Пути увеличения производительности труда персонала на примере ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2015 в 22:52, курсовая работа

Описание работы

Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Актуальной данная тема является по той причине, что непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нём системы хозяйствования.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Теоретические основы производительности труда
на предприятии…………………………………………………..……………..4
Сущность и социально-экономическое значение
производительности труда……………………………………………………..4
Факторы роста производительности труда ………………….………….8
Резервы роста производительности труда……………………….….….12
Анализ производительности труда ОАО
«Фармстандарт-УфаВИТА»…………………………………………………..17
2.1. Анализ экономической деятельности ОАО
«Фармстандарт-УфаВИТА»…………………………………………………..17
2.2. Анализ производительности труда ОАО
«Фармстандарт-УфаВИТА»……………………………………………………24
2.3. Анализ факторов роста производительности труда ОАО
«Фармстандарт-УфаВИТА»……………………………………………...….27
Основные направления повышения производительности
труда ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» ………………………..……...31
3.1. Программа повышения производительности
труда ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»……………....…………………….31
3.2. Эффективность новой программы ОАО
«Фармстандарт-УфаВИТА»…………………………………………...…......33
Заключение……………………………………………………….….……….…36
Список использованной литературы…………………………

Файлы: 1 файл

КУРСОВАя.docx

— 99.15 Кб (Скачать файл)

Экономия затрат труда на предприятии в плановом периоде по большинству технико-технологических факторов определяется путем суммирования экономии по мероприятиям организационно-технического плана, сгруппированным по каждому отдельному фактору [3, 37].

 Организационные резервы роста производительности труда.

Сущность организационных резервов заключается в недостаточно полном использовании возможностей рационального соединения материально-технических и личностных факторов производства.

Можно выделить следующие группы организационных резервов:

  1. недостатки в оперативном управлении производственным процессом: нарушение сроков запуска в производство тех или иных видов продукции; несвоевременная подача на рабочие места комплектующих изделий и материалов; уменьшение размеров партий изделий, запускаемых в производство.
  2. недостаточно рациональная организация производства: расстановка оборудования; организация вспомогательных служб и хозяйств; обслуживание рабочих мест;
  3. недостатки в организации труда: недоиспользование возможностей организации многостаночного обслуживания, совмещения профессий и функций; слабое распространение передовых приемов и методов труда и др.

Неполное использование факторов, наличие организационных недостатков отражаются на использовании рабочего времени и через этот показатель на производительности труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации производства и труда, при прочих равных условиях прямо пропорционально снижают производительность труда [6, 241].

Социальные резервы роста производительности труда.

Более полное применение накопленных знаний и опыта, личных возможностей и способностей работников является одним из резервов повышения эффективности производства, снижения трудоемкости продукции, а, следовательно, и роста производительности труда.

Изменения свойств и качеств работников под влиянием развития материально-технической базы производства и совершенствования производственных отношений образуют социальные резервы роста производительности труда. Они включают следующие группы:

  1. недоиспользование в процессе труда потенциальных свойств и качеств работников (уровня квалификации, профессиональной подготовки);
  2. нереализованные возможности полного использования индивидуальных способностей и качеств работников (недостатки в организации материального и морального стимулирования, организации соревнования, повышения уровня социально-психологических отношений);
  3. недоиспользование творческих возможностей и способностей работников; недостаточно высокие уровень дисциплинированности и степень удовлетворенности трудом [7, 247].

На основе данного раздела мы выяснили, что резервы роста производительности труда напрямую зависят от факторов роста и выявляются на основе анализа уровня и динамики производительности труда на отдельных участках производства или по видам работ в текущем и предыдущем периодах. Дальнейшее исследование предприятия будет основано на социальных резервах роста производительности труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Анализ производительности труда ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА».

 

2.1. Анализ  экономической деятельности ОАО  «Фармстандарт-УфаВИТА».

 

История зарождения Уфимского Витаминного Завода относится к 1916, получившая в последующем наименование "Единение" (1920), в помещении купца И. П. Алексеева варила карамель. (Алексеев, по-видимому, являлся последним владельцем пивоваренного завода). В 1924 артель преобразована в кондитерскую фабрику, в 1925 - в "Башкондитер". А уже в 1933 году она стала третьей фабрикой в стране по мощности и технической оснащенности. С началом войны и эвакуацией из центральных районов промышленных предприятий на базе тогда еще "Башкондитера" создается Уфимский витаминный завод. К 1941 освоено производство витаминизированных сиропов из плодов шиповника, к 1944 - витаминного драже, в 1945 - медицинской аскорбиновой кислоты. В связи с перепрофилированием выпускаемой продукции фабрика в 1945 переименована в витаминный завод. До начала 90-х "Витаминка" тихо и мирно выпускала большое количество готовых лекарственных средств (ГЛС), значительная часть которых была произведена впервые в СССР.

Сегодня Уфимский витаминный завод (ОАО "Уфавита") является одним из 10 крупнейших российских фармацевтических производителей, занимая первое место по производству моно- и поливитаминных препаратов. Помимо витаминов предприятие производит широкий спектр лекарственных средств других фармакотерапевтических групп. В настоящее время номенклатура выпускаемой продукции включает более 80-ти наименований. Численность персонала компании составляет около 1200 человек.

Открытое акционерное общество «Фармстандарт» (ОАО «Фармстандарт») создано в результате реорганизации путем преобразования Общества с ограниченной ответственностью «БИОВИТ» (ООО «БИОВИТ») в открытое акционерное общество с одновременным изменением наименования на основании решения единственного участника ООО «БИОВИТ». [8]

Миссия Общества:

• являться лучшим партнером для всех заинтересованных сторон;

• создавать конкурентные преимущества для своих потребителей;

• генерировать растущий и надежный спрос для поставщиков;

• гарантировать привлекательный доход для акционеров и достойный уровень оплаты труда работникам предприятия;

• способствовать раскрытию творческого потенциала работников.

Компания «Фармстандарт» является лидером отечественной фармацевтической промышленности. Согласно данным ЦМИ «Фармэксперт» «Фармстандарт» занял первую позицию в коммерческом сегменте рынка и третью позицию среди всех фармацевтических компаний, являясь единственной отечественной компанией, входящей в десятку лидеров на фармрынке в России. Компания «Фармстандарт» выпускает более 200 наименований лекарственных средств  для лечения сердечнососудистых заболеваний, сахарного диабета, дефицита гормона роста,   гастроэнтерологических, неврологических,  инфекционных заболеваний,  нарушений обмена веществ, онкологических  и других заболеваний.  Из них 90 препаратов  входят в «Перечень жизненно- важных лекарственных средств» (ЖНВЛС).

Препараты компании хорошо известны россиянам. Лидирующими препаратами являются «Арбидол», «Компливит», «Пенталгин», «Флюкостат»,«Коделак», «Фосфоглив». В период с 2004-2007 гг.  разработано и внедрено более 35 новых лекарственных препаратов. Приоритетными направлениями развития являются генно-инженерные, витаминно-минеральные, кардиологические и гастроэнтерологические препараты. Компания активно сотрудничает с ведущими научными учреждениями страны по разработке новых высокотехнологичных лекарственных препаратов.

Приозводится 10 новых   лекарственных препаратов, включая Биосулин (генно-инженерный инсулин), Растан (генно-инженерный гормон роста),  Максиколд, Пассифит, Иммунекс, Компливит калиций Д3, Бенфолипен и др. В 2008 г. успешно завершены клинические исследования и регистрация  генно-инженерного препарата для лечения нейтропении  у онкологических больных.

Во Всероссийском открытом конкурсе профессионалов фармацевтической области «Платиновая унция» в 2007 г. компания « Фармстандарт»  стала победителем в номинации - «Отечественный производитель лекарственных средств», в номинации «Безрецептурный препарат»- за препарат Арбидол,  в номинации «Прорыв года» за  проект  создания первого отечественного препарата гармона роста «Растан». «Фармстандарт» является победителем Национальной премии в области бизнеса «Компания года 2007» в номинации «Фармацевтическая промышленность».

Все фармацевтические предприятия «Фармстандарт» работают в соответствии со стандартами производства лекарственных средств,  установленными в Российской Федерации. На ОАО «Фармстандарт-Лексредства» (г.Курск) получены сертификаты соответствия стандартам Европейского GMP  на производство твердых (таблеток) и жидких (сиропов) лекарственных форм.

«Фармстандарт» имеет вертикально-интегрированную систему управления,  успешно разработана и внедрена ERP- система.  На предприятиях компании работает более 5 400 человек, из них  более 4 600 человек в производстве. [8]

ОАО «Фармстандарт» согласно Уставу осуществляет следующие основные виды деятельности:

          • инвестиционная деятельность;
          • производство, закупка и реализация лекарственных и медицинских препаратов, выпуск опытных и опытно-промышленных образцов медицинских препаратов и готовых лекарственных форм в виде субстанций, препаратов из природного сырья, при необходимости в комплекте с инъекторами, а также сопутствующих химических реактивов и продуктов;
          • разработка и внедрение технологий производства любых лекарственных средств, а также осуществление широкого комплекса мероприятий по выпуску (производству) готовых лекарственных форм, в т.ч. инсулинов и субстанций для его производства;
          • разработка и производство образцов новой медицинской техники, приборов и инструментов;
          • внешнеэкономическая деятельность, экспортно-импортные операции;
          • разработка и внедрение перспективных технологий и другая научно-производственная деятельность, осуществление научно-исследовательских, проектно-изыскательских работ, выявление перспективных разработок и внедрение по всем направлениям деятельности Общества;
          • тиражирование, внедрение и серийное производство эффективных научно-технических разработок, изобретений и рационализаторских предложений в области биологии, фармацевтики и медицины;
          • проведение исследований, приобретение и продажа ноу-хау, патентов и товарных знаков;
          • производство, приобретение и реализация в России и за рубежом фармацевтических и медицинских товаров, технологий и услуг;
          • организация собственных и совместных производств и предприятий, коммерческих структур с отечественными и иностранными партнерами;
          • организация и создание научно-производственных и прямых коммерческих и посреднических структур по закупке, переработке и производству пищевого, парфюмерно-косметического, фармацевтического, сельскохозяйственного, минерального и других видов сырья и полупродуктов, реализация продукции на внутреннем и внешнем рынках;
          • услуги в области здравоохранения и в социальной области;
          • благотворительная и спонсорская деятельность;
          • любые другие виды деятельности, соответствующие целям деятельности Общества и не противоречащие настоящему Уставу и законодательству Российской Федерации.

ОАО «Фармстандарт» обладает лицензией на осуществление фармацевтической деятельности № 99-02-013577 выдана 29.03.2007 Федеральной службой по надзору в сфере здравоохранения и социального развития.

Основными видами деятельности Общества, обеспечившими в 2008 году выручку более 10 % от общего объема выручки, являются:

- передача  прав на использование товарных  знаков

- посредническая  деятельность

- оптовая  продажа товаров.

Проведем аналитический анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия. [8]

 

Таблица 2.1. Основные виды хозяйственной деятельности, обеспечившие не менее чем 10 процентов выручки (доходов) Общества в 2008 году:

Наименование показателя

Отчетный период: за 2008г.

Вид хозяйственной деятельности:

Передача прав на использование товарных знаков

Объем выручки  (доходов)  от  данного вида хозяйственной деятельности, руб.

887 722 000,00

Доля  объема  выручки  (доходов)   от  данного     вида       хозяйственной деятельности в общем  объеме  выручки                       доходов) эмитента, %            

13,17

Вид хозяйственной деятельности:

Посредническая деятельность

Объем выручки  (доходов)  от  данного вида хозяйственной деятельности, руб.

3 579 485 000,00

Доля объема выручки (доходов) от данного вида       хозяйственной деятельности в общем объеме выручки                       доходов) эмитента, % 

53,11

Вид хозяйственной деятельности:

Оптовая продажа товаров

Объем выручки  (доходов)  от  данного вида хозяйственной деятельности, руб.

2 167 123 000,00

Доля объема выручки (доходов) от данного вида       хозяйственной деятельности в общем объеме выручки                       доходов) эмитента, % 

32,16


Анализируя данную таблицу, можно отметить, что основным видом хозяйственной деятельности, обеспечившей не менее 10 процентов выручки, является посредническая деятельность.

Таблица 2.2. Счет прибыли общества

Информация о работе Пути увеличения производительности труда персонала на примере ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»