Автоматизированная обработка информации по учету основных средств с использованием бухгалтерской программы 1С: Предприятие на примере ОО

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2015 в 18:10, дипломная работа

Описание работы

Цель выпускной квалификационной работы – разработать пути совершенствования учета основных средств с применением пакета прикладных программ.
Исходя из цели, задачи выпускной квалификационной работы следующие:
-обобщить мнения различных авторов по вопросам учета основных средств с применением пакета прикладных программ;
-изучить организационную структуру и структуру управления предприятия;
-рассмотреть организацию бухгалтерского учета и структуру аппарата бухгалтерии;
-рассмотреть анализ основных экономических показателей деятельности предприятия;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………...
5
1.Обзор литературы……………………………………………………….
7
2. Экономическая характеристика ООО «Экотехнологии»....................
24
2.1. Организация бухгалтерского учета и структура аппарата бухгалтерии...........................................................................................................

24
2.2. Организация бухгалтерского учета и структура аппарата бухгалтерии ……..................................................................................................

31
2.3. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия…………………………….................................

34
3. Учет основных средств с использованием автоматизированной системы обработки информации...............................................................

51
3.1. Задачи учета, классификация и оценка основных средств.............
51
3.2. Первичные документы по учету основных средств………............
55
3.3. Система классификации и кодирования учетных номенклатур на участке учета основных средств ..........................................................

61
3.4. Характеристика массивов нормативно-справочной информации.................................................................................................

67
3.5 Формирование массивов входной информации по учету основных средств ……………………………………...............................

70
3.6 Алгоритмы решения задач по учету основных средств…………
77
3.7 Регистры выходной информации ……......................................…….
81
3.8 Пути совершенствования учета основных средств ……………..…
82
Выводы и предложения…………………………………………………..
85
Библиографический список………………………

Файлы: 1 файл

ВКР.doc

— 968.50 Кб (Скачать файл)

-оформление и предъявление в  суды исков по всем основаниям в соответствии с законодательством Российской Федерации.

- защиту интересов предприятия  в арбитражных судах и судах  общей юрисдикции.

-согласование проектов договоров, подготавливаемых организацией.

Сотрудники отдела программирования отвечают за развитие информационных технологий, поддержание сетей организации в работоспособном состоянии, обеспечение бесперебойной работы оборудования и пользователей.

Структура управления организации представлена в Приложении 2.

Директор ООО «Экотехнологии» является первым должностным лицом - руководителем компании. Директор осуществляет общее руководство, управление работой отделов и взаимодействием между ними, решение коммерческих и административных вопросов, выбор стратегии развития, разрешение спорных ситуаций, внутренних и внешних; решает все необходимые вопросы, возникающие в процессе работы.

В непосредственном подчинении директора находятся: главный бухгалтер, начальник отдела кадров, заместитель директора по коммерческим вопросам, начальник отдела финансов, руководитель отдела экологии, главный юрист и главный программист.

На главного бухгалтера возлагаются следующие функции:

-руководство ведением бухгалтерского  учета и составлением отчетности  на предприятии;

-формирование учетной политики  с разработкой мероприятий по ее реализации;

-оказание методической помощи  работникам подразделений предприятия  по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности;

-обеспечение составления расчетов  по зарплате, начислений и перечислений  налогов и сборов в бюджеты  разных уровней, платежей в банковские учреждения;

-выявление внутрихозяйственных  резервов, осуществление мер по  устранению потерь и непроизводительных  затрат;

-внедрение современных технических  средств и информационных технологий;

-контроль за своевременным и  правильным оформлением бухгалтерской документации;

-обеспечение здоровых и безопасных  условий труда для подчиненных  исполнителей, контроль за соблюдением  ими требований законодательных  и нормативных правовых актов  по охране труда.

На начальника отдела кадров выполняет следующие функции:

-руководит работниками отдела;

-возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных  о количественном и качественном составе кадров;

-организует разработку прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников;

-принимает участие в разработке кадровой политики и стратегии предприятия;

-осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия;

-обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к деятельности.

Заместитель генерального директора по коммерции осуществляет руководство материально-техническим снабжением, сбытом продукции и транспортным обслуживанием предприятия. 

Начальник финансового отдела выполняет следующие функции:

-организует управление движением  финансовых ресурсов предприятия  и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими  субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе реализации услуг и получения максимальной прибыли;

-обеспечивает разработку финансовой  стратегии предприятия и его  финансовую устойчивость;

-руководит разработкой проектов  перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;

-обеспечивает доведение утвержденных  финансовых показателей до подразделений  предприятия;

-участвует в подготовке проектов  планов реализации услуг, капитальных вложений, научных исследований и разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства, возглавляет работу по расчету прибыли и налога на прибыль;

-определяет источники финансирования  деятельности предприятия, включающие  краткосрочное и долгосрочное  кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, проводит исследование и анализ финансовых рынков, оценивает возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывает предложения по его уменьшению;

-осуществляет инвестиционную политику  и управление активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по  замене, ликвидации активов, следит  за портфелем ценных бумаг, проводит  анализ и оценку эффективности финансовых вложений;

-организует разработку нормативов  оборотных средств и мероприятий  по ускорению их оборачиваемости.

Начальник отдела экологии ответственен за выполнение следующих функций:

-осуществляет контроль за соблюдением  в подразделениях предприятия действующего экологического законодательства, инструкций, стандартов и нормативов по охране окружающей среды, способствует снижению вредного влияния производственных факторов;

-разрабатывает проекты перспективных  и текущих планов по охране окружающей среды, контролирует их выполнение;

-участвует в проведении экологической  экспертизы технико-экономических  обоснований проектов расширения  и реконструкции действующих  производств, а также создаваемых  новых технологий и оборудования, разработке мероприятий по внедрению новой техники;

-осуществляет контроль за соблюдением  технологических режимов природоохранных  объектов, анализирует их работу, следит за соблюдением экологических  стандартов и нормативов, за состоянием  окружающей среды в районе расположения предприятия;

-составляет технологические регламенты, графики аналитического контроля, паспорта, инструкции и другую  техническую документацию.

На заместителя генерального директора по юридическим   вопросам возлагаются следующие функции:

-обеспечение правового сопровождения деятельности  предприятия,   в  том числе правовой защиты интересов предприятия;

-методическое  руководство  правовой  работой  на     предприятии,

разработка локальных  нормативных  актов  и  иных  документов   правового характера.

На главного программиста возлагаются следующие обязанности:

-участие в определении возможности  формализации элементов действующей  системы и целесообразности создания  соответствующих программных комплексов;

-обеспечение поддержки программных  средств, используемых на предприятии;

-изучение рынка программных  средств и выдача рекомендаций  по приобретению и внедрению  системного и прикладного программного  обеспечения;

-участие в разработке предложений  по выбору средств вычислительной  техники;

-оказание методической помощи подразделениям предприятия;

-изучение причин отказов и  нарушений программного обеспечения, разработка предложений по их  устранению и предупреждению, по  повышению качества и надежности  автоматизированной информационной  системы.

Руководители отделов и служб предприятия исполняют свои обязанности согласно должностным инструкциям, составленным на каждого из них, и подчиняются непосредственно генеральному директору.

В целом структура управления и организационная структура соответствуют целям и масштабам деятельности исследуемого предприятия.

 

2.2 Организация бухгалтерского учета и структура аппарата бухгалтерии

 

Бухгалтерский учет в ООО «Экотехнологии» ведется в соответствии с Федеральным законом РФ от 21.11.96 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным Приказом Министерства финансов РФ от 29.07.98 г. № 34н, Положениями по бухгалтерскому учету, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкцией по его применению, утвержденных Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н, Налоговым Кодексом (ч. 1, 2) и другими нормативными (инструктивными) материалами с учетом изменений и дополнений в них.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель предприятия.

Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности Главный бухгалтер руководствуется в своей деятельности Положением о бухгалтерии и должностной инструкцией.

На предприятии применяется автоматизированная форма учёта. Обработка учётной информации и ведение бухгалтерского учёта производятся с  использованием бухгалтерской программы 1С: Предприятие версия 7.7. Бухгалтерский учет ведется централизованно по месту регистрации организации.

Рабочий план счетов организации полностью соответствует Плану счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкцией по его применению, утвержденных Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н.

Аппарат бухгалтерии ООО «Экотехнологии» организован линейно, то есть все бухгалтера подчиняются непосредственно главному бухгалтеру. Бухгалтерская служба организации состоит из 4 штатных сотрудников, стаж работы которых варьирует от 2 до 25 лет.

В состав бухгалтерии ООО «Экотехнологии» входят:

–бухгалтер по материалам, который занимается учетом расчетов с поставщиками, учитывает движение основных средств, материалов, тары, малоценных и быстроизнашивающихся предметов. Проверяет правильность ведения складского учета материальных ценностей, составляет отчет о наличии и движении материальных и других имущественных ценностей;

–бухгалтер по учету оплаты труда, осуществляющая учет затрат труда рабочих, исчисление заработной платы работникам, контроль за использованием фонда оплаты труда, учет всех расчетов с работниками предприятий, бюджетом, Фондом социального страхования и другими ведомствами, связанными с оплатой труда;

-бухгалтер по реализации, который  несет ответственность за расчеты  по оказанию услуг, выдачу талонов  на удаление ТБО;

-бухгалтер-кассир, осуществляющий  операции  с  денежными  средствами   и   ценными бумагами, ведение кассовых книг, составление кассовой отчетности.

Структура аппарата бухгалтерии представлена в приложении 3.

На каждого работника бухгалтерии имеются должностные инструкции и графики повышения квалификации: для бухгалтера по материалам – «Должностная инструкция бухгалтера по учету материалов», для бухгалтера в расчетной группе – «Должностная инструкция бухгалтера по учету расчетных операций», для бухгалтера в группе учета оплаты труда – «Должностная инструкция бухгалтера по учету заработной платы», для бухгалтера в производственно-калькуляционной группе – «Должностная инструкция бухгалтера по производственно-калькуляционным операциям».

Учет основных средств в ООО «Экотехнологии» осуществляется в соответствии с ПБУ 6/01 «Учет основных средств», утвержденного приказом Минфина РФ от 30.03.2001 г. №26н (с изменениями от 18 мая 2002 г.).

Основные средства принимаются к учету по первоначальной стоимости, то есть в сумме расходов на его приобретение, сооружение, изготовление и доведение до состояния, в котором они пригодны для использования.

Учет отдельных основных средств осуществляется раздельно в размере основных конструктивных узлов.

Формирование учетной политики возложено на главного бухгалтера организации. Учетная политика представлена в приложении 4. Утверждает учетную политику руководитель организации.

Учетная политика организации состоит из 9 разделов:

– общие положения по организации бухгалтерского учета;

– учет нематериальных активов;

– учет основных средств;

Информация о работе Автоматизированная обработка информации по учету основных средств с использованием бухгалтерской программы 1С: Предприятие на примере ОО