Направления повышения деловой активности ООО «Деловые Линии»

Уменьшение средней стоимости  активов на 2,8% свидетельствует о  намечающейся тенденции сокращения экономического потенциала. Снижение величины выручки при этом снижении свидетельствует о существенном снижении интенсивности использования авансированных средств. Значительное снижение прибыли отражает ухудшение эффективности их использования в части генерации прибыли.

Итак, организация имеет  постоянно уменьшающийся оборот и снижающуюся величину активов при значительном уменьшении прибыли, что не позволяет говорить о повышении уровня деловой активности.

 

 

3. Направления  повышения деловой активности ООО «Деловые Линии»

 

Анализ деловой активности ООО «Деловые Линии», произведенный в главе 2, показывает, что эффективность предприятия низкая, наблюдается отрицательная динамика собственного капитала предприятия, чистой прибыли, коэффициентов рентабельности; наблюдается снижение практически всех показателей оборачиваемости.

По результатам анализа  предприятия ООО «Деловые Линии» можно сделать вывод об очень низкой рентабельности и необходимости пересмотра многих аспектов его деловой активности, в частности уменьшение издержек и пересмотр ценовой политики.

Это произошло в результате резкого уменьшения собственного капитала предприятия, чистой валовой выручки, чистой прибыли вследствие уменьшения количества договоров на оказание транспортных услуг предприятия, увеличения доли дебиторской задолженности, недостаточного количества технически исправных грузовых автомобилей.

Таким образом, для улучшения  деловой активности ООО «Деловые Линии», необходимо наметить следующие направления:

1. Повысить скорость оборота  активов.

2. Стремиться расширить  сферу деятельности предприятия.

3. Ускорить темпы оплаты  дебиторской задолженности.

4. Выявить и ликвидировать  неиспользуемые основные средства.

5. Наладить рациональную  организацию производственных запасов.

6. Совершенствовать систему  нормирования.

7. Установить четкие договорные  условия транспортных перевозок.

8. Увеличить рентабельность  продукции.

9. Повышение доли прибыли  в обороте.

Повышение скорости оборота  активов может быть обеспечено посредством  увеличения объема реализации транспортных услуг предприятия при сохранении активов на постоянном уровне, или  же при уменьшении активов. Необходимо стремиться расширить сферу деятельности, находить новые рынки сбыта, дилеров и т.д.

Необходимо ускорение  оборачиваемости активов с целью  усиления позитивного влияния повышения  рентабельности деятельности, либо компенсации  негативного влияния последнего показателя при отсутствии реальных возможностей повышения доли прибыли  в обороте.

Ускорение оборота оборотных  средств позволяет высвободить  значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без  дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями  предприятия.

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств способствует их абсолютному и относительному высвобождению из оборота. Под абсолютным высвобождением понимается снижение суммы  оборотных средств в текущем  году по сравнению с предшествующим годом при увеличении объемов  реализации продукции. Относительное  высвобождение имеет место, когда  темпы роста объемов продаж опережают  темпы роста оборотных средств. В этом случае меньшим объемом  оборотных средств обеспечивается больший размер реализации. Особое внимание уделяется анализу и  созданию условий для относительного высвобождения ресурсов.

Предприятие может также снизить материально-производственные запасы (при условии четкого контроля за уровнем этих запасов); ускорить темпы оплаты дебиторской задолженности; выявить и ликвидировать неиспользуемые основные средства (например, сдавать в аренду складские и ремонтные помещения с целью получения дохода); использовать денежные средства, полученные в результате вышеперечисленных действий на погашение долга.

Важно применение прогрессивных  форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной  дисциплины.

Необходимость планирования деятельности предприятия очевидна. Планирование - это способ достижения цели на остове сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций. Это необходимое условие своевременной подготовки сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента, оборудование для изготовления конечной продукции и создание запасов.

Чтобы не отстать от конкурентов  и использовать возможности рынка  каждая организация должна планировать  перспективу собственной деятельности, услуг на основе договоров, заключенных  с потребителями услуг и поставщиками материально – технических ресурсов и определять направления развития исходя из спроса на оказанные услуги минимум на два – три года.

Основным направлением разработки мероприятий по повышению деловой  активности должно стать повышение  доли прибыли в обороте. Актуальным здесь является предварительный  и оперативный контроль за формированием  издержек обращения с целью снижения уровня последнего. Наиболее действенным  средством организации такого контроля является бюджетирование расходов и  денежного оттока.

Для того, чтобы улучшить деловую активность предприятия необходимо, во-первых, провести анализ капитала предприятия, во-вторых, анализ активов предприятия, в-третьих, анализ коэффициентов рентабельности. Далее по результатам анализа определяется эффективность работы предприятия и разрабатываются предложения по улучшению деловой активности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Деловая активность проявляется  в динамичности развития организации, достижении ею поставленных целей, что  отражают абсолютные стоимостные и  относительные показатели. Деловая  активность в финансовом аспекте  проявляется прежде всего в скорости оборота его средств.

Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней  и динамики разнообразных финансовых коэффициентов - показателей оборачиваемости.

На основе анализа деловой  активности ООО «Деловые Линии», проведенного в дипломной работе, можно сделать следующие выводы.

На предприятии ООО  «Деловые Линии» в период 2009-2011 гг. наблюдается отсутствие собственного капитала, снижение чистой валовой выручки и чистой прибыли. Сокращение удельного веса прибыли свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.

Предприятие не имело собственных  оборотных средств на протяжении всего исследуемого периода. Все  оборотные активы предприятия финансировались  за счет кредиторской задолженности. Этот факт играет негативную роль, так как  при отсутствии заемных средств  организация может лишиться вообще каких-либо оборотных средств. Также практическое отсутствие долгосрочных обязательств и преобладание краткосрочных обязательств характеризует ухудшение структуры баланса и увеличение риска утраты финансовой устойчивости. Рассматривая структуру пассива баланса предприятия видно, сто кредиторская задолженность занимает наибольшую долю пассивов.

Рассматривая показатели оборачиваемости можно отметить, что в 2011 г. все показатели оборачиваемости, кроме оборачиваемости товарно-материальных запасов снизились или имели незначительное увеличение. Уровень запасов должен быть достаточно высоким, чтобы удовлетворить потребности в них в случае необходимости, но не следует допускать превышения нормативного уровня. Потому, что превышение нормативов запасов ведет к привлечению заемных средств, росту кредиторской задолженности, что отрицательно сказывается на финансовом положении предприятия, а при запасах ниже нормативов возможны перебои из-за отсутствия материалов, топлива, запчастей, неритмичность реализации транспортных перевозок.

Оборачиваемость собственного капитала в 2009 г. - 2011 г. является отрицательной величиной из-за возникновения убытков. Оборачиваемость собственного капитала означает значительное превышение уровня реализации над вложенным капиталом. Это влечет за собой увеличение кредитных ресурсов, отношения обязательств и собственного капитала, увеличивается риск кредиторов.

Отрицательные показатели в 2009-2011 гг. свидетельствуют о бездействии собственных средств, а именно увеличение убытков предприятия. Возникает необходимость вложения собственных средств в другой, более подходящий источник доходов.

В течение исследуемого периода  с 2009 г. по 2011г. предприятие ООО «Деловые Линии» имело отрицательные коэффициенты рентабельности всех активов и рентабельности текущих активов. Это очень негативный момент.

Коэффициент рентабельности собственного капитала позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками. В  ООО «Деловые Линии» капитал используется неэффективно - все показатели имеют отрицательное значение. Рентабельность объема продаж снизилась с 2009 г., когда рентабельность продаж составляла 32 %, а в 2011 г. снизилась на 19,5 %. Уменьшение этого показателя может свидетельствовать, прежде всего, о падении конкурентоспособности предприятия, так как позволяет предположить сокращение спроса на его продукцию, т.е. на транспортные перевозки.

Уменьшение средней стоимости  активов на 2,8 % свидетельствует о  намечающейся тенденции сокращения экономического потенциала. Снижение величины выручки при этом уменьшении свидетельствует о существенном снижении интенсивности использования авансированных средств. Значительное снижение прибыли отражает ухудшение эффективности их использования в части генерации прибыли.

Итак, организация имеет  постоянно уменьшающийся оборот и снижающуюся величину активов  при значительном уменьшении прибыли, что не позволяет говорить о повышении  уровня деловой активности.

Повышение скорости оборота  активов может быть обеспечено посредством  увеличения объема реализации при сохранении активов на постоянном уровне, или  же при уменьшении активов.

Увеличение рентабельности продукции может быть достигнуто снижением расходов, увеличением  тарифов на перевозки, а также  повышением темпов роста объема реализованной  продукции над темпами роста  расходов.

Основными направлениями  разработки мероприятий по повышению  деловой активности предприятия  должны стать: повышение доли прибыли  в обороте; контроль за формирование издержек обращения; ускорение оборачиваемости  активов с целью усиления позитивного  влияния повышения рентабельности деятельности, либо компенсации негативного  влияния последнего показателя при  отсутствии реальной возможности повышения  доли прибыли в обороте.

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. / М.С. Абрютина, А.В. Грачев – М.: Дело и сервис, 2008. – 256 с.
2. Баканов, М.И. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пос. / М.И. Баканов, А. Д. Шеремет.- М. : Финансы и статистика, 2010.- 656 с.
3. Банк, В. Р. Финансовый анализа: Учебное пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараксина. – М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2011. – 344 с.
4. Бригхем, Ю., Гапенски Л. “Финансовый менеджмент”, полный курс: в 2т./пер. с англ.; под ред. В.В.Ковалева. Спб: Эк.школа. 2007 г. – 388с.
5. Грачев, А.В. Организация и управление финансовой устойчивостью. Роль финансового директора на предприятии. / А.В. Грачев // Финансовый менеджмент. - 2012. - № 1. С. 11 – 25.
6. Грачев, А.В. Основы финансовой устойчивости предприятия. / А.В. Грачев // Финансовый менеджмент. - 2010. - № 4. С. 14 – 26.
7. Илясов, Г. Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия / Г. Г. Илясов // Финансы.- 2010.- №10.- с.70-73
8. Кожинов, В.Я. Бухгалтерский учет. Прогнозирование финансового результата. Учебно-методическое пособие /В.Я. Кожинов. – М: Экзамен. -2010. –318с.
9. Коровин, А.В. Экспресс анализ финансового состояния предприятия / А.В. Коровина // Аудитор.-2011.- № 3.- с.19-25
10. Любушин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пос. / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова.- М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 471 с.
11. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пос. / Г. В. Савицкая.- Мн. : Новое издание, 2010.- 704 с.
12. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: Учебник [Текст] / Г. В. Савицкая.- М.: Новое знание, 2008. – 640 с.
13. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Издание второе, переработанное и дополненное / Г.В. Савицкая. – Минск.Москва: ИП « Экоперспектива». - 2010. -490с.
14. Чечевицына, Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учеб. пос. / Л. Н. Чечевицына, И. Н. Чуев.- Ростов н/Д.; Феникс, 2011.- 384 с.
15. Черногорский С.А., Тарушкин А.Б. “Основы финансового анализа”, Спб “Издательский Дом Герда” 2010 г.-С..24
16. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа. 3-е издание, переработанное и дополненное / Негашев Е.В.. –М. - Инфра – М. - 2007. 207с.

 

 

 

 

Приложение 

 

Финансово-аналитический  баланс на 01.01.2010 г.

 

Статьи баланса	На начало года	На конец года
АКТИВ
1.Текущие активы
Денежные средства	54	57
Дебиторская задолженность	10112 (стр. 220+ стр. 270)	5434
Товарно-материальные запасы	619	674
Прочие текущие активы	534	920
Итого текущие  активы	11319	7085
2. Фиксированные  активы
Основные средства	968	813
Итого фиксированные  активы	968	813
3. Прочие активы
Нематериальные активы	-------------	--------------
Долгосрочные финансовые вложения	4	139 (стр. 145)
Итого прочие активы	4	139
Баланс	12291	8037
ПАССИВ
1. Текущие обязательства
Кредит. задолж. поставщ. и  подрядчикам	14364	5829
Задолженность по оплате труда	778	879
Задолж. по соц.страх.и обеспечению	302	1570
Задолженность перед бюджетом	4808	6269
Прочие кредиторы	132	2030
Итого текущие  обязательства	20384 (стр. 625+стр. 650+стр.610)	16577
2. Фиксированные  обязательства	-------------	2062
3. Собственный  капитал
Уставный капитал	41	41
Добавочный капитал	---------------	---------------
Нерасп. прибыль прошл. лет  и отч. Периода	---------------	------------
Убытки	(8134)	(10643)
Итого собственный  капитал	(8093)	(10602)
Баланс	12291	8037

 

Финансово-аналитический  баланс на 01.01.2011 г.

 

Статьи баланса	На начало года	На конец года
АКТИВ
1.Текущие активы
Денежные средства	1007	54
Дебиторская задолженность	6612	10112
Товарно-материальные запасы	1610	619
Прочие текущие активы	407	534
Итого текущие  активы	9636	11319
2. Фиксированные  активы
Основные средства	1040	968
Итого фиксированные  активы	1040	968
3. Прочие активы
Нематериальные активы	4	------------
Долгосрочные финансовые вложения	4	4
Итого прочие активы	8	4
Баланс	10684	12291
ПАССИВ
1. Текущие обязательства
Кредит. задолж. поставщ. и  подрядчикам	8024	14364
Задолженность по оплате труда	737	778
Задолж. по соц.страх.и обеспечению	172	302
Задолженность перед бюджетом	4159	4808
Прочие кредиторы	126	132
Итого текущие  обязательства	13218	20384
2. Фиксированные  обязательства	------------	----------
3. Собственный  капитал
Уставный капитал	41	41
Добавочный капитал	-------------	-------------
Нерасп. прибыль прошл. лет  и отч. Периода	------------	------------
Убытки	(2575)	(8134)
Итого собственный  капитал	(2534)	(8093)
Баланс	10684	12291