СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7

1.1. Сущность понятия  «трудовые ресурсы» 7

1.2. Структурная модель  анализа трудовых  ресурсов 10

1.3. Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми  ресурсами 11

1.4. Факторный анализ  использования рабочего  времени 14

1.5. Факторный анализ  производительности  труда 16

1.6. Факторный анализ  формирования и  использования фонда  заработной платы 19

1.7. Анализ средней  заработной платы  и соотношения  темпов её роста  с темпами роста  производительности  труда 22

2. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА  ИССЛЕДОВАНИЯ 24

2.1. Характеристика объекта  исследования 24

2.2. Технико-экономические  показатели Доменного  цеха 27

3. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 29

3.1. Анализ обеспеченности  доменного цеха  трудовыми ресурсами 29

3.2. Факторный анализ  использования фонда  рабочего времени 33

3.3. Факторный анализ  производительности  труда 36

3.4. Факторный анализ  фонда заработной  платы 39

3.5. Анализ соотношения  темпов роста средней  заработной платы  с темпами роста  производительности  труда 42

4. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 50

ВВЕДЕНИЕ

    Во  всей совокупности ресурсов трудовые ресурсы занимают особое место. Под  трудовыми ресурсами понимают часть  населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления хозяйственной деятельности. Возрастные границы и их социально-демографический состав определяются системой законодательных актов.

    Анализ  трудовых ресурсов и заработной платы проводится по следующим направлениям:

• оценка обеспеченности цеха трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;
• изучение эффективности использования рабочего времени;
• оценка производительности труда;
• оценка формирования и использования фонда заработной платы;
• изучение соотношения между темпами роста производительности труда и заработной платы.

    Выбранная мною тема курсового проекта «Анализ  и пути улучшения использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы в доменном цехе ОАО «НТМК» актуальна для рассмотрения, т.к. трудовые ресурсы являются одной из основных групп факторов, определяющих результаты деятельности организации. В рыночных условиях хозяйствования предприятию предоставлена большая возможность в использовании трудовых ресурсов, а также определение форм и размеров оплаты труда сотрудникам.

    Целью данного курсового проекта является анализ и пути улучшения использования  трудовых ресурсов в доменном цехе ОАО «НТМК».

    Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:

• выбрать объект исследования и дать описание его текущей хозяйственно-экономической деятельности;
• провести диагностику и анализ трудовых ресурсов цеха, используя различные приёмы и методы;
• предложить проектные мероприятия по улучшению финансово-хозяйственного положения цеха в будущем и рассчитать полученный эффект (эффективность) от их реализации.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ  ЧАСТЬ

1.1. Сущность  понятия «трудовые ресурсы»

    Трудовые  ресурсы - часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью.

    Трудовые ресурсы - экономически активное, трудоспособное население, часть населения, обладающая физическими и духовными способностями для участия в трудовой деятельности.

    Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции  и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия  персоналом и эффективности его  использования зависят объём  и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат  объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических  показателей.

    Работники организации подразделяются на две  основные группы:

1. Промышленно-производственный персонал (ППП) – работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие этот процесс. В частности, к ППП относятся: рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал;
2. Непромышленный персонал – работники, непосредственно не связанные с основной деятельностью организации, но создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы. К этой группе работников относятся персонал жилищно-коммунальных хозяйств (ЖКХ), детских учреждений, организаций культурно-бытового обслуживания.

    На  структуру персонала организации  оказывают влияние особенности  производства, его специализация  и масштабы производственного процесса, т.е. удельный вес каждой категории  работающих зависит от развития техники, технологии и организации производства. 

    Так, например, повышение организационно-технического уровня производства способствует относительному сохранению численности служащих и  увеличению числа рабочих в общей  численности организации, а совершенствование  техники, технологии и организации  производства приводит к сокращению работников вспомогательных производств  и росту числа основных рабочих 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2. Структурная  модель анализа трудовых ресурсов

 
 
 

1.3. Анализ  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами

    Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции  и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия  персоналом и эффективности его  использования зависят объём  и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат  объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических  показателей.

    Основными задачами анализа являются:

• изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом;
• определение и изучение показателей текучести кадров;
• выявление резервов персонала более полного эффективного использования.

    Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчётность «Отчёт по труду», данные табельного учёта  и отдела кадров.

    Работники организации подразделяются на две  основные группы:

3. Промышленно-производственный персонал (ППП) – работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие этот процесс. В частности, к ППП относятся: рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал;
4. Непромышленный персонал – работники, непосредственно не связанные с основной деятельностью организации, но создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы. К этой группе работников относятся персонал жилищно-коммунальных хозяйств (ЖКХ), детских учреждений, организаций культурно-бытового обслуживания.

    На  структуру персонала организации  оказывают влияние особенности  производства, его специализация  и масштабы производственного процесса, т.е. удельный вес каждой категории  работающих зависит от развития техники, технологии и организации производства.

    Так, например, повышение организационно-технического уровня производства способствует относительному сохранению численности служащих и  увеличению числа рабочих в общей  численности организации, а совершенствование  техники, технологии и организации  производства приводит к сокращению работников вспомогательных производств  и росту числа основных рабочих.

    Перед тем как приступить к анализу  трудовых ресурсов, можно произвести расчёт численности персонала. Расчёт численности персонала связан со временем их работы, с графиком сменности, с уровнем выполнения норм. Есть два метода расчёта численности:

• по трудоёмкости производственной программы;
• по нормам обслуживания.

    Численность основных рабочих находится по формуле (1):

    Чр =                                                                        (1)

    где:    Чр – численность основных производственных рабочих, чел;

                     Q – годовой объем производства, тн.;

                  Фв – планируемый полезный фонд времени одного рабочего, час.;

                  К – коэффициент выполнения норм выработки.

    Численность вспомогательных рабочих можно  определить методом прямого счёта  по числу рабочих мест (1 кладовая – 1 кладовщик), а можно и по особым нормам обслуживания.

    Анализ  трудовых ресурсов начинается с изменения  численности работников и их структуры. Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников с плановой потребностью.

    При рассмотрении состава рабочей силы необходимо рассчитать и проанализировать удельный вес основных и вспомогательных  рабочих, руководителей и специалистов в общей численности работающих. Удельный вес основных рабочих находится  по формуле (2):

                                                                        (2)

    где: d_о – удельный вес основных рабочих;

            P_о – численность основных рабочих;

            P – численность всех рабочих (работающих).

    Удельный  вес остальных рабочих (вспомогательных  и АУР) находится по аналогичной  формуле. Можно также рассчитать коэффициент насыщенности производства рабочими вспомогательных и обслуживающих  цехов, который исчисляется по формуле (3):