Отчет по практике в ДОФ СКБ Приморья «Примсоцбанка»

ВВЕДЕНИЕ  

     Как и любое предприятие, банк является самостоятельным хозяйствующим  субъектом, обладает правами юридического лица, производит и реализует продукт, оказывает услуги, действует на принципах  хозрасчета. Мало чем отличаются и  задачи банка как предприятия - он решает вопросы, связанные с удовлетворением  общественных потребностей в своем  продукте и услугах, реализацией  на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов, как  членов его коллектива, так и интересов  собственника имущества банка. Банк может осуществлять любые виды хозяйственной  деятельности (если они не противоречат законам, вытекают из устава банка).

     По  Закону РФ "О банках и банковской деятельности в РФ" банк это коммерческое учреждение, являющееся юридическим  лицом, которому в соответствии с  настоящим Законом и на основании  лицензии (разрешения), выдаваемой Центральным  банком РФ предоставлено право привлекать денежные средства от юридических и  физических лиц и от своего имени  размещать их на условиях возвратности, платности и срочности, а также  осуществлять иные банковские операции.

     В основе деятельности банка лежит  идея его функционирования как специфического предприятия. Банки могут быть при  этом самыми разнообразными.

     По  характеру выполняемых операций банки могут быть эмиссионными и  коммерческими. В первом случае это  означает, что продуктом банка  является эмиссионное регулирование; подобная операция, как правило, возложена  на центральные банки. Ими могут  быть государственные (национальные, народные) банки, а также другие крупные  банки, выполняющие по распоряжению законодательной власти операции по выпуску и изъятию денег из обращения. Обычно эмиссионные банки не занимаются кредитованием народного хозяйства и населения.

     По  срокам выдаваемых кредитов могут быть банки, предоставляющие преимущественно  долгосрочные и краткосрочные ссуды. Задача таких банков - обеспечить на возвратной основе потребности заемщиков  в дополнительных ресурсах, в которых  они нуждаются в ходе своей  коммерческой деятельности.

     Целью данной работы является анализ финансовой отчетности и эффективности работы на предприятии, а также изучение организационной структуры управления ДОФ СКБ Приморье «ПримСоцБанк» . Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

     - изучить организационно-правовую  форму данного предприятия;

     - рассмотреть структуру управления  предприятием;

     -проанализировать структуру отчета о финансовом положении ПримСоцБанка;

     - рассмотреть отчет о совокупных  доходах ПримСоцБанка.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     

1. ХАРАКТЕРИСТИКА  ФИЛИАЛА ДОФ СКБ ПРИМОРЬЯ «ПРИМСОЦБАНКА»

 
 

     1.1 История возникновения  филиала ДОФ СКБ  Приморья   «Примсоцбанка» 

     Решение об учреждении Социального коммерческого  банка Приморья "Примсоцбанка" в форме открытого акционерного общества было принято на собрании акционеров 30 июня 1993 года. Филиал ОАО  СКБ Приморья "Примсоцбанк" в  г. Находке образован 4 марта 1994 года. Лицензия N 2733, выдана ЦБ РФ. Право осуществления  банковской деятельности было подтверждено лицензией № 2733 Центрального Банка  Российской Федерации 4 марта 1994 г..

       Примсоцбанк – универсальный  финансовый институт для населения,  малого и среднего бизнеса.  Наша цель – предоставить клиентам  максимальный выбор возможностей. Мы стремимся создавать актуальные  банковские продукты, которые отвечают  потребностям общества. Гибкие условия  и индивидуальный подход к  клиенту – такова официальная  позиция банка.

        Интересы клиента мы ставим  во главу нашей деятельности. Примсоцбанк следует заявленным  ценностям:

• Универсальность. Мы обслуживаем как частных клиентов, так и юридические лица: от малого бизнеса до крупных корпораций. Мы анализируем ситуации на финансовых рынках, и с их учетом создаем новые услуги и продукты.
• Финансовая стабильность — устойчивость Примсоцбанка подтверждает постоянный рост показателей, характеризующих ликвидность и платежеспособность банка. Мы стараемся сохранить оптимальное соотношение собственных и привлеченных средств.
• Профессиональная этика. Примсоцбанк гарантирует быстрое, профессиональное обслуживание, строго следует принципу соблюдения банковской тайны. Заинтересованность в каждом клиенте вот принцип работы наших сотрудников.
• Лидерство и развитие. Задача банка - занять твердое положение регионального лидера, и перейти на уровень банка федерального значения.

     На сегодняшний день Примсоцбанк имеет 43 точки присутствия в 22 населенных пунктах России. В банке работает порядка 1300 квалифицированных сотрудников, число которых растет по мере развития филиальной сети. Мы работаем в Приморском, Хабаровском и Камчатском крае, Москве, Санкт-Петербурге, Омской, Челябинской, Иркутской областях.

     Залог успеха нашего банка — в динамичном менеджменте и квалифицированном персонале.

     ДОФ СКБ Приморья «Примсоцбанк» – один из лидеров банковской сферы Дальнего Востока. Лицензия № 2733 Банка России выдана 4 марта 1994 г. В состав акционеров входит Европейский банк реконструкции и развития. Внешний аудит банка по международным стандартам финансовой отчетности проводит аудиторская компания Moore Stephens (Лондон).

        Примсоцбанк является универсальным  финансовым институтом для населения,  малого и среднего бизнеса.  Услугами банка пользуются клиенты  в Приморском, Хабаровском, Камчатском  краях, Омской, Челябинской, Иркутской  областях, Москве и Санкт-Петербурге. Корреспондентские отношения установлены  с крупнейшими банками мира  в США, Германии, Австрии, Японии, Корее, Китае, Вьетнаме.

       В 2005 г. Российский банк реконструкции  и развития (РосБР) присвоил ДОФ СКБ Приморья «Примсоцбанк» статус уполномоченного регионального банка по правительственной программе финансирования предприятий малого и среднего бизнеса. С 2007 г. Примсоцбанк сотрудничает с немецким государственным банком развития KfW по программе кредитования малых предприятий. Кроме того, банк является одним из самых опытных участников рынка ипотечного кредитования, работая по партнерским программам, в том числе с ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию».

      10 августа 2011 г. международное  рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило  долгосрочный рейтинг дефолта  эмитента («РДЭ») ДОФ СКБ Приморья «Примсоцбанк» в иностранной валюте на уровне «B», прогноз «Стабильный». Краткосрочный РДЭ так же подтвержден на уровне «B». Национальный долгосрочный рейтинг находится на уровне «BBB-(rus)», прогноз «Стабильный».

       Стратегия развития Примсоцбанка  включает в себя рост объемов  розничного и корпоративного  кредитования, расширение границ  присутствия на Урале и в  западной части России, а также  внедрение новейших технологий, которые сделают работу банка  еще комфортнее для клиентов.

       Банк в настоящее время имеет  следующие лицензии:

       Генеральная лицензия на осуществление  банковских операций № 2733 от 09.09.2003 г. - наиболее общая форма лицензии  на совершение банковских операций  в России.

       Лицензия на осуществление банковских  операций от 09.09.2003 г., которая разрешает  ряд операций с драгоценными  металлами, камнями и изделиями  из них.

       Лицензия профессионального участника  рынка ценных бумаг на осуществление  брокерской деятельности от 27.11.00 г. № 125-02965-100000.

     Лицензия  профессионального участника рынка  ценных бумаг на осуществление дилерской  деятельности от 27.11.00 г. № 125-03069-010000.

       Лицензия профессионального участника  рынка ценных бумаг на осуществление  деятельности по управлению ценными  бумагами от 27.11.00 г. № 125-03139-001000.

     Лицензия  профессионального участника рынка  ценных бумаг на осуществление депозитарной деятельности от 07.12.00 г. № 125-03748-000100.

     Лицензия  биржевого посредника на совершение фьючерсных и опционных сделок в  биржевой торговле на территории РФ от 25.12.2008 №782.

       Лицензия на осуществление деятельности  по предоставлению услуг в  области шифрования №689У от 26.02.09 (предоставлена на срок до 26.02.14).

     Лицензия  на осуществление деятельности по распространению  шифровальных (криптографических) средств  №690Р от 26.02.09 (предоставлена на срок до 26.02.

       Лицензия на осуществление деятельности  по техническому обслуживанию  шифровальных (криптографических) средств  №691Х от 26.02.09 (предоставлена на  срок до 26.02.14). 

       1.2 Организационная структура филиала 

     Банк  оказывает  широкий спектр банковских услуг юридическим  и физическим лицам.  Это - расчетно-кассовые услуги, обслуживание кредитных счетов, услуги по переводу денежных средств, приему платежей от населения, электронному банковскому  обслуживанию через Интернет,  расчетам с использованием карточек платежных  систем «Золотая корона» и «Visa», услуги по аренде индивидуальных сейфов,   консультационно-методические услуги и др.

     Приоритетными направлениями в этой области  деятельности банка  в 2010 г. были мероприятия направленные на увеличение объемов оказываемых услуг для юридических и физических лиц, мероприятия связанные с развитием удаленного обслуживания через Интернет и развитием карточных проектов. 

     Инвестиции  в развитие и поддержание функционирования банковской инфраструктуры для карточных  проектов, позволили банку существенно  увеличить объем и спектр услуг  по карточным проектам. В конце  года сеть банкоматов и терминалов банка состояла из 92 банкоматов и 314 терминалов. Годовой оборот платежей в банковской инфраструктуре платежной  системы «Золотая Корона» увеличился на 16.4%, количество банковских карт находящихся в обращении составило  198.9 тыс. штук. В рейтинге банков платежной системы «Золотая Корона» банк в течение 2010 года занимал 7-8 места по объему расчетов (оборотам) по карточкам банка.

     Одним из приоритетных проектов в этой области  был проект развития услуг на базе карт международной платежной системы  «Visa». В 2009 году банк приступил к выпуску карт Visa Gold, Classic, Electron. В 2010 Банк установил оборудование и приступил к выпуску карт клиентам непосредственно в Банке, что позволило существенно ускорить процесс получения карт клиентами. В конце года банк сменил спонсора (им стал банк «Уралсиб») и процессинг. Этот переход позволяет Банку расширить для клиентов возможности карт «Visa» и предложить новые перспективные продукты и услуги.

     Доходы  банка от услуг,  оказанных по карточным проектам, выросли за 2010 год на 15.8%, в том числе по картам «Visa» в 4 раза.

     Реализация  мероприятий связанных с развитием  удаленного доступа и обслуживания через Интернет, интерес клиентов к этим услугам (число клиентов- юридических  лиц  пользующихся этими услугами выросло на 26.6%), привели к росту  доходов банка от этого направления  деятельности на 19.9%.

     Доход от комиссионных услуг  в 2010 году по данным публикуемой отчетности  составил  753.9  млн. рублей (темп прироста  за 2010 г. – 25.9%, за 2009 г. – (-6.6%)).

     Расходы от комиссионных услуг в 2010 году составили  110.8   млн. рублей  (темп прироста  за 2010 г. - 41.2%, за 2009 г. - 13.3%).

     Доля  чистых комиссионных доходов в чистых доходах отчета о прибылях и убытках  составила 33.2%, за 2009 г. - 42.3% .

     Прочие  операционные доходы (доходы от сдачи  в аренду сейфов, сдачи в аренду имущества и др.) составили в 2010 году 65 млн. рублей (темп прироста за 2010 г. – 17.9%), их доля в чистых доходах составила 3.4% (в 2009 г. – 4.5%). 

     1.3 Сделки и операции, совершаемые банком 

     Услуги, предоставляемые банком физическим лицам: