Отчет по практике в заводу «PRIME»

 

Таблиця 6.2 – Динаміка показників на гривню продукції підприємства.

Показник	2011 р.	2012 р.	2013 Р.	Відхилення		Темпи, %
				2011-2012рр.	2012-2013рр.	2011-2012рр.	2011-2012рр.
Витрати, тис. грн.	366431	418469	475113	52038	56644	14,2	13,5
Виручка від реалізації, тис. грн. (додаток А1,Б1,В1):	670177	765421	860077	95244	94656	14,2	11
Витратоємність, грн.	0,55	0,55	0,55	0	0	0	0

 

Проаналізувавши динаміку витрат на 1 грн. продукції можна зробити висновок: при збільшенні витрат та збільшенні виручки від реалізації витратоємність залишається на тому ж рівні. На збільшення витрат та збільшення виручки вплинуло зміна в асортименті продукції та зміна цін на матеріальні ресурси, тарифи на електроенергію, газ, тепло- та водопостачання.

Заводу «PRIME» потрібно зменшити вагу матеріальних витрат, адже вони займають найбільший процент у всіх витратах на підприємстві за рахунок кардинального впровадження енергозберігаючих технологій та підвищення ПП.

 

РОЗДІЛ 7

ОЦІНКА ФІНАНСОВОЇ ТА ІНВЕСТИЦІЙНО-ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

 

Фінансовий стан підприємства – це здатність, спроможність підприємства фінансувати свою діяльність. Він характеризується забезпеченням фінансовими ресурсами, які необхідні для нормального функціонування підприємства, доцільністю їх розміщення та ефективність використання, фінансовими взаємовідносинами з іншими юридичними та фізичними особами, платоспроможністю та фінансовою стійкістю.

Основними завданнями аналізу фінансового стану є визначення якості фінансового стану, вивчення причин його поліпшення або погіршення за певний період, підготовка рекомендацій для підвищення фінансової стійкості і платоспроможності підприємства. Ці завдання вирішуються на основі дослідження динаміки абсолютних та відносних фінансовий показників і розподіляються на такі аналітичні блоки, як: структурний аналіз активів і пасивів підприємства; аналіз фінансової стійкості; аналіз платоспроможності, здатності (ліквідності); аналіз необхідного прирості власного капіталу.

 

Фінансовий стан підприємства відображають наступні документи:

• баланс (форма №1)
• звіту про фінансові результати (форма №2)
• звіт про рух грошових коштів
• звіт про власний капітал

Актив балансу містить відомості про розміщення капіталу, наявного в розпорядженні підприємства. За цією ознакою всі активи поділяються на довгострокові (основний капітал) і поточні (оборотні) активи. Розміщення коштів підприємства має велике значення. Від того, які кошти вкладені в основні і оборотні кошти, скільки їх знаходиться у сфері виробництва і сфері обігу, в грошовій і матеріальній формі, багато в чому залежать результати виробничої і фінансової діяльності, отже, і фінансовий стан підприємства. Тому в процесі аналізу активів підприємства в першу чергу слід вивчити зміни в їх складі, структурі і дати їм оцінку.

Вивчаючи діяльність підприємства, ознайомлюючись з основними формами бухгалтерської звітності, робимо наступні розрахунки показників господарсько-фінансової діяльності.

Завод «PRIME» відноситься до підприємств, фінансовий стан яких можна охарактеризувати як стійкий. Показники фінансового стану за 2011-2013 рр. подано в таблиці 2.3.Аналіз фінансових показників за 2012р. робився на основі основних фінансових документів: звіту про власний капітал бланасу, звіту про фінансові результати, звіту про рух грошових коштів.

 

Таблиця 7.1 Показники фінансового стану підприємства за 2012-2013р.

№ з/п	Показники	Од. виміру	2012р.	2013р.	2013 р. до 2012р.,%, +/-
1	Загальна вартість активів (майна)	тис.грн	270216,3	351220	+29%
2	Вартість необоротних активів	тис.грн	121673,1	149967	+23%
3	Вартість оборотних (мобільних) активів	тис.грн	146977,2	199945	+36%
4	Дебіторська заборгованість	тис.грн	75448	127965	+69%
5	Власний капітал	тис.грн	204 816,7	274 272	+33%
6	Залучений кпітал	тис грн.	24 978,2	31 934	+27%
	Коефіцієнт співвідношення власних і залучених коштів	тис грн.	0,12	0,11	-0.1

 

Продовження таблиці 7.1

1	2			3	4		5		6
9		Вартість основних засобів: • Первісна • Залишкова	тис.грн			135 802,1		179339	+32%
						78 951,8		94789	+20%
11		Матеріаломісткість господарської діяльності	х			0,7		0,7	-
12		Трудомісткість господарської діяльності	х			0,16		0,15	-0,01
14		Матеріаловіддача	х			1,4		1,4	-
15		Коефіцієнт співвідношення: • необоротних і оборотних активів • оборотних і необоротних активів	х			0,82		0,75	-0,07
						1,20		1,33	+ 0,13

 

Розрахунок матеріаломісткості проводився на основі загальноприйнятих методик визначення.

Матеріаломісткість господарської діяльності – це відношення суми матеріальних витрат (робіт, послуг) до загальної суми витрат, пов’язаних з господарською діяльністю. Оберненим показником до матеріаломісткості є матеріаловіддача.

 

Матеріаломісткість (2013р.) = 258896\ 366431 = 0,7

Матеріаломісткість (2012р.) = 177659,8\250619,3 = 0,7

 

Трудомісткість господарської діяльності – це відношення суми витрат на оплату праці та соціальні заходи до загальної суми витрат, пов’язаних з господарською діяльністю.

 

Трудомісткість (2013р) = (40 807+ 15 343)\ 366 431 = 56 150\366 431 = 0,15

Трудомісткість (2012р) = (30 530,8 + 10 465,6)\ 250 619,3 = 40996,4\ = 0,16

 

Коефіцієнт співвідношення власних і залучених коштів є найбільш загальною оцінкою фінансової стійкості підприємства.

Якщо значення цього показника 0,178, то це означає, що на кожну 1 грн власних коштів припадає 17,8 коп. позичених. Зростання цього показника в динаміці свідчить про посилення залежності підприємства від зовнішніх інвесторів і кредиторів, тобто про певне зниження фінансової стійкості, і навпаки.

Матеріаловіддача - це відношення вартості продукту до матеріальних затрат. Вона показує, скільки виробляється продукції на одиницю затрат праці, втіленої в предметах праці.

 

,

 

де: Mv – матеріаловіддача;

Vtp – вартість товарної продукції;

Vmv –розмір матеріальних затрат

 

Матеріаловіддача (2013р.) = 366431\258896 = 1.41

Матеріаловіддача (2012р.) = 250619,3\177659,8 = 1.41

 

Коефіцієнт співвідношення необоротних і оборотних активів характеризує співвідношення необоротних і оборотних активів.

К. (2013р.) = 149967\ 199945 = 0,75

К. (2012р.) = 121 673,1\ 146 977,2 = 0,82

 

Розрахуємо коефіцієнт автономії, який характеризує незалежність підприємства від позикових джерел. Визначається він як Власні засоби підприємства/ Загальна сума джерел фінансування.

К авт. Хбф = 274272\ 351220 = 0,78

Оптимальне значення > 0,5

Як свідчать дані із таблиці, загальна вартість активів за останні три роки постійно збільшується і в 2012 році вона становить 351220 тис. грн., що на +29% більше, ніж в 2013 році. За вказаний період вартість необоротних активів збільшилась на +23% оборотних активів – на +36% розмір власного капіталу – на +33%,

Показник матеріаломісткості лишається стабільним. Оберненим показником до матеріаломісткості є показник матеріаловіддачі, що збільшився за визначений період на 0,1 пункт.

Коефіцієнт співвідношення необоротних та оборотних активів показує наступну тенденцію – на підприємстві зросла вартість необоротних активів та навпаки зменшилась оборотних.

Загалом помітно, що показники фінансового стану підприємства протягом аналізованого періоду є стабільними.

 

ВИСНОВОК

 

 

 

 

Завод «PRIME» займається виробничою діяльністю алкогольних напоїв. На думку фахівців, вироби підприємства відрізняються досить високою якістю, яка веде до високої собівартості. Це пов'язано зі значним рівнем фондоємності продукції, що виготовляється, яка з кожним роком зростає. Тому найголовніша задача для даного підприємства – зниження собівартості.

Основними шляхами зниження собівартості є економія всіх видів ресурсів, що споживаються у виробництві: трудових та матеріальних. Так, значну долю в структурі витрат виробництва займає оплата праці – 44,35 %. Тому актуальною є задача зниження трудоємності продукції, що виготовляється, зростання продуктивності праці, зниження плинності кадрів на підприємстві.

Зниження трудоємності продукції, збільшення продуктивності праці можна досягнути різними шляхами. Найбільш важливі з них – механізація та автоматизація виробництва, розробка та застосування прогресивних, високопродуктивних технологій, заміна та модернізація застарілого обладнання. На даному підприємстві дуже багато застарілого обладнання, яке можна продати без будь-якої шкоди для виробництва. Отримані кошти можна вкласти в нове, ресурсозберігаюче обладнання, яке підвищить фондовіддачу.

Матеріальні ресурси займають 40% в структурі витрат на виробництво продукції, спостерігається тенденція зменшення цих витрат з кожним роком. Це реалізується за допомогою застосування ресурсозберігаючих технологічних процесів. Важливим є підвищення вимог та застосування вхідного контролю за якістю сировини та матеріалів, які надходить від постачальників.

Скорочення витрат по амортизації основних виробничих фондів можна досягнути шляхом кращого використання цих фондів, максимізації їх завантаження, а також списання з балансу непрацюючого, морально застарілого обладнання. Доцільно продати деяку кількість виробничих запасів.

Як і в інших підприємств в сучасних умовах, у даного підприємства є нестача грошових коштів, проблеми зі збутом (великий обсяг готової продукції на складі) та з отриманням дебіторської заборгованості. З цими проблемами завод «PRIME» буде боротися за рахунок :

• Реалізації продукції з негайною оплатою.
• Отримання дебіторської заборгованості.
• Отримання банківських кредитів.

 Підприємству слід приділити  значну увагу збуту продукції за готівку. Цьому сприяє правильна маркетингова політика ( ведеться пошук нових, більш платоспроможних споживачів продукції, нових ринків, розширення збутової мережі тощо). Розробляється  гнучка система знижок та кредитування для оптових покупців, вивчається ефективність організації та проведення сезонних розпродаж  зі знижками в ціні. Ці всі заходи будуть закладом підвищення виручки, а також прибутку, що, в свою чергу, дозволить підвищити рентабельність капіталу.

Так, щоб оптимізувати значення коефіцієнту абсолютної ліквідності з тією ж сумою короткострокової заборгованості, треба мати 26,84 тис. грн. в готівці або короткострокових фінансових вкладеннях або суму поточної заборгованості 2,5 тис. грн., що є нереальним шляхом, оскільки у підприємства не буде вистачати коштів для здійснення поточної діяльності. Тобто вихід з цієї ситуації – удосконалення виробництва та розширення збутової мережі, з метою нарощення обсягів реалізації та надходження коштів на поточний рахунок.

Сума дебіторської заборгованості та запасів покриває суму оборотних активів у нормативному значенні. Якщо провести правильну політику по управлінню дебіторською заборгованістю, то необхідну суму можна отримати з неї, а частину дебіторської заборгованості спрямувати на покриття кредиторської. Але для цього потрібно вибрати найбільш доцільні строки платежів та форми розрахунків із споживачами (попередня оплата, оплата по факту відвантаження продукції). Доцільною, в даному випадку, є оплата по факту відвантаження продукції покупцям, а також надання знижок споживачам за умови попередньої оплати (для стимулювання надходження грошових коштів).