Организация труда на производстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2011 в 13:44, курсовая работа

Описание работы

Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по

производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими

и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых

продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда.

Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека

(его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное

происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного

эквивалента – заработная плата.

Содержание работы

Введение................................5

1. Элементы организации труда на предприятиях

1.1 Понятие и экономическое значение организации труда............6

1.2 Разделение, кооперация и нормирование труда.................9

1.3 Оснащение рабочего места и его обслуживания..............14

1.4 Форма и система оплаты труда.....................17

2. Анализ организации труда на предприятии ООО «Лисма-ЗМШИ»

2.1 Оценка использования элементов научно-обоснованной организации труда......21

2.2 Анализ затрат рабочего времени и производительности труда.......37

3. Совершенствование системы планирования и организации труда на предприятии

3.1 Зарубежный опыт организации труда................42

3.2 Оптимизация нормирования труда на предприятии..........44

Заключение............................46

Список использованной литературы...................48

Приложения............................50

Файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 190.00 Кб (Скачать файл)

организация труда» возникло и закрепилось в обиходе  как антитеза,

противопоставление  всему стихийному, случайному, рутинному  в организации

труда, которое  еще довольно распространено на производстве. Слово «научная»

дает качественную характеристику организации труда.

На анализируемом  предприятии используется функциональная форма разделения

труда с элементами профессиональных и квалификационных форм разделения труда,

т.е. в зависимости  от характера выполняемых работниками функций на

производстве и  участия их в производственном процессе, работники делятся на

рабочих, служащих, младший обслуживающий персонал, сторожевую и пожарную

охраны, учеников. В свою очередь рабочие составляют функциональные группы

основных рабочих  и вспомогательных. Среди последних  выделяются группы

ремонтных и транспортных рабочих, контролеров качества, рабочих по

энергетическому обслуживанию и т.д. Работники в сою очередь делятся по

профессиям и  квалификациям.

На предприятии  используется межцеховая формы кооперации труда,

направленная на обеспечение слаженного их взаимодействия по выпуску конечной

продукции предприятия;

Важнейшими направлениями  совершенствования разделения и кооперации труда

являются совмещение профессий, расширение зон обслуживания, многостаночная

работа.

Положительной стороной организации труда на предприятии  можно отметить

материальное  стимулирование совмещения профессий (должностей)

Выполнение работником в пределах продолжительности рабочего времени наряду со

своей основной работой, которая обусловлена заключенным  с ним трудовым

договором, дополнительной работы по другой профессии рассматривается как

совмещение  профессий (должностей).

Доплата за совмещение профессий, увеличение объема работ  производится лишь по

тем профессиям (должностям) и на тех участках, где отсутствие работника может

повлиять на ухудшение  показателей данного участка.

В целях повышения  материальной заинтересованности и  ответственности основных

рабочих, непосредственно  участвующих в технологическом  процессе, рабочих

обслуживающих и  обеспечивающих рабочие места основных рабочих, инженерно-

технических работников и служащих в выполнении установленных нормированных

(сменных) заданий,  функциональных (должностных) обязанностей  вводится

тарификация категорий  сложности профессий и должностей и тарифные

(должностные) оклады, имеющие по 4 подуровня оплаты труда по каждой категории

сложности (см. Приложения  2, 3,4,5)

На основании  среднегодовой оценки качества труда  в Экономическом отделе

формируются штатные  расписания работников структурных  подразделений, в

которых устанавливаются  тарифные оклады, коэффициенты качества труда и

утверждаются директором.

Оплата труда  руководителя корпоративного уровня предприятия  устанавливается в

соответствии с  контрактами, заключенными с генеральным  директором.

Изменение уровня оплаты труда производится по результатам  работы каждого

работника на основании среднегодовой оценки качества труда с учетом её

тенденций в соответствии с методикой оценки качества труда  работников.

По результатам  положительной оценки работы за год  на основании среднегодовой

оценки качества труда:

·        рабочим могут быть повышены квалификационные разряды (в пределах

тарификации работ  данного участка);

·        инженерно-технические работники  и служащие могут быть перемещены в

следующую повышенную категорию сложности выполняемых  работ.

Для вновь принятых работников тарифный оклад устанавливается по профессиям,

должности (с учетом квалификационного разряда) –по 1-ому  подуровню оплаты

труда.

Квалификационные  разряды рабочим устанавливаются  на основании ведомости

тарификации работ  и профессий по структурным подразделениям.

Обязательным условием повышения квалификационного разряда, перевода на более

высокую должность  по результатам годовой оценки качества труда является

написание работником реферата и положительная оценка его содержания.

Начисление заработной платы рабочим, инженерно-техническим работникам и

служащим производится ежемесячно по формуле:

ЗП=Токл.*Кмр*Ков*(1+Ккт*Ккт  кор)+Д;

Где:

ЗП –заработная  плата работника за отчетный месяц;

Токл. –тарифный  оклад, установленный в штатном  расписании с доплатами за

условия и интенсивность труда;

Кмр –коэффициент межразрядной единицы;

Ков –коэффициент  отработанного времени;

Ккт –коэффициент качества труда согласно штатному расписанию;

Ккт кор –корректирующий  коэффициент качества труда на основании  ежемесячной

оценки качества труда;

Д –сумма доплат: за расширение норм и зон обслуживания, увеличение объема

работ, за работу в  ночное  и вечернее время, праздничные, выходнын дни,

другие доплаты.

Коэффициент межразрядной единицы устанавливается рабочим, непосредственно

участвующих в  технологическом процессе, если разряд выполняемой работы не

соответствует присвоенному разряду. Кмр определяется как отношение  тарифного

оклада, соответствующий  разряду выполняемой работы, к тарифному окладу,

установленному  работнику в штатном расписании.

Кмр устанавливается  распоряжением по структурному  подразделению по

согласованию с  экономическим отделом сроком не более 6 месяцев. Если в

течение 6 месяцев  работник не повысил свой квалификационный разряд, то

коэффициент межразрядной разницы отменяется.

Коэффициент отработанного  времени рассчитывается как отношение  фактически

отработанного времени  к плановому балансу рабочего времени.

В практике организации  труда на предприятии используются следующие виды,

размеры доплат.

Доплаты за многосменный режим работы работникам предприятия  устанавливаются в

следующих размерах:

·        при 3-х сменном режиме работы: за каждый час работы в вечернюю смену

– 1,5 руб. ; за каждый час работы в ночную смену – 3 руб.

·        При работе в 2-х сменном режиме с продолжительностью смены в 8

часов: за каждый час  работы в вечернюю смену составляет 1,5 руб.;

·        При работе в 2-х сменном режиме с продолжительностью смены более 8

часов: за каждый час работы только в одной смене в сутки, в которой не 50%

рабочего времени  приходится на ночное время ( с 22 до 6 часов  утра) – 3 руб.

·        При суточном дежурстве: за каждый час  ночного времени –1,5 руб.

·        Вышеуказанные доплаты производятся за фактически отработанное время

в данном режиме на основании «Ведомости учета рабочего времени».

Доплаты за отклонения от нормальных условий труда устанавливаются  в штатных

расписаниях на основании  «Карт условий труда на рабочем  месте» с учетом

превышения ПДУ на рабочих местах в баллах в следующих размерах:

·      На работах с тяжелыми и вредными условиями труда при превышении ПДУ:

До 2-х баллов –65 руб;

От 2,1 до 4,0 –130 руб;

От 4,1 до 6, 0 –200 руб.

·      На работах с тяжелыми и особо  вредными условиями труда при превышении

ПДУ:

От 6,0 до 8,0 балла  –265 руб;

От 8,1 до 10,0 –330 руб;

Более 10,0 –395 руб.

·      Доплаты за интенсивность труда  рабочим, занятым активным трудом на

конвейерах, поточных и автоматических линиях, устанавливаются  в штатных

расписаниях в зависимости от значения показателя коэффициента интенсивности

рабочего на рабочем  месте, рассчитанному согласно «Положению о доплатах за

интенсивность труда  рабочим» в следующих размерах:

    

При коэффициенте интенсивности  равным 

0,8 –65 руб.

от 0,81 до 0,85 –95 руб.

от 0,86 до 0,9 –120 руб;

от 0,91 до 0,95 –150 руб.

от 0,96 до 1,0 –200 руб.

Также используются доплаты за: совмещение профессий (должностей), расширение

норм и зон  обслуживания, профмастерство, стаж работы, наставничество,

руководство бригадой, работу в выходные, праздничные дни производятся от

тарифного (должностного) оклада с учетом доплат за условия  и интенсивность

труда по совмещаемой  профессии.

В целях стимулирования работников за выполнение нормированных  заданий,

сокращения сроков выполнения заданного объема работ или выполнение их в

установленный срок, но с меньшей численностью, соблюдения всех требований  к

качеству продукции (работ), выполнение функциональных (должностных)

обязанностей по каждой профессии, бригаде, бюро устанавливаются оценочные

показатели качества труда работников, которые по согласованию с профсоюзным

комитетом утверждаются финансовым директором.

Оценка качества труда каждого работника производится в соответствии с

методикой оценки качества труда работников.

Качество труда  каждого работника за отчетный месяц  отражается в коэффициентах

качества труда (Ккт), который фиксирует достигнутые  результаты труда, уровень

выполнения нормированных (сменных) заданий, функциональных (должностных)

обязанностей, трудовые усилия и инициативу работника, его поведение.

Для определение  оценки качества труда на каждого  работника ежемесячно

оформляются  «Листов  оценки качества труда» (приложение 6)

Оценка качества труда проводится непосредственно  руководителем работника

(мастера, начальником бюро, и т.д.) С оценкой качества труда каждый работник

знакомится пол  роспись, где может выразить  свое несогласие с оценкой его

труда.

Минимальный уровень  заработной платы работника, полностью  отработавшему норму

рабочего времени  за месяц и выполнившего свои трудовые обязанности,

нормированные (сменные) задания, должностные (функциональные) обязанности, не

может быть ниже установленного штатным расписанием тарифного (должностного)

оклада.

В целях обеспечения  роста производительности труда, более эффективного

Информация о работе Организация труда на производстве