Анализ хозяйственной и финансовой деятельности предприятия ООО «Сфератон»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2012 в 17:45, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сфератон».
Объект исследования - строительная организация ООО «Сфератон».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность предприятия в период за 2008-2009 годы.

Содержание работы

1. Организационно – экономическая характеристика строительной организации ООО «Сфератон»
2. Анализ выполнения производственной программы организации ООО «Сфератон»
3. Анализ выполнения плана по труду и заработной плате организации ООО «Сфератон»
4. Анализ состояния и использования основных фондов организации ООО «Сфератон»
5. Анализ материально – технического обеспечения производства организации ООО «Сфератон»
6. Анализ затрат, прибыли и рентабельности организации ООО «Сфератон»
7.Анализ финансового состояния строительного предприятия ООО «Сфератон»
7.1 Анализ эффективности использования оборотных средств
Анализ финансового состояния
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Общий.docx

— 243.23 Кб (Скачать файл)

 

Из приведенных данных видно, что плановая потребность  в рабочих практически всех профессий  была обеспечена в полном объеме, кроме  каменщиков. Избыток рабочих одной  специальности не может восполнить недостаток другой специальности.

Определение квалификационного  состава рабочих ведется посредством  исчисления показателя среднего тарифного  разряда рабочих строительной организации  за год. Анализ квалификационного состава  рабочих производим на основании  данных таблицы 7.

Таблица 7 - Анализ квалификационного  состава рабочих

Разряд

I

II

III

IV

V

VI

Всего

Численность

0

2

14

42

44

30

132


 

Определяем  средний разряд рабочих по формуле:


 

Где   Хср. – средневзвешенный разряд рабочих,

хi   – разряд рабочего,

fi    – среднесписочная численность рабочих.

 

=(1×0)+ (2×2)+(3×14)+(4×42)+(5×44)+(6×30)/132=4,6

 

Средний разряд работ составляет 4,6. Следовательно, квалифицированные  рабочие выполняют работы более  низкого разряда, что может явиться  одной из причин текучести кадров.

Значительное место в  анализе уделяется движению кадров, их поступлению и выбытию в  течение года. Движение кадров анализируется  на основе построения баланса движения, данные для которого берутся из отчета 3-Т.

Таблица 8 -  Баланс движения рабочих кадров.

Показатели

Количество  чел.

Показатели

Количество  чел.

  1. Состояло рабочих по списку на начало года

 

 

 

142

 

 

 

 

  1. Выбыло работников в отчетном году, всего

2

в том  числе:

  • по собственному желанию

 

1

  1. Принято в течение года

3

 

 

  • по сокращению штатов

0

  • уволено за нарушение трудовой дисциплины

1

  1. Состоит рабочих по списку на конец года

 

143

ИТОГО:

143

ИТОГО:

143


 

Баланс движения рабочих  кадров показывает общую картину  движения работников, источники пополнения кадров и причину увольнения.

Среднесписочная численность рабочих  в отчетном году составила 143 человека.

 Коэффициент оборота по приему  рабочих (Кпр.):

Кприем = Чприн / ССЧ × 100 = 3/143×100 =2,1%

Коэффициент оборота по выбытию  рабочих (Квыб.):

Кубыт = Чубыв / ССЧ × 100 = 2/143×100 =1,3%

Коэффициент текучести кадров (Кт):

Ктек = (Чс.ж.+ Чнтд)/ССЧ*100 = (1+1)/143×100 =1,3%

 

Коэффициент текучести  кадров очень низкий вследствие следующих  возможных причин:

  1. своевременная оплата выполненных подрядных работ
  2. средний разряд работ ниже, чем средний разряд рабочих.

 

 

3.2.  Анализ использования рабочего  времени.

Эффективность использования  рабочего времени рабочих, занятых  на отделочных работах (основное производство), анализируем с помощью построения баланса использования рабочего времени в человеко-днях и баланса  использования рабочего времени  в человеко-часах.

Таблица 9 - Баланс использования  рабочего времени в человеко-днях

Ресурсы рабочего времени

Количество  чел./дн.

Использование рабочего времени

Количество  чел./дн.

  1. Календарный фонд рабочего времени

 

 

 

 

 

 

 

 

52195

 

 

 

 

 

 

 

  1. Фактически отработано

30605

  1. Неявки, всего

4723

в том  числе:

  1. непроизводительное использование рабочего времени

       в том числе:

    • очередные и дополнительные отпуска

 

 

 

 

 

4004

 

 

  1. Нерабочее время

 

16588

    • болезни

603

    • отпуск по учебе

0

    • с разрешения администрации

102

    • другие неявки, разрешенные законом

12

 

  1. потери:
    • прогулы

 

2

  1. Целосменные простои

280

Располагаемый фонд

35608

Располагаемый фонд

35608


 

 

 

Определяем  число выходов на 1-го рабочего в  год:

 

Процент неявок в располагаемом фонде:

 

 

Удельный  вес целосменных простоев в располагаемом фонде:

 

 

Баланс рабочего времени  в человеко-днях дает характеристику целосменного использования рабочего времени. Он непосредственно связан с выявлением факторов изменения производительности труда, производственной программы, фонда заработной платы.

Анализ использования  рабочего времени требует более  детального рассмотрения. Для этого  составляем баланс использования рабочего времени в человеко-часах.

Таблица 10 - Баланс использования  рабочего времени в человеко-часах

Ресурсы рабочего времени

Количество  чел./час.

Использование рабочего времени

Количество  чел./час.

3. Календарный фонд рабочего  времени

                                                     

417560

 

  1. Число фактически отработанных чел.-часов

234256

 

                                                                             

4. Нерабочее  время

132704

  1. Внутри сменные перерывы

10576

  1. Сменный фонд

244832

  1. Неявки

37784

  1. Целодневные простои

2240

Располагаемый фонд

284856

Располагаемый фонд

284856


 

На основе баланса использования  рабочего времени в человеко-часах  можно определить показатель использования  сменного фонда – среднюю фактическую  продолжительность рабочего дня.

Таблица 11 -  Анализ структуры  неявок 2008 г.

Виды  неявок

Количество  чел.-дн.

Удельный  вес,%

  1. Непроизводственное использование рабочего времени, всего

2650

49,8

в том числе:

    • очередные и дополнительные отпуска

 

1855

 

34,8

  • болезни

701

13,1

  • отпуска по учебе

0

0

  • с разрешения администрации

100

1

  • др. неявки, разрешенные законом

10

0,1

  1. Потери:
    • прогулы

 

2

 

0,03

Всего:

5318

100


                                                                                                                                              2009 г.

Виды  неявок

Количество  чел.-дн.

Удельный  вес,%

Непроизводственное использование  рабочего времени, всего 

4721

 

99,9

 

  • очередные и дополнительные отпуска

4004

84,7

  • болезни

603

12,7

  • отпуска по учебе

0

0

  • с разрешения администрации

102

2,1

  • др. неявки, разрешенные законом

12

0,2

  1. Потери:
    • прогулы

 

2

 

 

0,03

Всего:

4723

100


 

Как видно из приведенных  выше данных наибольший удельный вес  занимает непроизводственное использование  рабочего времени.

 

 

 

3.3  Анализ производительности труда.

Плановое задание по росту среднегодовой  выработки 1-го работника было выполнено  на 78,3%. Однако по сравнению с фактом предыдущего года выработка уменьшилась  на 98,7% .

 

Плановое задание по росту среднегодовой  выработки 1-го работника было выполнено  на 78,3%). Однако по сравнению с фактом предыдущего года выработка уменьшилась на 98,7% .

 

Таблица 12

Показатели

Обозначение

Ед. изм.

2008 год

2009 год

Абсол. изменение

Общий инд. изм.

1

2

3

4

5

6

7

 

Объем СМР

 

Q

тыс. руб.

115617

72015

-43602

0,64

Число работающих

Ч

чел.

202

205

3

1,01

 

Число рабочих

 

 

чел.

149

143

-6

0,95

Удельный  вес рабочих в числе работающих

 

У

 

доля

0,73

0,69

-0,09

0,9

Среднее число фактически отработанных дней на 1-го рабочего в год

 

 

Д

 

 

дни

220

221

1

1,00

Средняя фактическая продолжительность  рабочего дня

 

 

П

 

 

час

7,8

7,9

0,1

1,01

Среднечасовая выработка на 1-го рабочего

 

Вчас

тыс. руб.

0,45

0,26

-0,17

0,62


 

На выработку и ее изменение влияет множество различных  факторов. Для выявления резервов повышения производительности труда  проводим факторный анализ методом  цепных подстановок на основании  данных таблицы 12.

Информация о работе Анализ хозяйственной и финансовой деятельности предприятия ООО «Сфератон»