Методы калькулирования себестоимости продукции как база ценообразования

 

  Затраты на 1 рубль выполненных работ – это отношение общей суммы затрат на производство (выполнение работ) к доходам по действующим ценам. В таблице5 произведен расчет затрат на 1 рубль продукции и услуг, рассчитаны абсолютные и относительные отклонения.

Затраты на 1 рубль = себестоимость/доход

  В 2011 году по сравнению 2010 годом отклонение фактических затрат на 1 рубль выполненных работ составляет: по возведению несущих и ограждающих конструкций зданий - +10 рублей, по отделочным работам -+180 рублей, а по остальным видам работ - -90 рублей.

 

 

 

 

3.Мероприятия по совершенствованию управленческого учета

1. Рекомендации по совершенствованию калькулировования

себестоимости выполняемых работ на предприятии ЗАО «ПМК»

   Предприятия  вправе сами выбирать  методы калькулирования и распределения косвенных расходов, базы распределения, а также определять периодичность составления калькуляций.

   Для ориентации предприятия  в сложных рыночных условиях  нужна разнообразная информация, как о себестоимости, исчисленной  в системе учета полных затрат  «абзорпшен-костинг», так и о переменной себестоимости, исчисленной в системе «директ-костинг».

  Как уже было отмечено ранее, «Директ-костинг» представляет собой систему управленческого учета, то есть является системой учета, мониторинга, контроля и анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности предприятия в разрезе управляемых объектов в целях принятия обоснованных и эффективных управленческих решений, в конечном итоге позволяющих управлять себестоимостью товаров и услуг.

[38 c 21].

  Так как для целей калькулирования себестоимости на предприятии ЗАО «ПМК» затраты подразделяются по экономическим элементам на следующие группы:

- прямые расходы на сырье и  материалы, которые занимают большой  удельный вес в себестоимости  продукции. Основным исходным сырьем  для производства продукции являются: медь, алюминий, свинец, никель, олово, марганец, магний, слитки и заготовки  из металлов и сплавов (полученные  со стороны), лом и отходы цветных  металлов и сплавов и другие  виды цветных и редких металлов, входящие в состав сплавов.

- прямые затраты на рабочую силу - это оплата труда производственных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции. Заработная плата обслуживающего персонала не является прямыми затратами на рабочую силу и включается в состав накладных расходов.

- накладные расходы определяются как все затраты, идущие на производство, за вычетом прямых затрат на материалы и оплату труда. К их числу, помимо прочего, относятся амортизационные расходы, арендная плата, страховые взносы, коммунальные услуги, расходы вследствие простоя и др.  По данным статьям производится калькулирование себестоимости.

   Для исчисления производственной себестоимости продукции (работ, услуг) необходимо знать не только то, что затрачено в процессе производства, но и на какие цели (куда, на что) эти затраты произведены, т.е. учитывать затраты по направлениям, по отношению их к технологическому процессу.

  На предприятии ЗАО «ПМК» к переменным затратам относятся: затраты на сырье и основные материалы, топливо и энергию на технологические цели, заработная плата основных производственных рабочих. В расчете на единицу продукции указанные затраты неизменны.

   Что касается учета производственных накладных расходов, то здесь можно говорить о двух подходах с позиции применения «директ-костинга».

  Первый подход связан с калькулированием только ограниченной себестоимости, когда в учете по подразделениям, местам возникновения затрат между ними распределяются только переменные производственные накладные расходы. Постоянные же расходы не распределяются, а общей суммой списываются на дебет счета результатов. Такой подход вызывает необходимость ведения по подразделениям двух счетов для учета производственных накладных расходов: «Постоянные производственные накладные расходы» и «Переменные производственные накладные расходы». При таком подходе значительно снижается трудоемкость учетных работ, связанных с расчетами по распределению накладных расходов.

  Второй подход, который представляется более приемлемым для предприятия ЗАО «ПМК» состоит в использовании принципа деления производственных накладных расходов на постоянные и переменные в учете полной себестоимости. В этом случае и постоянные, и переменные производственные накладные расходы закрываются на счет производства.

   Величину постоянных расходов устанавливают по смете исходя из объема деятельности подразделения, ориентированного на нормальную загрузку производственных мощностей предприятия.

   Использование отдельных группировок постоянных и переменных производственных накладных расходов в учете полной себестоимости связано с взаимным распределением накладных расходов вспомогательных подразделений и последующим их отнесением на основные подразделения. Постоянные накладные расходы включают в расчет распределения, принимая во внимание фактический объем деятельности, а переменные накладные расходы включают в расчет полностью.

  На предприятии ЗАО «ПМК» в совокупности накладных расходов к постоянным затратам относят амортизацию производственного оборудования, арендную плату, проценты на заемный капитал, заработную плату администрации предприятия,

остальные нижеперечисленные расходы переменные и должны учитываться в составе переменных затрат:

- затраты по ремонту оборудования;

- затраты по содержанию и эксплуатации оборудования;

- содержание  персонала, включая отчисления от оплаты труда;

- расходы по содержанию лабораторий.

  Разделение затрат на постоянные  и переменные имеет большое  значение для планирования, учета  и анализа себестоимости продукции. Постоянные расходы, оставаясь относительно  неизменными по абсолютной величине, при росте производства становятся  важным фактором снижения себестоимости  продукции, так как их величина  при этом уменьшается в расчете  на единицу продукции. Переменные  же расходы возрастают в прямой  зависимости от роста производства  продукции, но рассчитанные на  единицу продукции, представляют  собой постоянную величину. Экономия  по этим расходам может быть достигнута за счет осуществления организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение их в расчете на единицу выпускаемой продукции. Кроме того, данную группировку затрат можно использовать при анализе и прогнозировании безубыточности производства и, в конечном счете, при выборе экономической политики организации.

   Для исследуемого  предприятия  можно построить как учет по  носителям затрат, так и учет  по местам возникновения затрат, поскольку можно калькулировать  как само изделие, так и себестоимость  каждого процесса, являющемся местом возникновения затрат.

  Организация учета по местам  возникновения затрат дает возможность:

- контролировать формирование затрат;

- обоснованно распределить косвенные  затраты по носителям затрат.

  Для решения первой задачи  места возникновения затрат должны  совпадать с центрами ответственности  за затраты. Степень детализации  данных мест не регламентируется  и определяется экономической  целесообразностью и потребностями  управления на данном конкретном  предприятии.

  Вторая задача обуславливает  необходимость разделения затрат  на постоянные и переменные. Это  возможно только на уровне  мест возникновения затрат, поскольку  лишь так можно определить, как  ведут себя затраты различных  видов в зависимости от изменения  объема производства.

  По сути дела, при организации  учета в разрезе мест возникновения  затрат по системе «директ-костинг» исчезает само понятие косвенных расходов, так как накладные расходы мест возникновения затрат становятся прямыми по отношению к конкретному месту возникновения затрат. Таким образом, при системе «директ-костинг» затраты в местах возникновения затрат подразделяются только на постоянные и переменные. Поэтому этот элемент системы учета затрат и результатов дает информацию для калькулирования себестоимости носителей затрат только по переменным затратам. Это позволяет оперативно контролировать затраты и результаты на разных уровнях и оценивать деятельность каждого подразделения.

    В коммерческих организациях  немаловажное значение имеет  деление ЦФО (центры финансовой  ответственности) исходя из выполняемых  ими задач и функций:

1) основные центры ответственности  занимаются непосредственным производством  продукции, выполнением работ и  оказанием услуг для потребителей. Их затраты напрямую списываются  на себестоимость продукции (работ, услуг). К таким центрам, на предприятии  можно отнести участки и цеха  основного производства, отдел сбыта;

2) вспомогательные центры ответственности  существуют для обслуживания  основных центров ответственности. Затраты этих центров сначала  распределяют по основным центрам  ответственности, а уже потом  в составе суммарных затрат  основных центров включаются  в себестоимость продукции, работ, услуг, оказываемых потребителям. К  таким центрам ЗАО «ПМК» можно  отнести административно-хозяйственный  отдел, ЦЗЛ (центрально-заводская лаборатория), ремонтный цех, транспортный цех  и т.д. [39 c 11].

  Одной из проблем, решаемых при  постановке управленческого учета  на предприятии ЗАО «ПМК», является  определение механизма взаимодействия  управленческого и финансового  учета. Здесь возможны различные  варианты сосуществования. Ведение управленческого учета в единой системе счетов с финансовым учетом может быть организовано при условии, что принципы, принятые в управленческом и финансовом учете, совпадают, чего на практике может и не быть, или в управленческом учете используются принципы директ-костинга, а в финансовом - осуществляется учет полной себестоимости.

   Таким образом, применение системы  «Директ-костинг» на предприятии позволит улучшить организацию учета затрат и калькулирования себестоимости, повысит действенность экономического анализа и эффективность функционирования предприятия в условиях рыночной экономики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                Заключение

   В заключении можно сделать вывод, что цель исследования и задачи данной курсовой работы достигнуты.   В работе подробно отражены теоретические аспекты, а  именно: понятие себестоимости продукции, появление, виды калькуляции, рассмотрены возможные методы калькулирования, его объекты, принципы, порядок учета прямых и косвенных затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг).

  Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию.

   Себестоимость отдельных видов продукции определяется путем составления калькуляций, в которых показывается величина затрат на производство и реализацию единицы продукции. Расчёт себестоимости единицы продукции и называется калькуляцией.

  Появление калькуляции связано с зарождением мануфактурного производства. Формирование производительных сил общества, самого способа производства совершенствовали приемы и методы калькулирования. Наиболее стремительное развитие калькулирование как инструмент оценки рентабельности товаров, как способ преодоления конкуренции получило в условиях промышленного производства. 

  Задача калькулирования - определить издержки, которые приходятся на единицу продукции (услуг), предназначенных для реализации, а также на единицу продукции (услуг) для внутреннего потребления.

В теории и на практике применяются следующие методы калькулирования:

- Попроцессный метод;

- Попередельный метод;

- Позаказный метод;

- Нормативный метод.

  Так же в данной работе рассмотрена  организация калькулирования на примере предприятия  ЗАО «ПМК».   Был проведен анализ технико-экономических показателей, по результатам которого можно судить о состоянии предприятия и перспективе развития.

  За период с 2009 по 2011 год на предприятии наблюдается увеличение себестоимости выполненных работ. За 2009-2011 год себестоимость увеличилась на 6787 тысяч рублей (т.е. в 3 раза), а за 2000-2010 год на 3696 тысяч рублей или в 2,6 раза, а за 2010-2011 год на 3091 тысяч рублей или в 1,5 раза. Это резкое увеличение произошло за счет увеличения выполненных работ. Выполненные работы с 2009 по 2011 год увеличились на 7710 тысяч рублей (почти в 5 раз).