Анализ трудовых ресурсов ООО «СуперСтрой НТ»

 

Анализ  фонда оплаты труда в торговом предприятии «СуперСтрой НТ» показал, что фонд оплаты труда в 2011 году увеличился по сравнению с планом на 50 тыс.рублей, а по сравнению с 2010 годом на 934 тыс.рублей.

1. Определим влияние изменения товарооборота на расходы на оплату труда:

а) 1857143х 173,3/61904,8=5198,99 тыс. руб.

б) 1944444х173,3/61904,8=5443,39 тыс. руб.

в) 5443,39-5198,99=+244,4 тыс. руб.

2. Изменение расходов на оплату труда за счет влияния производительности труда:

а) 1944444х173,3/64814,8=5199 тыс. руб.

б) 5199- 5443,39=-244,39 тыс. руб.

3. Влияние средней заработной платы на расходы на оплату труда:

а) 1944444х175/64814,8=5250 тыс. руб.

б) 5250-5198,99=+51 тыс. руб.

4. Влияние всех факторов:

244,40+(-244,39)+51=50

Таким образом, заработная плата зависит от множества  факторов, которые зачастую бывают взаимосвязаны между собой: от условий производства, от рыночной конъюнктуры, от состояния экономики в тот или иной период времени. Различия в заработной плате определяются, прежде всего, уровнем развития производства. В индустриально развитых странах высокий уровень заработной платы обусловлен достижениями в области производства. К числу важнейших факторов оказывающих влияние на размеры заработной платы, относят розничный товарооборот, производительность труда, среднюю заработную плату.

     Таблица № 2.5.  Анализ производительности труда в магазине «СуперСтрой»

Показатели	2010 год	2011 год	Темп роста
Товарооборот	1269435	1944444	104,7
Среднесписочная численность ООО «Бриз»	29	30	103,4
Производительность  труда	73773,62	64814,8	146,1

Доля  прироста товарооборота в 2011 году за счет роста производительности труда составила 27%.

Дп = ((1-(3,4/4,7))х100%= 27%

Доля  прироста товарооборота за счет роста  численности работников составила 

100% - 27% = 73%.

Таким образом, для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Системы оплаты труда должны быть в постоянном развитии. Администрации предприятия  целесообразно систематически оценивать эффективность средств на оплату труда.

По данным розничного торгового предприятия  «СуперСтрой НТ» за отчетный год (2011 год) определим уровень расходов по заработной плате.

Розничный товарооборот по плану составляет 1857143 тыс. рублей, по факту за 2011 год -1944444 тыс. рублей. Среднесписочная численность работников 30 человек по плану, а по факту составляет 30 единиц. Фонд оплаты труда по плану и факту составляет 5200 тыс. рублей и 5250 тыс. рублей соответственно.

1) Определяем  объем товарооборота на 1 работника  (производительность труда):

По плану:  1857143/30 = 61904,8 тыс. рублей

По факту:  1944444/30=64814,8 тыс. рублей

2) Изменение  товарооборота на 1 работника:

64814,8-61904,8=2910  тыс. рублей

3) Определяем  среднюю сумму заработной платы  на 1 работника:

По плану: 5200/30= 173,33 тыс. рублей

По факту: 5250/30=175 тыс. рублей

4) Изменение  по средней заработной плате  на 1 работника:

175-173,33= 1,67 тыс. рублей

5) Уровень  расходов по зарплате %:

По плану:  (5200 х100%)/1857143 = 0,28

По факту:  (5250 х100%)/1944444= 0,27

6) Произведем  расчет влияния факторов на  изменение суммы расходов по  оплате труда: 

Изменение численности работников: (30 - 30) х173,34 = 0;

Изменение средней заработной платы 1 работника: 1,67 х 30 = 50,01

Таким образом, увеличение средней заработной платы  на 1 работника увеличило расходы  на оплату труда на 50,01 тыс. рублей.

7) Абсолютная  сумма экономии фонда зарплаты: 5200 - 5250 = - 50 тыс. рублей.

Для наглядности  оформим весь произведенный расчет уровня расходов на заработную плату  персонала торгового предприятия  «СуперСтрой НТ» в таблицу 2.6..

    Таблица № 2.6. Расчет уровня расходов на заработную плату персонала торгового предприятия «СуперСтрой НТ»

Показатели	По плану	По отчету	Отклонение
1. Розничный товарооборот (руб.)	1857143	1944444	+ 87301
2. Среднесписочная численность торговых  работников (чел.)	30	30	0
3. Фонд оплаты труда (руб.)	5200	5250	+50
4. Средняя сумма заработной платы  (руб.)	173,33	175	+ 1,67
5. Производительность труда (руб.)	61904,8	64814,8	+ 2910
6. Уровень расходов по зарплате (%)	0,28	0,27	-0,01

 
 

Таким образом, в результате проведенного анализа  расходов на оплату труда, можно сделать  следующий вывод: по итогам работы за отчетный 2011 фонд оплаты труда увеличился на 50 тыс. рублей за счет увеличение средней заработной платы на 1 работающего.

Рассчитаем  эффективность использования трудовых ресурсов по торговой деятельности торгового  предприятия «СуперСтрой НТ» за отчетный год (таблица 2.7.).

Таблица № 2.7.  Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

№ п/п	Показатели	Условное обозначение	Формула расчета	Отчетный год
1	Оборот розничной торговли	ОРТ		1944444
2	Прибыль	П		122495
3	Фонд оплаты труда	ФОТ		5250
4	Среднесписочная численность работников, чел.	Ч		30
5	Производительность труда		ОРТ /Ч	64814,8
6	Оборот розничной торговли на 1 рубль расходов на оплату труда, руб.		ОРТ / ФОТ	370,31
7	Прибыль на 1 работника, руб.		П/Ч	4083,17
8	Прибыль на 1 рубль расходов на оплату труда, руб.		П/ФОТ	23,33
9	Коэффициент трудоемкости		Ч /ОРТ	0,0001

 

 

Таким образом, из вышеприведенных расчетов видно, что в торговом предприятия «СуперСтрой НТ» на 1 рубль расходов на оплату труда приходится 64814,8 руб. оборота розничной торговли, при этом прибыль на одного работника данного предприятия приходится в размере 4083,17 руб. Коэффициент трудоемкости характеризует затраты труда на единицу продукции, и в данном случае он равен 0,0001.

2.2. Вывод по результатам анализа трудовых ресурсов

     Основные  направления мер по совершенствованию  обеспеченности и использования трудовых ресурсов на торговом предприятии «СуперСтрой НТ» могут быть следующие:

1.Распространение на некоторые категории рабочих системы сдельной оплаты 

труда,  что позволит заинтересовать  исполнителей в росте объемов производства. Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда,  целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества  фактически отработанного времени.

2.Для всего состава руководящих работников целесообразно введение контрактной  оплаты труда. В контракте,  заключаемому с работниками руководящего звена, необходимо указывать сумму, выплачиваемую за плановый объем выручки.

3. Кроме того, необходимо создать  условия для повышения производительности труда, т.е. в первую очередь улучшить организацию труда и создать благоприятные условия в целях сокращения количества дней невыходов в связи с болезнью работников, а также принять меры по улучшению трудовой дисциплины и санкций за ее нарушение, например, лишение премий, выговора, уменьшение размера премий и т.д. Созданные благоприятные условия для работников на предприятии позволят не допускать понесенные убытки.

4. Введение строго контроля и учета рабочего времени. Периодическое проведение хронометража рабочего места с целью выявления простоев и нерационального использования рабочего времени. Данные мероприятия позволят оптимизировать, организовать, а по возможности, и автоматизировать рабочий процесс.

5. Необходимо стабилизировать состав трудовых ресурсов предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере и предоставить сотрудникам предприятия некоторые социальные преимущества.

Данные  мероприятия позволят снизить невыходы на работу по причине болезни, привлекут  более молодых и перспективных  специалистов и увеличат заинтересованность работников в повышении объемов  производства.

6. Руководству предприятия необходимо сделать основной упор на использование при оплате труда персонала опыта по единой тарификации рабочих. Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.

Итак, проанализировав обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, можно сказать, что одним из направлений повышения отдачи от использования труда данной категории работников является разработка плана повышения их квалификации, а затем контроль и оценка его выполнения  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

     Анализ  трудовых ресурсов - один из основных разделов анализа работы предприятия. Достаточная  обеспеченность предприятий трудовыми  ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов товарооборота.

Основная  задача анализа - определение оптимальности  затрат труда для выявления резервов в использовании трудовых ресурсов. Задачами анализа использования  труда работников являются изучение выполнения плана по труду, сравнение  темпов роста, производительности труда  работников с ростом объемов товарооборота, оплатой труда и численностью работников и разработка мероприятий  по улучшению показателей по труду.

Основные  задачи анализа показателей труда и расходов по оплате труда состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения товарооборота.

Все теоретические  аспекты были применены на практике, в ходе которой были сделан с вывод  о том, что торговому предприятию  «СуперСтрой НТ», с целью повышения отдачи от использования труда работников, необходимо разработать план повышения квалификации работников, а затем проконтролировать и оценить его выполнение.

Таким образом, вопросы организации  заработной платы и управления затратами  на оплату труда являются весьма актуальными  для торговых предприятий в настоящее  время, поскольку их решение предопределяет эффективность функционирования трудовых ресурсов и в целом эффективность  торговой деятельности. 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

 

 

1. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия / С.М. Пястолов. - М.:Академический проект, 2010. - 418 с.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В.Савицкая. - М.: ИНФРА-М,2011. - 512 с.
3. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 96с.
4. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина -М.: ИНФРА-М, 2011.- 296 с.
5. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация.  Учебник под редакцией Л.А. Брагина, Т.П. Данько. М., Инфра, 2009.-215с.
6. Фридман А.М. Экономика торговой деятельности потребительского общества: Учебник /А.М. Фридман. - Воронеж, 2008. - 418 с.
7. Хачатурян Н.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Н.М. Хачатурян. - Ростов на Дону: Феникс, 2011. - 428 с.
8. Чернышёва Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности для студентов вузов/ Ю. Г. Чернышёва, В.А. Гузей. - Ростов н/Д:Феникс. - 2010. - 181 с.