Организация взаиморасчётов на ВТ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2016 в 01:06, курсовая работа

Описание работы

В 2014 г. в соответствии с мировыми тенденциями российская Система взаиморасчетов развивалась в следующих основных стратегических направлениях:
- продолжилось совершенствование СВВТ и других взаимосвязанных систем для увеличения объемов продаж внутренних и международных пассажирских авиаперевозок на стандартных перевозочных документах (СПД) НСАВ-ТКП и привлечение новых авиакомпаний – участников;
- продолжилась разработка новых направлений развития СВВТ в области дистрибуции широкого комплекса услуг и прочие.

Содержание работы

Введение…………………………………..……………………………………….3
1. Общая характеристика авиакомпании «Трансаэро»………………………..6
2.Организация работ по взаиморасчётам в службе (отделе) компании
2.1. Организационная структура компании, функциональные задачи заинтересованных служб (отделов). ……………………………………….…..12
2.2. Взаимодействие службы (отдела) с другими службами (отделами) компании по организации взаиморасчётов. …………….……………………..17
3. Оформление финансовой документации по взаиморасчётам.
3.1. Основные этапы формирования отчёта……………………………………27
3.2. Анализ выполнения работ по каждому этапу работ по формированию отчёта. ……………………………………………………………………...…….29
3.3. Сопроводительная документация……………………………………….....32
Заключение……………………………………………………………..…….….40
Список использованных источников…………………………………….……41

Файлы: 1 файл

курсовая работа Гариев Рубцов.doc

— 407.50 Кб (Скачать файл)

2.Отдел сбыта осуществляет следующую деятельность:

  • поиск клиентов;
  • подписание договоров;
  • определение скидок, особых условий;
  • прием заявок;
  • оформление документов;
  • организация доставки;
  • получение оплаты.

3.Склад осуществляет следующую деятельность:

  • прием багажа;
  • организация складирования;
  • организация технологии хранения;
  • регулярная (раз в месяц) инвентаризация;
  • учет по необходимости;
  • отпуск продукции;
  • формирования заказа;
  • сдача тары;
  • приемка брака от клиента;
  • погрузка;
  • оформление приходных, расходных документов;
  • прием и выдача сопроводительной документации;
  • оформление боя, брака при поставках;
  • ввод в ПК информации о товаре.

4.Бухгалтерия осуществляет учет и контроль за документооборотом в предприятии.

5. Отдел управления осуществляет следующую деятельность:

  • планирование;
  • анализ текущего положения;
  • подведение итогов - мотивация сотрудников;
  • организация работы;
  • решение спорных вопросов с клиентами;
  • контроль деятельности сотрудников;
  • сбор информации о конкурентах;
  • проведение взаимозачетов.

 

2.2. Взаимодействие службы (отдела) с другими службами (отделами) компании по организации взаиморасчётов

Служба экономики (ПЭО) ОАО «Трансаэро»:

ОБРАБОТКА ПЕРВИЧНЫХ ДОКУМЕНТОВ: задание на полет, отчеты о рейсах, акты на обслуживание ВС (формы “А”, “С”, прочие акты), сводно-загрузочные ведомости, корешки требований ГСМ, почтово-грузовые накладные, накладные бортпитания, штурманский журнал пролета территорий, купоны авиабилетов (загрузка из инвенторных систем), загрузка электронных купонов авиабилетов из  ETS  TAIS, «Комтех»,  Amadeus, квитанции платного багажа, почтовые и грузовые накладные, перевозка коммерческой корреспонденции, заявки на выполнение авиаработ ПАНХ;

СВЕРКИ: данных по полетным купонам с данными ТКП (через ЕЦВ-файл) или с данными агентов по прямым договорам;

СВОДКИ: расход требований на авиаГСМ экипажами, сводка о работе базовых ВС, сводка о загрузке рейсов, объемные показатели по рейсам, сводка по использованию брони на рейсах, сводка о налете арендованных ВС и прочие  сводки формируются по заявке Заказчика

ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТАТИСТИЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ: отчеты о работе рейсов, авиалиний, формы государственного статистического наблюдения №№10, 12, 14, 19, 32, 33 ГА сверка форм статотчетности;

Служба взаиморасчетов (ОВР бухгалтерии):

ВЫРУЧКА (доходы): расчет выручки по купонам авиабилетов, багажным квитанциям, грузовым и почтовым накладным. Учет сумм на счетах ТКП и по прямым договорам. Формирование ведомостей по перевозке пассажиров в кредит, по взаиморасчетам, льготных пассажиров. Формирование счетов. Формирование обменных файлов по полетным купонам в стандарте ТКП ССВТ 129-132. Расчет доходов от обслуживания ВС сторонних авиакомпаний. Интерлайн-расчеты (счета, реестры, дебит-ноты)

РАСХОДЫ: постатейный расчет  расходов на обслуживание ВС в сторонних аэропортах (хэндлинг), на заправку авиаГСМ, на АНО в зоне аэродрома и по трассам, на бортпитание, учет расходов по обеспечению рейсов, комиссионные затраты, суточные и квартирные экипажа, учет дисконта ВПД

ПАНХ: формирование комплекта документов «Акт выполненных работ и приложения» (настраиваются под требования Заказчика)

СВЕРКИ: контроль обработки первичных документов (купонов, квитанций, накладных). Сверка данных по выручке с агентствами, грузоотправителями. Сверка расходов на обслуживание ВС, заправку авиаГСМ, аэронавигацию, бортпитание. Формирование актов сверки взаиморасчетов, контроль расчетных писем агентов.

АКЦЕПТ ВЫСТАВЛЕННЫХ СЧЕТОВ по всем видам основной деятельности

Бухгалтерский учет взаиморасчетов:

Формирование реестров претензий по тарифам и взаиморасчетам;

Расчет штрафов по просрочкам и пользование денежными средствами;

Формирование и печать счетов фактур, извещений платежных поручений;

Учет получения и перечисления платежей;

 

Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ):

Расчет оплаты летного труда летного состава, бортпроводников, ИТП, а также командно-летного состава;

Расчет среднего налета по специалистам, расчет численности летного состава, бортпроводников и ИТП;

Расчет продолжительности отпусков ЛС, БП, ИТП. Ведение карточек учета отпусков. Формирование ведомости задолженности по отпускам;

Отчеты для пенсионного фонда по рабочему времени и налету;

Ведение табелей учета рабочего времени специалистов;

Расчет оплаты командировочных и компенсаций;

Формирование электронных отчетов для банков (при начислении ЗП на пластиковую карту)

Выгрузка информации по ЗП для использования ее в бухгалтерской/финансовой системе авиакомпании.

Агентская продажа является основным каналом дистрибуции услуг авиакомпании. С учетом этого важным моментом в налаживании работы с агентской сетью является организация взаимодействия (взаимоотношений) между агентами и авиакомпанией.

Система взаиморасчётов ОАО «Трансаэро» представлена на рис 3.

Органы управления и участники Системы взаиморасчетов на воздушном транспорте

Конференция участников Системы взаиморасчетов – высший орган управления в Системе взаиморасчетов.

Наблюдательный Совет авиапредприятий по взаиморасчетам (НСАВ) – орган управления в Системе взаиморасчетов, действующий в период между Конференциями. НСАВ состоит из Президиума НСАВ, Комитета перевозчиков НСАВ и Комитета агентств НСАВ.

Комитет перевозчиков НСАВ вырабатывает общую политику перевозчиков-участников Системы взаиморасчетов по текущей деятельности Системы взаиморасчетов, принимает организационно-правовые, нормативно-технологические и методические документы Системы взаиморасчетов.

 




 

 

 



 

 

 

 



 


 

Рис. 3 Система взаиморасчётов авиакомпании ОАО «Трансаэро»

 

Комитет агентств НСАВ вырабатывает общую политику агентств по организации текущей деятельности Системы взаиморасчетов, принимает

организационно-правовые, нормативно-технологические документы в части деятельности аккредитованных агентств.

Решения Комитета перевозчиков НСАВ и Комитета агентств НСАВ размещаются в Информационном фонде ТКП, публикуются в отраслевых средствах массовой информации и в Сборнике Решений НСАВ.

Решения Конференции и НСАВ обязательны для всех участников Системы взаиморасчетов.

Транспортная Клиринговая Палата (ТКП) - исполнительный орган управления в Системе взаиморасчетов.

Как исполнительный орган управления в Системе взаиморасчетов, ТКП обеспечивает организацию проведения Конференций участников Системы взаиморасчетов, заседаний НСАВ, подготовку проектов Решений, необходимых материалов к заседаниям и финансирование проведения заседаний, издание распорядительных документов, подготовку обращений в соответствующие инстанции по выполнению принятых Решений Конференции участников Системы взаиморасчетов и решений НСАВ.

Органы управления в Системе взаиморасчетов формируют цели, вырабатывают политику Системы взаиморасчетов и координируют действия, разрабатывают и принимают нормативно-технологические, организационно-правовые и распорядительные документы обеспечивают эффективную работу и развитие Системы взаиморасчетов, представляют и защищают права и интересы участников Системы.

Участниками Системы взаиморасчетов являются:

• Перевозчик – (авиапредприятие, авиакомпания), заключивший с Транспортной Клиринговой Палатой (ТКП) «Стандартный договор об организации продажи на бланках СПД и расчетов за воздушные перевозки»;

• Аккредитованное агентство, заключившее с ТКП «Стандартный договор о продаже воздушных перевозок на рейсы перевозчиков» и имеющее Свидетельство об аккредитации;

• Транспортная Клиринговая Палата

Взаимоотношения участников Системы взаиморасчетов строятся на основе законодательства РФ, подзаконных актов и утвержденных НСАВ стандартных договоров между ними.

Основным заказчиком и пользователем в Системе взаиморасчетов является перевозчик – участник Системы взаиморасчетов.

Как участник Системы взаиморасчетов, ТКП заключает стандартные договоры с другими ее участниками, а также другие договоры и соглашения для обеспечения выполнения основных функций Системы взаиморасчетов.

ТКП в соответствии с поручением перевозчиков осуществляет координацию и организацию работ и услуг в Системе взаиморасчетов; в рамках стандартного договора выполняет работы и услуги по расчетам между аккредитованными агентствами и перевозчиками; в случае отсутствия прямых договоров контролирует договоров контролирует движение и поступление выручки от агентств к перевозчикам на основе обработки контрольных купонов бланков СПД НСАВ-ТКП.

Система взаиморасчетов на воздушном транспорте существенно упрощает аккредитованным агентствам процедуры, связанные с организацией продажи воздушных перевозок, отчетности и взаиморасчетов.

Основным преимуществом работы в Системе взаиморасчетов для агентств является возможность использования кассирами аккредитованных агентств бланков СПД НСАВ-ТКП, на которых могут быть оформлены перевозки на рейсы любого из перевозчиков - участников Системы взаиморасчетов по единым правилам их заполнения. При этом при составлении отчетов о продаже воздушных перевозок на бланках СПД НСАВ-ТКП используются единые для всех перевозчиков стандартные формы отчетности.

Также работа на бланках СПД НСАВ-ТКП удобна для агентства с точки Также работа на бланках СПД НСАВ-ТКП удобна для агентства с точки зрения технологии и организации учета бланков строгой отчетности, так как единый запас перевозочных документов облегчает агентствам решение задачи по их сохранности, контроль использования бланков и проведение инвентаризации. Существенно упрощается процедура перечисления перевозчикам выручки от проданных воздушных перевозок, так как все платежи проводятся централизованно через расчетный счет исполнительного органа СВВТ – ТКП, а распределением выручки занимается ТКП на основе расчетного кода, указываемого кассиром агентства при оформлении бланка СПД НСАВ-ТКП. Также существенно унифицирован процесс организации обучения кассиров и иного персонала агентства, что положительно сказывается на снижении себестоимости организации продажи воздушных перевозок в агентстве.

Преимуществом работы в нейтральной среде также является:

- снижение  затрат перевозчиков на организацию  продажи перевозок, контроль за  поступлением выручки, заказ и  обработку бланков;

- обеспечение  централизованных взаиморасчетов  между всеми участниками  Системы взаиморасчетов;

- автоматизированная система билетооформления;

- автоматизированная  система взаиморасчетов, основанная  на обработке контрольных купонов  бланков СПД НСАВ-ТКП;

- эксплуатация авиационной распределительной  системы, обеспечивающей единое  технологическое пространство.

Для данного процесса, построим информационную модель функционирования системы рис.4.

Международные расчеты – корпоративный департамент сбыта;

Региональные агенты – региональный департамент сбыта;

1 – заявка на формирование заказа продаж;

2 – заявка на формирование заказа от филиалов, департаментов сбыта;

3 – расходная накладная;

4 – счёт, счёт-фактура клиенту;

5 – сведения о продажах;

6 – заявка поставщикам на  оформление заказа;

7 – приходная накладная, счет-фактура;

8 – сведения о продажах.

 

              Рис.4. Схема системы взаиморасчетов

Влияние бонусных программ и уровня сервиса с каждым годом приобретает все большую значимость, в то время как фактор цены, напротив, снижает ее. Сегодня на международных авиалиниях пассажир готов даже доплачивать за улучшения качества  обслуживании, в большей степени – за комфортабельность салона и сервис на земле.

Приведенное исследование свидетельствует также, что за последние несколько лет ОАО «Трансаэро» утратила свои лидирующие позиции по параметру «цена». К негативным изменениям также можно отнести отрицательную динамику параметра «питание», предлагаемого в экономическом классе полета. Наибольшие позитивные изменения пассажиры видят по таким показателям, как работа авиакомпании в целом, сервис на борту в целом и работа бортпроводников.

С учетом вышесказанного на рис. 5 представлена схема, описывающая комплекс задач разрабатываемой системы.

         Рис.5. Схема информационной взаимосвязи задач системы

 

Выходные документы формируются в процессе работы системы. Перечень этих документов приведен в таблице 7.

 

Таблица 7

Информация о работе Организация взаиморасчётов на ВТ