Чрезвычайно важным является более тесное сотрудничество обучающий организаций со своими клиентами, которое помимо предоставления образовательных услуг предполагает более тесное взаимодействие при выявлении потребностей повышении квалификации, формировании образа желаемой организационной культуры, разработке дополнительных учебных материалов и планировании организации учебного процесса. Такое сотрудничество строится на взаимовыгодной основе и способствует формированию долгосрочных отношений, в которых заинтересованы и обучающие организации, и их^: корпоративные клиенты [2]. 
 
 
 
 

Глава 3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

 

     Анализ  структуры кадров по категориям работающих

     Таблица 3.1

     Структура кадров, 1999г. 

 
 

     Анализ  движения кадров на предприятии

     Таблица 3.2

     Движение  кадров, 2000г. 

 
 
 

     На  основании данных таблицы 3.2 определим  коэффициенты приема и увольнения кадров, а также коэффициент текучести  кадров.

     Коэффициент оборота по приему за 1998г.:

     

где Ч_пр – число принятых рабочих,

       Ч_ппп – промышленно производственный персонал.

     

     Коэффициент оборота по приему за 1999г.

     

     Коэффициент оборота по увольнению за 1998г.

     

     Коэффициент оборота по увольнению за 2000г.

     

     Коэффициент текучести за 1998г.

     

где Ч₁ – число уволенных по собственному желанию,

      Ч₂ – число уволенных за несоблюдение трудовой дисциплины.

     

     Коэффициент текучести за 1999г.

     

     Проведенный анализ таблицы 3.1, показывает, что во время отчетного периода (1999г.) доля рабочих на предприятии увеличилась на 0,9%, доля руководителей не изменилась, доля специалистов уменьшилась на 0,4%, а доля служащих уменьшилась на 0,1%

     Численность ППП увеличилась на 66 человек, в том числе за счет рабочих на 56 человек, руководителей не изменилось, число специалистов уменьшилось на 1-го человека, а число служащих увеличилось на 1-го человека.

     После проведенного анализа таблицы 3.2 выяснилось, что в отчетном году по сравнению с предыдущим, число уволенных по собственному желанию увеличилось на 15,2%, а уволенных за трудовую дисциплину уменьшилось на 3,75%. На конец года произошло увеличение численности ППП на 72 человека.

     Вывод: Увеличение числа рабочих на 66 человека, является положительным фактором, так как это связано с увеличением выпуска продукции. Увеличение коэффициента текучести на 3,4% является отрицательным фактором. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 4. Резервы повышения эффективности производства

4.1. Технико-экономическое  обоснование

 

     В результате проведенного технико-экономического анализа было выявлено, следующее: в сравнении с предыдущим годом в общей численности ППП увеличилось доля рабочих на 56 человек при повышении количества рабочих проводим модернизацию листоформовочной машины №2 которая позволяет повысить межремонтный период и сократить трудоемкость с 6500 чел.час. до 4100 чел.час.

     Таблица 4.1 

     Исходные  данные для расчета. 

 

К _{монтажа} =10%;    К+Т=10%;

К _{демонтажа} = 5%;    Е=0,3;

К _спец =0;     Т_гор=3 года;

О_фл=0;     t=1,2,3 г.

4.2. Расчет капитальных вложений (инвестиций)

 

     Дополнительные капитальные вложения К_нов:

     

где К_д - прейскурантная стоимость деталей и узлов, необходимых для модернизации (реконструкции) оборудования, руб.;

    К_мон – затраты на монтаж, равные 10% К_д, руб. ;

    

    К_спец – стоимость производственных площадей, зданий, сооружений и других основных фондов (специальные расходы);

    К_пот – потери от ликвидации оборудования, деталей и узлов.

    

где О_ф.баз – балансовая стоимость выбывающих (ликвидируемых) основных фондов (оборудования, деталей, узлов), руб.;

     Н – норма амортизационных отчислений на полное восстановление выбывающих основных фондов, %;

     Т_ф – фактический период времени, отработанный выбывающими основными фондами, лет;

    К_дем – затраты на демонтаж оборудования, деталей, узлов, равные 5% О_ф.баз, руб.;

    

    О_фл – ликвидационная стоимость основных фондов (металлолом), руб.

    

    Так как Т_ф=21 лет и Т_ф≥Т_а, то амортизационный срок истёк, а следовательно не будут учитываться потери от ликвидации оборудования и они равны:

     Вычислив  и подставив потери от ликвидации оборудования получим дополнительные капиталовложения DК:

     

     С изменением капитальных вложений изменяются основные фонды DО_ф по формуле:

     

Подставляя вычисленные ранее значения DК, К_пот и О_ф.баз, получим:

     

     На  основании вышеизложенных расчетов составим смету капитальных вложений

     Таблица 4.2

     4.3. Изменение текущих расходов по факторам (себестоимость продукции)

 

      В результате модернизации листоформовочной машины не изменяется годовой выпуск продукции (А₁=А₂), (Ц₁=Ц₂), но изменяется трудоемкость ремонта, что соответственно приводит к сокращению численности рабочих, которое определяется по формуле:

      

      Т₁Т₂ – трудоемкость ремонта до и после внедрения новой техники, чел.-ч.

      Рассчитываем  экономию по заработной плате:

      

где ΔЧ – сокращение численности специалистов, чел.

       З_ст – тарифная ставка высвобождаемых специалистов, руб.

       х – средний процент доплат  к тарифному фонду, х=70%

       у – отчисления на социальные  нужды, у=35,6%

     

     В связи с ростом основных фондов определяют изменения текущих затрат на содержание и эксплуатацию оборудования ΔРСО:

     а) на амортизацию

     

     б) на капитальный и текущий ремонт

     

     в) на эксплуатацию оборудования