Содержание

     Введение

     Глава 1. Характеристика деятельности организации

     1.1. Конкурентный анализ

     1.2. Ресурсный анализ

     1.3. Построение дерева целей

     Глава 2. Анализ инвестиционной деятельности организации

     2.1. Анализ инвестиционной привлекательности

     2.2. Анализ инвестиционной активности

     2.3. Оценка инвестиционных рисков (экспертный  подход)

     Глава 3. Бизнес-план

     3.1. Маркетинговый раздел

     3.2. Производственный раздел

     3.3. Финансовый раздел

     Заключение

     Список  литературы

     Приложения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение

     Объект  ОАО «Миасский машиностроительный завод»

     Предмет – инвестиционная деятельность предприятия.

     Задачи: раскрыть сущность и структуру финансовых ресурсов,  исследовать предприятие  ОАО «ММС»,дать характеристику инвестиционной деятельности предприятия  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1. Характеристика деятельности организации ОАО «ММЗ»

     ОАО «ММЗ» - это промышленное предприятие с собственной энергетической базой, выпускающее компоненты ракетных систем и продукцию гражданского назначения, развивающее конверсионные направления на основе наукоемких технологий.   Предприятие располагает высокоточным оборудованием для выполнения различных технологических операций в области машиностроения и приборостроения, обладает мощным технологическим потенциалом, базирующемся на новейших научно-технических достижениях оборонной отрасли.

     Открытое  акционерное общество «Миасский  машиностроительный завод» является юридическим  лицом (свидетельство о государственной  регистрации серия 74  № 004755628 от 07 июля 2008 года), имеет самостоятельный  баланс, расчетные счета в банках, фирменное наименование.

     ОАО “Миасский машиностроительный завод”  сегодня  - это предприятие с  высоким уровнем диверсификации производства. В общем объеме выпускаемой  продукции – 40% гособоронзаказ.

     Приоритетными видами деятельности являются:

     1. разработка, производство, модернизация, эксплуатация и утилизация ракетных комплексов стратегического назначения;

     2. разработка и производство космических аппаратов гражданского назначения и средств их выведения;

     3. оказание услуг по запуску космических аппаратов отечественных и зарубежных пользователей, в том числе с помощью ракет-носителей, создаваемых путем переоборудования серийных баллистических ракет подводных лодок;

     4. ремонт и гарантийный надзор составных частей ракетных комплексов;

     5. работа со сведениями, составляющими государственную тайну;

     6. разработка и изготовление элементов других видов вооружения.

     Итоги развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2009 году в силу объективных причин сложились несколько  ниже ожидаемых.

     Таблица 1 Выпуск товарной продукции (без НДС)

 

     Выручка от продажи продукции ОАО “ММЗ” за 2009 год составила 566 036 тыс. руб. Доходы в сравнении с предыдущим годом снизились на 15% (за счет уменьшения производства товаров производственно – технического назначения на 20%).

     Размер  полученной прибыли от продаж составил 12 094 тыс. руб. В результате ухудшения финансового положения Общества после уплаты всех обязательных платежей, получен убыток в размере 5 344 тыс. руб.

     Стоимость чистых активов на конец отчетного  периода составила 788 256 тыс. руб.

     Общая кредиторская задолженность (разделы  IV, V  бухгалтерского баланса)  на    31.12.2009 г. составила 788 203 тыс. руб., в том числе:

     - задолженность перед федеральным  бюджетом – 21 824 тыс. руб.;

     - задолженность по вексельным  обязательствам – отсутствует.

     Просроченной  кредиторской задолженности Общество не имеет.

       Кредиторская задолженность за  отчетный период  уменьшилась  на 16 072 тыс. руб.

       Наличие кредиторской задолженности  объясняется:

     -  спецификой производства  (из-за  длительного цикла производства  авансы полученные учитываются  в кредиторской задолженности);

     - отсутствием своевременного авансирования  (из-за несвоевременного авансирования,  а также расчетов за произведенную  продукцию  предприятие вынуждено  обращаться к заемным средствам).

     Дебиторская задолженность  на 31.12.2008 г. составила  249 491 тыс. руб., в том числе:

     - задолженность федерального бюджета  – 20 тыс. руб.;

     - задолженность по вексельным  обязательствам – отсутствует.

       Дебиторская задолженность сложилась  из-за несвоевременных расчетов  за произведенную и поставленную  продукцию (работы, услуги):

     - предприятий за продукцию специального  назначения  в сумме 36 134 тыс. руб.;

     -  местного бюджета за поставленные  энергоресурсы в сумме 46 451 тыс. руб. 

     В рамках расширения номенклатуры выпускаемой  продукции предприятием для изготовления заказа ОАО “Транснефть” была проведена  аттестация 3-х технологий сварки, приобретено  новое сварочное оборудование: 3 единицы сварочных источников, 2 единицы автоматической сварки плавящимся электродом, 1 единица полуавтоматической сварки плавящимся электродом.

     Для изготовления продукции, разработанной  на ОАО “ГРЦ” им. В.П.Макеева приобретена  установка Гидроабразивной резки, фрезерно – обрабатывающий центр  “Фадал”.

     В плане технологического перевооружения на 2010 год планируются следующие мероприятия:

     -  модернизация карусельного станка 1525;

     -   ремонт горизонтально – расточного  станка BFT-130;

     -  ремонт фрезерных станков с  программным управлением СВО-1, СФШ,  СВДО-11, СВДК, 6Р13Ф3.  

     В результате принимаемых мер, несмотря на ухудшение экономического и финансового состояния в 2009 году, в условиях падения спроса и деловой активности ОАО “ММЗ” за счет более гибкой ценовой политики для разных категорий клиентов, применения специальных программ для постоянных партнеров, сохранило клиентскую базу и удержалось на внутреннем рынке.

     Уже по итогам 1 квартала 2010 года предприятием получена прибыль от продажи по основным видам деятельности в размере 15 733 тыс. руб., т.е. рентабельность составила 6%.

     1.1. Конкурентный анализ ОАО «ММЗ»

     На  положение Общества в отрасли  сильно влияет развитие конкурентной среды. Основными конкурентами ОАО “ММЗ” являются:

     - по производству купольных крыш  и понтонов для нефтехимического  оборудования – “Ultraflout” (США), “Vacono” (Германия), “HMT”(Великобритания). Доля ММЗ на внутреннем рынке – около 30%.

     - по производству оборудования  для пищевой промышленности (пивзаводы,  квасные заводы, кеги и др.) –  “Агрометалл” (Венгрия), “Bi-contact” (Чехия) и др. Доля ММЗ на внутреннем рынке – 20 %.

     -  по производству алюминиевых  отопительных радиаторов – фирмы  Китая и Италии занимают до 50 % рынка. Доля ММЗ на внутреннем  рынке – 5 %.

     При общем снижении внутреннего рынка  оборудования, высокий курс рубля  к доллару и евро, снижение цен  на ряд материалов ослабляют позиции  конкурентов.  

     В этих условиях краткосрочный эффект от действия внешних факторов необходимо дополнить мерами по качественному  техническому перевооружению производства с тем, чтобы обеспечить высокую  конкурентоспособность продукции.

     Таблица 2 Карта конкурентных преимуществ