Повышение рентабельности предприятия за счет внедрения информационной системы Галактика-экспресс

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 15:46, курсовая работа

Описание работы

внедрение информационной системы управления, позволяющей значительно сократить время документооборота предприятия.

Файлы: 1 файл

Введение.doc

— 290.50 Кб (Скачать файл)

      Текущие затраты представляют собой сумму  затрат, связанных с эксплуатацией  программного комплекса ''Галактика-Экспресс''. Они включают амортизационные отчисления и непредвиденные расходы.

      Срок  полезного действия КС ''Галактика-Экспресс'' определим равным пяти годам. Следовательно, ежегодная норма амортизации  будет равна 20%. Непредвиденные расходы  на дополнительные консультации и вызов  специалистов составят 300 тыс. руб. 

      Возможные дополнительные текущие затраты в год  

Статья  Сумма тыс. руб.
Непредвиденные  расходы 300
Амортизационные отчисления 2150
Итого текущие затраты 2450

      3.5 Расчет экономического эффекта от внедрения системы ''Галактика-Экспресс''

 

      Главный экономический эффект от внедрения  средств автоматизации заключается  в улучшении экономических и  хозяйственных показателей работы предприятия, в первую очередь за счет повышения оперативности управления и снижения трудозатрат на реализацию процесса управления, то есть сокращения расходов на управление. Для ОАО «Россвязь» экономический эффект выступает в виде экономии трудовых и финансовых ресурсов, получаемых от:

      - снижения трудоемкости расчетов, алгоритмизации программирования  и отладки программ;

      - снижение трудозатрат на поиск  и подготовку документов;

      - экономии на расходных материалах (бумага, дискеты, картриджи)

-сокращение  служащих предприятия. 
 

Годовые затраты на расходные материалы 

  Наименование Цена  за единицу, тыс. руб. До внедрения  После внедрения
Количество, шт. Стоимость тыс. руб. Количество, шт. Стоимость, тыс. руб.
Диски 0,60 120 72,0 50 30,0
Бумага (500л) 6,70 35 234,5 20 134,0
Картридж  для принтера 28,95 20 5793,0 12 347,4
Итого 885,5 - 511,4
 

      Общее снижение затрат на расходные материалы определяется по разности затрат на расходные материалы до внедрения программы и после:

885,5-511,4 = 374,1 тыс. руб. 

Снижение  же трудозатрат на предприятии возможно за счет автоматизации работы с документами и снижения затрат на поиск информации.

      На  основании данных рабочего времени  бухгалтера его восьмичасовой рабочий  день проходит за выполнением конкретных операций, из них:

      - на подготовку счетов-фактур на  отгруженные материалы затрачивается  2 часа 30 минут;

      - на сверку расчетов с заказчиками за выполненные работы – 1 час 30 минут;

      - на анализ фактических накладных  расходов уходит 1 час 30 минут;

      - на составление сводной ведомости  затрат на производство – 1 час;

      - на составление формы статистической  отчетности №1ф – 30 минут;

      - на составление формы статистической  отчетности №2ф – 30 минут;

      - на составление формы статистической  отчетности №1-услуги – 30 минут.

      После внедрения на ОАО «Россвязь» '''Галактика-Экспресс'' значительно снизится время следующих операций:

      - подготовка счетов-фактур на отгруженные материалы составит 1 часа 30 минут;

      - составление сводной ведомости  затрат на производство – 45 минут;

      - составление формы статистической отчетности №1ф – 15 минут;

      - составление формы статистической отчетности №2ф – 15 минут;

      - составление формы статистической отчетности №1-услуги – 15 минут. 

      Поскольку количество рабочих календарных  дней равно 257,то

      годовой фонд рабочего времени одного работника до внедрения ''Галактика-Экспресс'' определяется: 

      Фрв до = К*Т,  

      где К – количество календарных дней в году (257), дней;

      Т – протяженность рабочего дня (8), часов. 

      Фрв до=257*8=2056 часов 

      Тогда величина трудозатрат на поиск и  подготовку документов за год определяется: 

      Тз  до=Фрв * Ч, (25) 

      где Фрв – годовой фонд рабочего времени одного работника, часов;

      Ч- количество работников, человек. 

      Трудозатраты  пяти работников бухгалтерии составят: 

      Тз  бух. до =2056*5=10280 человеко-часов 

Но после внедрения ''Галактика-Экспресс'' рабочий день работника бухгалтерии составит 6 часов и тогда годовой фонд рабочего времени будет равен: 

      Фрв после = 257*6=1542 часов

      Тз  бух. после = 1542 * 5 = 7710 человеко-часов 

Для бухгалтерии общее  снижение трудозатрат  составит:

      Стз бух.=10280-7710=2570 человеко-часов 

      То  есть, со всеми этими операциями смогут справиться за свой восьмичасовой рабочий день 4 работника бухгалтерии.

      Работник  производственно-коммерческого сектора  фотографии до внедрения ‘’Галактика-Экспресс’’ проводил свой рабочий день за выполнение следующих операций:

      - подготовка справки о стоимости материалов – 3 часа;

      - составление ведомости о комплектации  объектов материальными ресурсами – 1 час;

      - формирование плана-задания участникам  на квартал – 1 час 20 минут;

      - подготовка справки о соответствии  строительства и сдачи объектов  нормативным срокам – 30 минут;

      - составление ресурсного расчета  – 40 минут;

      - составление формы статистической  отчетности №3ф – 30 минут.

      После внедрения на предприятии программного комплекса предполагается сокращение времени на:

      - подготовку справки о стоимости  материалов – 2 часа 15 минут;

      - составление ведомости о комплектации  объектов материальными ресурсами – 40 минут;

      - подготовку справки о соответствии  строительства и сдачи объектов  нормативным срокам – 10 минут;

      - составление ресурсного расчета  – 20 минут;

      - составление формы статистической отчетности №3ф – 15 минут.

      Следовательно, в производственно – коммерческом секторе общее снижение трудозатрат  на поиск и подготовку документов так же, как и в бухгалтерии составит 2520 человеко-часов, что так же приведет к условному высвобождению одного работника этого сектора.

      В отделе главного механика:

      - на составление отчета по складу  запчастей затрачивается 1 час  50 минут;

      - на формирование материального  отчета – 1 час;

      - на формирование отчета о расходе  ГСМ – 1 час 30 минут;

      - на составление формы статистической  отчетности 1-гр – 1 час 40 минут;

      - на предложения для составления  плана внедрения новой техники  и технологии – 30 минут;

      - на формирование отчета ф. 2-сн  по результатам использования  теплоэнергии – 50 минут;

      - на формирование отчета ф. З-сн об остатках сырья и материалов – 1 час.

      После внедрения на ОАО «Россвязь»  ''Галактика-Экспресс'':

      - составление отчета по складу запчастей займет 1 час 30 минут;

      - формирование материального отчета  – 40 минут;

      - формирование отчета о расходе ГСМ –1 час 20 минут;

      - составление формы статистической  отчетности 1-гр –30 минут;

      - предложения для составления  плана внедрения новой техники  и технологии – 30 минут;

      - формирование отчета ф. 2-сн по  результатам использования теплоэнергии – 20 минут;

      - формирование отчета ф. З-сн об остатках сырья и материалов – 30 минут.

      Величина  трудозатрат на поиск и подготовку документов в отделе главного механика за год аналогично определяется по формуле:  

      Тз  гл. м. до =2056*4=8224 человеко-часов 

      После внедрения системы работник отдела главного механика выполняет весь перечень тех же операций не за 8, а за 5 часов и 40 минут. Тогда годовой фонд рабочего времени работника отдела главного механика после внедрения ''Галактика - Экспресс'' будет равен: 

      Фрв после = 257*5,4=1389 часов 

      Соответственно после внедрения программы трудозатраты составляют: 

      Тз  гл.м. после = 1389 * 4 = 5556 человеко-часов 

      Общее снижение трудозатрат  на поиск и подготовку документов в отделе главного механика:

      Стз гл. м.=8224 -5556=2668 человеко-часов 

      Снижение  трудозатрат на 2668 человеко-часов условно высвобождает одного работника этого отдела, т.к. эти операции смогут выполнять трое оставшихся работников за свой восьмичасовой рабочий день.

      По  данным рабочего времени работника  отдела кадров было выявлено, что:

      - составление протоколов о непрерывном  стаже занимает 1 час и 50 минут  рабочего времени;

      - на формирование отчета о численности  работников №6ф. уходит 1 час 10 минут;

      - составление табеля рабочего  времени администрации и линейного персонала занимает 1 час;

      - составление графика очередных  отпусков – 1 час 40 минут;

      - формирование приказа по отпускам  – 30 минут;

      - формирование приказа по личному  составу – 35 минут;

      - формирование приказа об увольнении  – 15 минут;

      - формирование документов к назначению пенсий и пособий – 1 час.

      В результате применения новой ИТ работник отдела кадров может выполнять эту же работу, затрачивая при этом следующее время:

      - на составление протоколов о  непрерывном стаже - 30 минут;

      - на формирование отчета о численности работников №6ф. - 25 минут;

      - составление табеля рабочего  времени администрации и линейного  персонала занимает 1 час;

Информация о работе Повышение рентабельности предприятия за счет внедрения информационной системы Галактика-экспресс