Инновационная деятельность машиностроительных предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2010 в 15:58, Не определен

Описание работы

Рассматриваемая тема очень актуальна, так так не многие машиностроительные предприятия могут позволить себе инновации в своём производстве. До сих пор на некоторых предприятиях используется старое оборудование, которое затрачивает больше количество ресурсов и материалов

Файлы: 1 файл

Инновационная деятельность машиностроительных предприятий.doc

— 101.00 Кб (Скачать файл)

     Впрочем, представители ВУЗов считают, что существует возможность получения этих средств. Как заявил проректор по науке и инновациям Самарского государственного аэрокосмического университета Евгений Шахматов: «Нам необходимо образовать юридическое лицо, которое будет заниматься оснащением вузов необходимой для инновационных разработок техникой. Если нам удастся реализовать эту схему за счет привлечения сторонних инвестиций, то можно получить средства на многие работы».

     Для реализации перспективных проектов в Самарской области был создан инновационно-инвестиционный фонд, который является оператором областной целевой программы «Развитие инновационной деятельности в Самарской области с 2008 по 2015 год». В фонде «ВК» заявили, что за всю практику приема документации только один проект без доработок был отправлен в Москву. Здесь он получил одобрение сразу. «В этом году у нас будет очень большое количество конкурсов, 18 из которых проведут до конца этого года. Нам было бы важно найти контакт с региональным Минпромэнерго, чтобы производственники легко могли пользоваться нашими разработками», - говорят в фонде.

     Николай Свешников уверен: «Количество предприятий, выпускающих в Самарской области  инновационную продукцию, пока не растет. Сегодня цифры по этим проектам очень  удручающие, кроме того, в Самаре создан венчурный фонд, который до сих пор не работает. Мы, конечно, сделали многое в регионе, например, проект Самарского технопарка, а также учредили ОАО «Корпорация развития Самарской области». Основная проблема заключается в том, что у нас есть средства на разработки, а вот интересных проектов пока нет». Ученые считают, что развитию инноваций не только в Самаре, но и в России препятствует законодательная база. «Например, в медицинской отрасли сегодня очень много инновационных проектов, которые позволят лечить быстро, однако, больницы не могут их реализовать, поскольку им выгодно продержать больного в лечебном учреждении подольше», - уверен директор Самарского филиала физического института им. П.Н. Лебедева Алексей Петров.

 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Считается, что в настоящее время полная и достоверная информация о состоянии инновационной деятельности в стране отсутствует, а имеющиеся данные опросов следует трактовать с осторожностью. Сегодня вся имеющаяся количественная и качественная информация основывается на  выборочных и монографических исследованиях отдельных секторов и видов инновационной деятельности. Тем не менее, с большой долей уверенности можно утверждать, что в России инновационная активность в области  технологических инноваций крайне низкая, технологическая база предприятий в среднем не улучшается, а все участники инновационного процесса разобщены.

     Из-за дефицита собственных средств, которые  являются основным источником финансирования инноваций, инновационная политика  предприятий носит краткосрочный характер и представляет собой скорее  “латание  дыр”, нежели развитие производственно-технологической базы.  Индикаторами этого служат низкие и постоянно снижающиеся затраты на исследования и разработки, практическое отсутствие расходов на маркетинг и подготовку персонала, ориентация на покупку бывшего в употреблении и   поэтому недорогого оборудования (так называемого second-hand).

     Группа  успешных предприятий малочисленна. Больше всего возможностей для инновационного развития сегодня у предприятий с  зарубежным участием, имеющих, соответственно, доступ к зарубежным  источникам финансирования. Вместе с тем примеры успешных предприятий могут быть найдены и среди тех, кто ориентируется как внутренний, так и   на внешний рынок, имеет государственную и иные формы собственности.

       В целом доля предприятий, где  были успешно завершены инновационные работы, составляет лишь 1% от их общего числа, и поэтому    можно сделать вывод, что инновационная деятельность не приносит пока  предприятиям тех социально-экономических дивидендов, которые могли бы стать в свою очередь катализатором продолжающейся инновационной деятельности. Государственное участие в создании благоприятного инновационного климата может заключаться в прямом финансировании  различных инициатив и/или объектов, а также косвенных мерах    регулирования. Прямое финансирование инноваций осуществляется в рамках государственных программ, а также через систему специальных фондов. Сегодня программы по своему содержанию и механизмам реализации представляют собой наследие советских времен. Они фактически не пересматривались, а их результаты никогда не оценивались. В итоге в настоящее время максимальная доля финансирования приходится на  программы фундаментальных исследований в области физики и на  программы поддержки сырьевых отраслей, а отнюдь не на развитие инновационной инфраструктуры  или поддержку инноваций.

     Государственные фонды, финансирующие инновации,  концентрируются на предприятиях малого инновационного бизнеса.  Деятельность фондов вполне успешна, однако, есть, по крайней мере, два «но»: во-первых, бюджет таких фондов очень скромный; во-вторых,  существуют законодательно-нормативные ограничения, затрудняющие  вложения фондами средств в рисковые стадии развития малых инновационных проектов, а также усложняющие процедуры возврата  средств, выделенных в качестве беспроцентных или льготных кредитов.

 

      Библиографический список 

    1. Российский  статистический ежегодник. Госкомстат РФ. М., 2000
    2. Наука России в цифрах – 2000. Статистический сборник. М., ЦИСН,2000
    3. Ф.Ф.Глисин. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2000 года. //  Промышленность  России,№9, сентябрь 2000
    4. Воеводин С.А. Экономический механизм управления промышленным производством. – К.: Высшая школа, 1991.
    5. Егоршин А.П. Управление персоналом – Н.Новгород:НИМБ, 1997
    6. Беленький П.Е., Гиттик Ю.Л., Ландина Т.В. Управление техническим и организационным развитием предприятия – К.:Техника, 1992.
    7. Управление машиностроительным предприятием: Учеб. Для машиностр. спец. вузов / С.В.Смирнов, С.Н. Ефимушкин, А.А.Колобов – М.:Высш. школа,1993
    8. Соколовская З.М. Возможности диагностики принятия инвестиционных решений на уровне предприятия /Финансы,1997
    9. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса – М.:Информэлектро, 1991
    10. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автухова Е.Э. Современный маркетинг. – М.: Финансы и статистика,1991
  1. Ковалев В.В. "Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности" Москва, "Финансы и статистика" 1995г.
  1. Финансовый менеджмент. - Под редакцией Е.С.Стояновой. Москва "Перспектива" 1993г.

Информация о работе Инновационная деятельность машиностроительных предприятий