Подходы к прогнозированию банкротства

1. Участники системы, к которым относятся предприятия-банкроты, их кредиторы, государство, трудовые коллективы, руководитель должника, арбитражный управляющий (временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий, конкурсный управляющий), арбитражный суд, инвесторы, дебиторы, саморегулируемая организация арбитражных управляющих.

2. Государственное  регулирование, включающее:

• правовое (законодательное, методическое, информационное) обеспечение;

• налоговое регулирование;

• реструктуризацию — очистку  от несвойственных бизнесу предприятия  объектов, выделение самостоятельно функционирующих элементов бизнеса  или их продажа (осуществляется в  соответствии с постановлением Правительства  РФ от 22 мая 1998 г. № 476) «О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства»;

• обучение арбитражных  управляющих;

• финансово-кредитную политику государства, выражающуюся в оказании финансовой поддержки на безвозмездной  основе и на условиях льготных кредитов жизненно важным для экономики предприятиям в соответствии с Положением о  порядке предоставления государственной  финансовой поддержки неплатежеспособным предприятиям и использования средств  федерального бюджета, отраслевых и  межотраслевых внебюджетных фондов в целях реорганизации или  ликвидации неплатежеспособных предприятий  (Приложение № 2 к постановлению Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498);

• социальную защиту работников предприятия-банкрота, выражающуюся в  создании рабочих мест для них, переподготовке, выплате пособий (регулируется в  соответствии с Положением об организации  работы по содействию занятости в  условиях массового высвобождения, утвержденным постановлением Правительства  РФ от 5 февраля 1993 г. № 99);

• методическое обеспечение  проведения диагностики деятельности предприятий, профилактики банкротства, а также санации в случае его  возникновения;

3. Система государственных органов и служб на федеральном и территориальных уровнях, обеспечивающих государственное регулирование.

4. Принципы управления банкротством, к которым относятся;

• создание правовой основы предпринимательских отношений  в условиях банкротства;

• уменьшение влияния государственного и административного управления банкротством, т.е. демократический подход к решению судьбы предприятия-должника;

• предоставление честным  должникам возможности возобновления  своей деятельности;

• введение системы безопасных мер при банкротстве;

• создание мер для возрождения  бизнеса;

• защита предприятия от влияний споров, тяжб на ускорение  его разрыва;

• сохранение перспективных  предприятий, имеющих временные  финансовые трудности;

• защита интересов всех участников банкротства, причем отдается приоритет интересам кредиторов;

• справедливое распределение  конкурсной массы, которая составляет все имущество должника, имеющееся  на момент открытия конкурсного производства и подлежащее распродаже.

Таким образом, в России существует мощная система профилактики банкротства  предприятий на макроуровне, которая впитала в себя успешный зарубежный опыт многих развитых стран.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Антикризисное управление.

Основополагающие процедуры, применяемые к предприятиям-должникам, отражены в Федеральном законе «О несостоятельности (банкротстве)».

Совокупность мер, применяемых  к предприятиям-банкротам согласно действующему законодательству, можно  разделить на две основные группы: реорганизационные и ликвидационные.

Основное отличие всех реорганизационных процедур от ликвидационных заключается в том, что их применение не влечет за собой прекращения деятельности предприятий-должников. Главная задача здесь — организовать вывод предприятия  из неплатежеспособного состояния  и обеспечить нормальное его функционирование.

Реорганизация. К реорганизационным процедурам относятся внешнее управление имуществом, досудебная санация, наблюдение, мировое соглашение.

Под внешним управлением имуществом понимается процедура, применяемая к предприятию-должнику в целях восстановления его платежеспособности, которая направлена на продолжение деятельности данного предприятия. Внешнее управление вводится решением арбитражного суда по заявлению должника, кредитора или уполномоченного органа и осуществляется на основании передачи функций по управлению предприятием-должником арбитражному управляющему.

Досудебная санация — это меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником имущества должника унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника, кредиторами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства.

Наблюдение — процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.

Мировое соглашение — процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами.

Ликвидация. К ликвидационным процедурам относятся конкурсное производство и принудительная ликвидация предприятия-должника по решению арбитражного суда.

Ликвидация предприятий-должников осуществляется в процессе конкурсного производства, при котором определяется ликвидируемое имущество должника (конкурсная масса), распределяемое между кредиторами в порядке очередности.

Конкурсное производство — процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.

Законом определена очередность  при расчетах с кредиторами. Вне очереди покрываются судебные издержки, а также расходы по оплате труда конкурсного управляющего и по осуществлению деятельности предприятия-банкрота в период его правления. В первую очередь по требованиям граждан погашается задолженность по выплате пособий за причинение вреда жизни и здоровью. Затем — по выплате выходных пособий, по оплате труда лицам, работающим по трудовым договорам (контрактам) и по выплате авторских вознаграждений. В третью очередь производятся расчеты с другими кредиторами.

Требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника, удовлетворяются за счет стоимости предмета залога преимущественно перед иными кредиторами, за исключением обязательств перед кредиторами первой и второй очереди, права требования по которым возникли до заключения соответствующего договора залога.

Процедуры, предусмотренные  в процессе банкротства в широком смысле слова, целесообразно определить как антикризисные. Тогда собственно процедуры банкротства будут составной частью антикризисных.

Процесс реализации антикризисных процедур применительно к деятельности предприятий-должников называется антикризисным процессом.

В условиях рыночной экономики  антикризисный процесс управляем.

Антикризисное регулирование  — это макроэкономическая категория, представляющая собой меры воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций.

Антикризисное управление деятельностью предприятий представляет собой совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию-должнику. В отличие от мониторинга это микроэкономическая категория, отражающая производственные отношения на уровне предприятия.

Механизм антикризисного управления включает: диагностику технико-экономического и финансового состояния предприятия, оценку перспектив развития бизнеса, маркетинг, антикризисную инвестиционную политику, управление персоналом, производственный менеджмент, организацию ликвидации предприятия.

Стратегические мероприятия  заключаются в анализе и оценке положения предприятия, изучении производственного  потенциала, разработке производственных программ, политики доходов, инноваций, разработке общей концепции финансового оздоровления предприятия.

Банкротство предприятий, несомненно, процесс болезненный, но оно несет в себе созидающую силу. Главная его цель видится в проведении структурной перестройки всего народного хозяйства страны в соответствии с рыночным спросом при условии достижения прибыльной работы каждого предприятия. Практическое значение банкротства для всех его участников проявляется в следующем:

• для общества — формируется  структура экономики, приспособленная  к рынку;

• для населения —  производятся нужные ему товары;

• для кредиторов — есть шанс спасти свои деньги;

• для персонала предприятия  — в конечном итоге создается требуемая работа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Таким образом, явление банкротства  предприятия — неизбежный спутник  рыночной экономики, выполняющий роль санитара, контролирующего состояние  ее здоровья и обеспечивающий условия  для ее дальнейшего развития.

Выводы

1. Начиная с 1992 г. в  России законодательно закреплено  право предприятий на банкротство.  Это исторически закономерное  явление в экономике имеет  строго определенные признаки  и отличительные особенности  в разные периоды своей «зрелости», что позволяет распознать его в процессе профилактики на макроуровне и в процессе диагностирования — на микроуровне хозяйственной деятельности.

2. Несмотря на объективность  закономерностей, банкротство поддается  антикризисному управлению деятельностью  предприятия. Сущность этого управления  состоит в своевременном выявлении  негативных тенденций и упреждающем  принятии профилактических мер  по их преодолению либо ослаблению. Если деятельность предприятия признана неперспективной, задача антикризисного управления сводится к обоснованию направлений и организации ее перепрофилирования.

3. Любое предприятие, а  значит, и экономика страны, может  развиваться в бескризисном пространстве  лишь при безошибочной постановке  диагноза его состояния и правильно  проведенного процесса финансового  оздоровления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы.

1. Дашков и К. Антикризисное управление: Учебник, Издательство:, 2012 г. 
380 с.

2. Коротков. Антикризисное управление: Учебник -2-е доп. Издатель - ИНФРА-М, 
2012, 360 с.

3. Беспалов М.В., Особенности развития предпринимательской деятельности в условиях современной России: учебное пособие, ИНФРА-М, 2011. 280 с.

4. Вермюлен Ф., Бизнес под прицелом. Голая правда о том, что на самом деле происходит в мире бизнеса –М.: Претекст, 2012 250 с.

5. Горфинкеля В.Я., проф. В.А. Швандара. Экономика предприятия: Учебник для вузов — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

6. Евграфова  И.Ю. Антикризисное управление. /И. Ю. Евграфова, Е. О. Красникова. – М.: Изд-во БЕК, 2010. – 54 с.

7. Казакова Н.А., Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учебное пособие: ИНФРА-М, 2011. -208 с.

8. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент, ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 680 с.

9. Тактаров Г.А., Григорьева Е.М.,  Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски,  КноРус,  2010. 255 с.