Магазин безпошлинной торговли на примере Дьюти Фри в Шереметьево

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 12:53, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – изучить особенности беспошлинной торговли.
Объект исследования – беспошлинная торговля.
Предмет исследования – особенности беспошлинной торговли на примере магазинов беспошлинной торговли.
Исходя из цели работы, были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть особенности магазинов беспошлинной торговли;
- изучить виды магазинов беспошлинной торговли;
- проанализировать нормативную базу и реальную практику деятельности магазина на протяжении 20 лет;

Содержание работы

Введение 2
Глава 1. Сущностные характеристики магазинов беспошлинной торговли в экономической системе 4
1.1.Магазин беспошлинной торговли: определение, характеристика, сущность 4
1.2.Виды магазинов беспошлинной торговли 11
1.3.Нормативная база и реальная практика деятельности магазина на протяжении 20 лет: в СССР и в РФ 13
1.4. Экономические, правовые, производственные особенности магазина беспошлинной торговли 16
Глава 2. Магазин беспошлинной торговли как таможенный режим и направление предпринимательской деятельности 25
2.1. Выявление факторов, затрудняющих работу магазина беспошлинной торговли 25
2.2. Выявление рекомендаций по повышению экономической результативности как направления предпринимательской деятельности 28
2.3. Выявление рекомендаций по повышению экономической результативности как таможенного режима 33
2.4. Апробация выявленных рекомендаций 36
Глава 3. Магазин беспошлинной торговли в экономической системе. На примере дьюти-фри аэропорта «Шереметьево» 45
3.1. Краткая характеристика магазина, особенности функционирования 45
3.2. Выявление основных экономических и производственных показателей 48
3.3. Особенности работы магазина в СССР и в настоящий момент 52
3.4. Тенденции и перспективы развития беспошлинной торговли. 54
Заключение 60
Список литературы 63

Файлы: 1 файл

Беспошлинная торговля. диплом.doc

— 328.00 Кб (Скачать файл)

     К трем лидирующим категориям товаров  относятся алкоголь, парфюмерная  продукция и изделия из золота. Объем продаж парфюмерии достиг 48 миллионов  долларов (16-процентное увеличение по сравнению с первым кварталом 2010 года); золота - 38 миллионов долларов (13-процентный рост).

     Объем продаж за 2010 год равнялся 1,27 миллиарда  долларов и в этом году, как ожидается, вырастет на 10%. Dubai Duty Free активно продолжает принимать на работу новые кадры. Так, за три месяца 2011 года 136 новых продавцов начали свою трудовую карьеру в магазинах аэропорта, а общее число штата сотрудников в настоящий момент составляет почти 4000.

     Согласно  планам дальнейшего развития ДВФ  на 2011 год намечено начало торговых операций в пассажирском терминале аэропорта Аль-Мактум Интернешнл. Также будет открыта розничная торговля в Вестибюле 3 (Concourse 3), который откроется в 2012г. в Дубайском международном аэропорту.

     Водка в 2009 году совершила стремительный  прорыв на устоявшемся и относительно стабильном рынке продаж алкогольных напитков через магазины беспошлинной торговли Duty Free. За год традиционный русский напиток сумел нарастить свою долю в общем объеме продаж алкоголя с 6 до 16%, оставив позади коньяк и ликеры. В прошлом году в аэропортах через магазины Duty Free водки было продано приблизительно на 1 млрд долл,.

     По  данным International Wine & Spirit Record (IWSR), лидером  на этом рынке по-прежнему является Scotch Whiskey, но водка уже дышит ему  в затылок. Если в 2008 году объемы продаж виски через Duty Free опережали продажи водки практически в пять раз, то по итогам минувшего года водка существенно сократила разницу, отставая от виски менее чем вдвое.

     Группа  алкогольных напитков уже несколько  лет стабильно удерживает третье место по продажам в Duty Free, занимая 17% в денежном выражении и уступая лишь товарам класса люкс и парфюмерии. Между тем кризисный 2009 год отразился и на продажах магазинов беспошлинной торговли: в 2009 году они показали снижение после нескольких лет стабильного роста. Ежегодно продажи через Duty Free увеличивались на 7—8%, достигнув максимума в 2008 году на уровне 37 млрд долл. По данным экспертов, общее падение объемов продаж через каналы Duty Free может составить от 6 до 10%.43

     Российские  производители алкоголя, которые  ранее воспринимали продажи через Duty Free только как имиджевую часть  бизнеса, после того как водка  стала показывать хороший рост на этом рынке, начали менять свое отношение  к магазинам беспошлинной торговли. Если раньше российские водочные бренды в ассортименте были представлены лишь в Duty Free аэропортов городов России и стран СНГ, то теперь крупнейшие производители водок премиум-сегмента стремятся заключить договоры с крупными международными операторами. Тем более что удачные продажи в Duty Free могут стать пропуском на региональные рынки.

     Наиболее  масштабную работу в этом направлении  ведет флагман российского водочного  экспорта «Русский стандарт». В компании, работающей в каналах Duty Free с 2005 года, отмечают ежегодный рост объемов продаж на десятки процентов. По словам PR-менеджера «Русского стандарта» Олега Егорова, в 2010 году компания планирует показать рост в каналах Duty Free в районе 20—25% и выйти на четвертое место по объемам продаж среди водок после Absolut, Smirnoff и Finlandia. По данным за 2009 год, компания реализовала через каналы беспошлинной торговли свыше 110 тыс. 9-литровых кейсов, что составляет около 10% от всего объема экспортных продаж «Русского стандарта».

     Для реализации этих планов компания заключила договор о глобальном продвижении своей водки через Duty Free со своим давним партнером Remy Cointreau Global Travel Retail. С 2006 года «Русский стандарт» является дистрибьютором брендов Remy Cointreau в России.

     В этом же направлении работает и «Синергия», которая стремится расширить географию продаж своего премиального бренда «Белуга». Дистрибьютором «Белуги» стала компания Gerb Heinemann, которая по контракту начала продажи этого бренда в 179 магазинах Duty Free в 49 аэропортах 19 стран.

     Из  отечественных водочных брендов  в мировой сети Duty Free представлены также Stolichnaya, Moskovskaya, Russkaya, Sibirskaya и Kubanskaya. Кроме них в магазинах беспошлинной торговли продаются водки из «Царской коллекции» (ПГ «Ладога»), «Сокровища Руси»  («ОСТ-Алко»), «Парламент» (ГК «Парламент») и некоторые другие, однако их объемы продаж через Duty Free невелики.

     Сегодня «Аэроферст» контролирует магазины беспошлинной торговли в Шереметьево - Moscow Duty Free, магазин на борту самолетов  «Аэрошоп» и ирландский бар в международном аэропорту. По данным "Интерфакса", в 2009 году выручка "Аэроферста" составила 3,25 млрд рублей ($114,27 млн), чистая прибыль - 262 млн рублей ($9,21 млн).

     Во  время кризиса объем продаж во всех аэропортах мира сократился. В  рейтинге Generation Research первое место среди магазинов беспошлинной торговли занимал duty free Дубая, объем продаж в котором в первой половине 2010 года составил $607 млн. Шереметьево в рейтинге занял 26-ую строчку со $100 млн оборота. Домодедово занял 23-ю позицию ($200 млн), питерский аэропорт Пулково - 77-ое место за $50 млн выручки. Duty free аэропорта Внуково в Москве был на 129-м месте, заработав примерно $30 млн.

     По  результатам исследований компанией Generation Group (Швеция) деятельности Duty Free Shop, десять самых покупаемых товаров в таких магазинах, это:

Приоритет Наименование 
товара
Объем продаж, 
в млрд $
Доля рынка, 
%
     1 Женская парфюмерия      3,61      12,5
     2 Женская косметика      3,26      11,2
     3 Сигареты      2,17      7,5
     4 Кондитерские  изделия      1,88      6,5
     5 Товары для  мужчин      1,69      5,8
     6 Ювелирные украшения      1,54      5,3
     7 Аксессуары      1,46      5,0
     8 Шотландский виски      1,44      5,0
     9 Изделия из кожи      1,27      4,4
     10 Часы      1,06      3,7
     11 Другие категории      9,60      33,1
 
 

     Чистая  прибыль группы компаний "Аэрофлот" по итогам 2010 года по международным  стандартам финансовой отчетности (МСФО) составила $2532 млн, что на 195% выше результата 2009 года. 
Выручка uруппы увеличилась на 29% и составила $4319,3 млн долларов. Выручка от перевозок увеличилась на 31,3% и составила $3700 млн. Увеличение выручки произошло благодаря существенному увеличению объемов выполненных работ uруппы в 2010 году.

     По  словам генерального директора ОАО "Аэрофлот" Виталия Савельева, высокие финансовые результаты за 2010 являются свидетельством достижения менеджментом поставленных на 2010 год целей по повышению эффективности деятельности "Аэрофлота" и его дочерних компаний.

     3.3. Особенности работы магазина в СССР и в настоящий момент

     К концу 70-х годов у Ирландии установились очень хорошие партнерские отношения  с советской авиакомпанией Аэрофлот. В то время Аэрофлот искал базу для транзитных посадок при выполнении дальне магистральных рейсов - место, где можно было бы взять дополнительное бортпитание, сменить экипаж, но главное - дозаправить самолет. Аэропорт Шеннон оказался именно таким местом: так удачно получилось, что по реке, протекающий близ Шеннона, ходили танкеры с горючим. Сметливые ирландские бизнесмены быстро соорудили для "советских" топливные резервуары, а в деревушке около Шеннона построили домики для летчиков - после чего деревню стали называть "русской". Договор, заключенный между СССР и Ирландией, можно было назвать бартерным - в стиле "нефть в обмен на продовольствие". Аэрофлотовские самолеты получали дешевое топливо, одновременно платя за техобслуживание, бортпитание и т. д. С годами дружба крепла, и вот в середине 80-х русские сказали: у вас большой опыт в организации сети duty free, давайте, наконец, откроем беспошлинные магазины и в СССР.44 Было создано предприятие AEROFIRST - одно из первых в вашей стране совместных предприятий, учредителями которого стали советский Аэрофлот и ирландская компания Aer Rianta International - пионер беспошлинной торговли. И в1988 году мы открыли первый магазин duty free в Шереметьеве. Потом к двум учредителям AEROFIRST присоединился третий - международный аэропорт Шереметьево. Так что теперь мы работаем втроем. - И как вам работается? - Вначале было очень много сложностей - с таможней, с поставщиками. Да к тому же у СССР не было никакого опыта в этом деле. За первый год работы объем продаж шереметьевского duty free составил всего 10-12 миллионов долларов. Для сравнения: в 1997 году - более 100 миллионов.

     С 1988 по 1993 год в вашей стране был  большой спрос на технику, поэтому  в нашем магазине на прилете она  действительно была - видеомагнитофоны, бытовая техника, даже стиральные машины. Потом спрос упал: любую технику  стало возможно купить в городе, а в 1997 году магазин duty free на прилете и вовсе закрыли.

     В Советский Союз система Duty Free пришла в 1988 году. Для ее внедрения было учреждено совместное предприятие с ирландской авиакомпанией AirRianta, той самой, которая придумала этот способ торговли и открыла первый магазинчик в Шенноне.

     До  создания Duty Free в "Шереметьево" там действовала валютная "Березка", но до международного уровня тому магазину было далеко. Сейчас московские Duty Free по уровню сервиса практически не отличаются от аналогичных магазинов, которые AirRianta эксплуатирует в своей стране, а также в ОАЭ, Бахрейне, Пакистане и Таиланде. Их ассортиментный перечень составляет свыше 27.000 товаров.

     ЗАО "Аэроферст" Moscow Duty Free 22 года назад  первым в России предложил пассажирам путешествующим за границу покупки в магазинах беспошлинной торговли, сообщается на сайте компании. В 1988 году постановлением правительства СССР было принято решение о создании совместного российско-ирландского предприятия Aerofirst JSC, соучредителями которого выступили "Аэрофлот – советские международные авиалинии" и ирландская компания Aer Rianta International, позже к ним присоединили Международный аэропорт Шереметьево.

     Сейчас  ассортимент компании насчитывает  более 24 тысяч наименований мировых  брендов. "Аэроферст" работает напрямую с ведущими мировыми производителями – со многими на эксклюзивной основе.

     3.4. Тенденции  и перспективы развития беспошлинной торговли.

     Создание  НАФТА и ЕС явилось стимулом для  стран азиатского региона и активизации  интеграционных процессов. В частности, государства, входящие в Ассоциацию стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН), Япония и Южная Корея намерены конкурировать с НАФТА путем создания зоны свободной торговли в Азии (АФТА). В рамках этой зоны планируется также в течение 15 лет со дня образования отменить большинство экспортно-импортных тарифов.

     В современной мировой экономике  зоны свободной торговли (ЗСТ) рассматриваются также и как торговые блоки, объединяющие несколько стран для активизации внешнеэкономической деятельности. Особенно продуктивно интеграционные процессы в рамках ЗСТ начали развиваться в последнее десятилетие. Среди наиболее крупных ЗСТ интеграционного типа можно выделить следующие: зона свободной торговли стран Северной Америки (НАФТА); Европейская ассоциация свободной торговли (ЕАСТ); Центральноевропейская зона свободной торговли ("Вышеградская группа"); Ассоциация стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН); Преференциальная торговая зона для Восточной и Южной Африки (ПТЗ); Конфедерация по координации развития стран Юга Арфики (САДДК) и др.

     Поскольку ЕС уже далеко ушел по пути интеграционного  взаимодействия, то интерес представляет анализ развития ЗСТ в рамках НАФТА.

Информация о работе Магазин безпошлинной торговли на примере Дьюти Фри в Шереметьево