК  БМЗ" соответствует стандарту ИСО 9001;

- технологии могут быть адаптированы для создания новых изделий в области дизелестроения, тепловозостроения;

- в производстве используются новые технологии.

     Территория  ЗАО «УК БМЗ» составляет 212,112 га. Площадь застройки 39%. На балансе предприятия находится 324 здания производственного, служебного и бытового назначения и 136 сооружений. Автодороги завода с твердым покрытием. Большинство зданий производственного комплекса имеют возрастную характеристику 10-50 лет. Общее количество оборудования на предприятии – 4726, 67% его старше 20 лет. Оборудование предприятия в значительной степени изношено и нуждается в модернизации.

     Основными задачами в вопросах совершенствования  логистики и обеспечения являются: формирование ценовой политики закупок, формирование политики запасов, формирование политики развития кредиторской задолженности, продолжение работы по унификации закупаемых ТМЦ, разработка и реализация мероприятий по обновлению основных производственных средств УМТС.

     Особое  значение в вопросах совершенствования  мотивации труда предоставляется развитию социальной сферы предприятия. Перечень основных задач развития социального блока: обеспеченность санитарно-бытовыми помещениями, здравпунктами, столовыми и торговыми точками, благоустройство и уборка территории, стирка и ремонт спецодежды, обеспечение и развитие сферы оздоровления и досуга работников завода и их детей, совершенствование работы физкультурно-оздоровительного направления, строительство гостиницы-общежития для рабочих, модернизация гостиниц завода, выделение беспроцентных ссуд для приобретения жилья.

     Одно  из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время - рациональное использование оборотных  средств в условиях их хронического дефицита.

     Функции поставок товарно-материальных ценностей  возложены на управление материально - технического снабжения (далее УМТС). В состав УМТС входят 4 отдела: отдел комплектации металлом ,отдел комплектации покупными изделиями, отдел комплектации вспомогательными материалами,