Методы калькулирования себестоимости продукции как база ценообразования

  Применение этого метода позволяет в конечном счете определить фактическую себестоимость.[18c. 59]

  Недостатки метода: исключение возможности  оперативного контроля за использованием ресурсов, выявления и устранения причин перерасхода и недостатков в организации производства, нарушений технологических процессов, изыскания и мобилизации внутрипроизводственных резервов. Все это предопределяет ограниченность использования данного варианта учета для принятия управленческих решений, осуществления оперативного внутрихозяйственного бухгалтерского контроля.

   НОРМАТИВНЫЙ МЕТОД

Нормативный метод учета предполагает предварительное определение нормативных затрат по операциям, процессам, объектам с выявлением в ходе производства отклонений от нормативных затрат. Этот метод характеризуется тем, что на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция

  Основные принципы нормативного  метода учета:

1. Предварительное составление нормативной  калькуляции себестоимости по  каждому изделию на основе  действующих на предприятии норм  и смет.

2. Ведение в течение месяца учета  изменений действующих норм.

3. Учет фактических затрат в  течение месяца с подразделением  их на расходы по нормам  и отклонения от норм.

4. Установление и анализ причин, а также условий появления  отклонений от норм по местам  их возникновения.

5. Определение фактической себестоимости  выпущенной продукции как суммы  нормативной себестоимости, отклонений  от норм и изменений норм.

  Система «СТАНДАРТ-КОСТ» как продолжение нормативоного метода учета затрат.

  Название «стандарт-кост» (Standard Costs) в широком смысле подразумевает себестоимость установленную заранее (в противоположность себестоимости, данные о которой собираются). Смысл этой системы заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, учитывается не сущее, а должное, и обособленно отражаются возникшие отклонения.

  Основная задача – учет потерь  и отклонений в прибыли предприятия.

  В основе системы «Стандарт-кост» лежит предварительное нормирование затрат по элементам и статьям, составление нормативных калькуляций на основе действующих норм на отдельные виды изделий и их составные части, уточнение этих калькуляций по мере изменения действующих норм, раздельный учет фактических затрат по действующим нормам, по изменениям норм и по отклонениям по норм, возможность исчисления фактической себестоимости продукции путем алгебраического суммирования нормативной себестоимости и учтенных изменений за месяц норм.[11c.96]

  Фактические показатели затрат всегда превышают нормативные, поскольку норма – это ставить задачи на будущее, помогать осуществлять эти задачи, минимальные затраты для данных условий.

Характерные особенности:

1) основой выявления отклонений  от стандартов в процессе расходования  средств являются бухгалтерские  записи на специальных счетах, но не их документирование. Перед  управляющим ставится задача  не допускать отклонения;

2) не все предприятия отражают  в бухгалтерском учете выявленные  отклонения, а лишь те их них, которые используют текущие стандарты;

3) для отражения отклонений от  стандартов выделяются специальные  синтетические счета.

  «ДИРЕКТ-КОСТИНГ» в системе управленческого  учета.

  Главное в «директ-костинг» – организация раздельного учета постоянных и переменных затрат. Поэтому эту систему учета затрат называют variable costing – учет переменных затрат. Сейчас эта система предусматривает учет себестоимости не только в части прямых переменных затрат, но и части переменных косвенных расходов.

  Переменные затраты – такие  расходы, величина которых находится  в более или менее прямо  пропорциональной зависимости от  изменения объема производства.

  Постоянные – расходы, общая сумма  которых не меняется при изменении  объема производства. Таковыми являются  все накладные расходы. Некоторые  издержки представляют собой  смесь переменных и постоянных  затрат и поэтому их называют  – частично переменными.

   Метод «директ-костинг» имеет два варианта:

– простой «директ-костинг», основанный на использовании в учете данных только о переменных затратах;

– развитой «директ-костинг», при котором в себестоимость наряду с переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по производству и реализации продукции.[15 c.108 ]

  Особенностью современной системы  директ-костинг является использование стандартов (норм) не только по переменным издержкам, но и по постоянным, в частности по переменной части постоянных накладных расходов.

  Стандартный директ-костинг – есть средство достижения конечной цели предприятия – получение чистой прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организация калькулирования себестоимости продукции на примере предприятия ЗАО «ПМК»

                      2.1.  Характеристика хозяйственной деятельности предприятия

  ЗАО «ПМК» создано путем преобразования товарищества с ограниченной ответственностью Передвижная Механизированная Колонна и является правопреемником его прав и обязанностей.

  Общество является акционерным обществом закрытого типа. ЗАО «ПМК» создано с целью извлечения прибыли, координации и совместной деятельности в области капитального строительства и ремонта объектов агропромышленного комплекса, производства строительных материалов, коммерческой деятельности, других объектов частных лиц, торгово-закупочной деятельности, строительство дорог.

  Общество создается как коммерческая организация и подлежит государственной регистрации, с момента, когда оно становится юридическим лицом.

  ЗАО «ПМК» занимается земляными работами, возведением несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, работой по устройству наружных сетей и оборудования, работой по устройству внутренних инженерных систем, работой по защите конструкций, отделочными работами. На предприятии используется позаказный метод калькулирования себестоимости работ, услуг.

  В ЗАО «ПМК» имеется строительные участки, которые ведут работы на объектах для дирекции «Автодстрой», ГУ ЛУООС,  «Автодор» и по прямым договорам.

  На предприятии в данный момент работает 79 человек.

  Юридический адрес ЗАО «ПМК»: Пермская область, Свердловский район, поселок Звездный, улица Лесная, 5.

  Основными видами деятельности ЗАО «ПМК» являются строительно-монтажные и ремонтные работы.

  Все работы проводятся на основании лицензий, выданных Пермским региональным филиалом Федерального лицензионного центра Госстроя России.

   Законченный объект является готовой продукцией, тем самым для ЗАО «ПМК» готовой продукцией является выполнение строительно-монтажных работ.

   Все отделы управления представляют собой единый управленческий коллектив. На каждого специалиста организации имеется должностная инструкция с основными правами и обязанностями.

 

 

 

Директор

Заместитель директора

Бухгалтерия

Начальник производственно-технический отдела

Отдел главного механика

Участки

Экономист

 

                                                     Рис. 2 Структура управления

 

 

 

Директор

Отдел главного механика

Главный инженер

Ремонтно-механическая мастерская

гаражи

Производственный участок-1

Производственный участок-2

 

 

                                  

 

                                    Рис. 3 Структура производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Анализ и расчет себестоимости выполненных работ

                                                                                                                                       Таблица 1

                         Основные финансово-экономические показатели

 

Показатели	2009	2010	2011	Изменение(+,- )		Темп прироста,  %
				09/10	10/11	09/10	10/11
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Выполненные работы, тыс. руб.	1890	6215	9600	4325	3386	Более чем в 3 раза	154.4
2.Себестоимость выполненных работ, тыс. руб.	2350	6046	9137	3696	3091	Более чем в 2,5раза	151.1
3.Затраты на 1 руб. выполненных работ, коп.	124	97,3	95,2	-26,7	-2,1	78,5	97,8
4.Материальные затраты, т.р.тыс. руб.	697	2760	2437	2063	-323	Почти в 4 раза	88,3
5.Материалоотдача	2,7	2,3	3,.9	-0,4	1,6	85,2	169,6
6.Материалоемкость	0,37	0,44	0,25	0,07	-0,19	119	56,8
7.Среднегодовая  стоимостьОСв,тыс. руб.	1580	1516	1520	-64	4	96	100,3
8. Фондоотдача	1,2	4,1	6,32	2,9	2,2	Более чем в 3 раза	154
9. Фондоемкость	0,8	0,2	0,2	-0,6	0	25	100
10.Фондо-вооруженность	23,6	21,1	22	-2,6	0,9	89	104
11. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	671	1229	1281	558	52	183	104,2
12.Среднесписочная численность ППП, чел.	67	72	69	5	-3	107	96
13.Среднегодовая заработная плата 1 рабочего, тыс. руб.	10	17,1	18,57	7,1	1,47	171	109
14.Производительность труда	28,2	86,3	139,1	58,1	52,8	В3 раза	161
15. Трудоемкость	0,04	0,01	0,07	-0,03	-0,003	25	70
16.Прибыль, тыс. руб.	-1662	630	2523	246	235	13	219
17.Рентабельность, %	-	0,01	0,014	-	0,004	-	140

 

  Как видно из таблицы 1, за период с 2009 по 2011 год на предприятии наблюдается увеличение себестоимости выполненных работ. За 2009-2011 год себестоимость увеличилась на 6787 тысяч рублей (т.е. в 3 раза), а за 2009-2010 год на 3696 тысяч рублей или в 2,6 раза, а за 2010-2011 год на 3091 тысяч рублей или в 1,5 раза. Это резкое увеличение произошло за счет увеличения выполненных работ. Выполненные работы с 2009 по 2011 год увеличились на 7710 тысяч рублей (почти в 5 раз).

  За 2009-2010 год объем выполненных работ увеличился на 4325 тысяч рублей (т.е. в 3,3 раза), а за 2010-2011 год - на 3386 тысяч рублей (154 %).

  В связи с увеличением объема выполненных работ возникло влияние затрат на 1 рубль выполненных работ, рассмотрев данный показатель, можно сделать вывод, что затраты на 1 рубль выполненных работ снизились и поэтому на увеличение не повлиял. Затраты на 1 рубль выполненных работ с 2010 по 2009 год снизились на 26,7 копеек (21,5%), а в 2011 по сравнению с 2010 годом снизились на 2,1 коп.(2,2%). Поэтому можно сделать вывод, что снижение затрат на 1 рубль выполненных работ наоборот снизили себестоимость работ.

   Так как произошло резкое увеличение объема выполненных работ, то возросли материальные затраты, которые также повлияли на увеличение себестоимости. Материальные затраты в 2010 году по сравнению с 2009 годом возросли на 2063 тысяч рублей (почти в 4 раза), материалоотдача в 2009 году составила 2,7 руб., а в 2010 году – 2,3 руб. В 2011 году по сравнению с 2010 годом снизились на 323 тысячи рублей (11,7%), а материалоотдача возросла в 2006 году и составила 3,9 руб.

   Так как в себестоимость включаются расходы на амортизацию, то надо рассмотреть изменение среднегодовой стоимости основных производственных фондов. В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло снижение на 64 тысячи рублей (4%), а в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 4 тысячи рублей. Увеличение фондоотдачи привело к увеличению себестоимости выполненных работ. Фондовооруженность показывает, на сколько оснащен каждый рабочий данного предприятия. По данному показателю можно сказать, что оснащение персонала техникой осталась почти неизменным.

  Включение в себестоимость работ, расходов на оплату труда привело также к увеличению себестоимости. Так затраты на оплату труда возросли с 2010 по сравнению с 2009 на 558 тысяч рублей (почти в 2 раза), а в 2011 по сравнению с 2010 годом – на 52 тысячи рублей (104,2%).

  Соответственно возросла среднегодовая заработная плата одного работника. Что оказало благотворное влияние на производительность труда. Производительность труда с 2009 по 2010 год возросла на 58,1 руб., а с 2010 по 2011 год возросла на 52,8 руб.

  Увеличение себестоимости произошло по большому счету за счет увеличения объема выполненных работ. Балансовая прибыль увеличилась за счет увеличения объема выполненных работ. Рентабельность увеличилась в 2006 году по сравнению с 2010 годом в 1,4 раза.