Анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 14:37, курсовая работа

Описание работы

Цель выполнения курсовой работы – изучение анализа расчетов с поставщиками и подрядчиками. Для реализации намеченной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть расчеты с поставщиками и подрядчиками, их отражение в учете и отчетности,
- сформулировать понятие дебиторской и кредиторской задолженности поставщиков и подрядчиков предприятия;
- провести анализ состояния расчетов на конкретном предприятии – ОАО «НТМК» по данным отчетности за 2006, 2007 годы.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………..3
1 Методологические аспекты анализа дебиторской и кредиторской задолженности…………………………………………………………………………5
1.1 Расчеты с поставщиками и подрядчиками – понятие, отражение в бухгалтерском учете и отчетности…………………………………………………....5
1.2 Анализ и управление дебиторской задолженностью…………………………...9
1.3 Анализ расчетов с кредиторами………………………………………………...12
2 Проведение анализа состояния расчетов с поставщиками и подрядчиками предприятия ОАО «НТМК»…………………………………………….……………16
2.1 Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………………...16
2.2 Анализ наличия, состава, структуры и оборачиваемости дебиторской задолженности поставщиков и подрядчиков……………………………..……27
2.3 Анализ наличия, состава, структуры и оборачиваемости кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками…………………..……30
Заключение………………………………………………………………………..…36
Список использованной литературы……………………………………………..…38

Файлы: 1 файл

Курсовая КЭА.docx

— 99.04 Кб (Скачать файл)

           Среднее сальдо по счету «Векселя  выданные» 

         Среднее сальдо по счету «Векселя выданные»

Пв.д.=------------------------------------------------------------ х Дни периода.

         Сумма погашенных обязательств  по векселям,

                выданным за анализируемый период 

     Фактическое значение продолжительности вексельного  долга сравнивают со средними сроками  платежей, оговоренных в векселях, и выясняют причины просрочки  платежей по векселям, а так же сумму  дополнительно уплаченных санкций.

     Анализируя  кредиторскую задолженность, необходимо учитывать, что она одновременно является источником покрытия дебиторской  задолженности. Поэтому надо сравнить сумму дебиторской и кредиторской задолженности. Если дебиторская задолженность превышает кредиторскую, то это свидетельствует об иммобилизации собственного капитала в дебиторскую задолженность. Если кредиторская задолженность превышает дебиторскую в 2 раза, то финансовое состояние предприятия считается нестабильным.

     Действующая в настоящее время в России бухгалтерская отчетность обладает огромными аналитическими возможностями, и даже некоторые ее абсолютные количественные данные могут свидетельствовать  о нестабильности финансового положения  организации.

      Высокая оборачиваемость кредиторской задолженности  может свидетельствовать об улучшении  платежной дисциплины предприятия  в отношениях с поставщиками предприятия, прочими кредиторами - своевременное  погашение предприятием своей задолженности  перед кредиторами и (или) сокращение покупок с отсрочкой платежа (коммерческого  кредита поставщиков). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 Проведение анализа состояния расчетов с поставщиками и подрядчиками предприятия ОАО «НТМК»

 
    1. Краткая производственно-экономическая  характеристика предприятия
 

     ОАО «НТМК» входит в состав корпорации «Евраз Групп С.А.», которая является одной из крупнейших в мире вертикально  интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний холдингового типа.

     Корпорация  объединяет ведущие металлургические комбинаты России и ряд сопряженных производств, горнорудные и угольные предприятия, транспортные и энергетические мощности, торговые компании. Обладая полномочиями единоличного исполнительного органа, «ЕвразХолдинг» определяет стратегию развития и осуществляет оперативное управление базисными предприятиями группы: Нижнетагильским, Западно-Сибирским и Новокузнецким металлургическими комбинатами, компанией «ЕвразРуда», Качканарским и Высокогорским горно-обогатительными комбинатами, а также Находкинским морским торговым портом.

     История тагильского металла одна из самых  ярких страниц в 300-летней истории  уральской металлургии. Если начало этой истории связано с городами Каменск и Невьянск, то достойное  продолжение и развитие – с  Нижним Тагилом.

     Металлургическое  производство в Нижнем Тагиле обязано  своим появлением тем же факторам, которые вызвали к жизни уральскую  металлургию в целом. К ним  относятся резко возросшие потребности  страны в металле в связи с  внутренней и внешней политикой  царя-реформатора Петра I, поиски и  открытие месторождений железной руды на Урале, и  деятельность основателей  известной русской династии - предпринимателей  Никиты и Акинфия Демидовых. 

     

     Рисунок 1 - Общая структура  корпорации «ЕвразХолдинг» 

     Высокие личные профессиональные качества, поддержка  Петра I, активное сотрудничество со старообрядцами, дешевый труд тысяч крепостных и  приписных крестьян – все это  помогло Демидовым создать огромную промышленную империю, центром которой  уже в середине XVIII века стал Нижнетагильский  завод.

     Строительство завода началось в 1720г., а первый чугун  был получен 25 декабря 1725г. Нижнетагильский  завод значительно опережал по производительности, себестоимости и качеству железа, как заводы Центральной России, так  и Невьянский завод.

     Почти половина продукции шла на экспорт, прежде всего в Англию. Из оставшейся половины меньшая часть приходилась  на выполнение казенных заказов, а большая - на вольную торговлю на внутреннем рынке.

     В начале XX века был разработан план полной реконструкции, но его выполнению помешали первая мировая и гражданская  войны. В 20-е годы производство было восстановлено и продолжалось еще  несколько десятилетий. В 1987г. состоялся  последний выпуск чугуна и демидовский  завод, отработавший 262 года, выдавший за этот период 14 млн. тонн чугуна, был  остановлен. Он стал составной частью музея-заповедника горнозаводского  дела на Урале. К этому времени  уже более 40 лет традиции демидовских  мастеров продолжал Нижнетагильский  металлургический комбинат.

     Новый завод строился почти десять лет (началось строительство в январе 1931 года) в связи с неоднократным  пересмотром проектного задания. Первый чугун и сталь были получены в 1940 году.

     В послевоенной истории завода выделяются два направления: увеличение производственных мощностей и освоение новых технологий, многие из которых здесь же и разрабатывались.

     НТМК  первым в СССР построил конвертерный цех, освоил выплавку чугуна из ванадийсодержащего сырья, разработал оригинальную технологию термообработки рельсов, построил первую машину непрерывного литья заготовок, самый крупный универсально-балочный стан.

     В конце 80-х годов ХХ века НТМК достиг наивысших показателей по производству продукции. При этом комбинат уступал  другим российским и мировым производителям по уровню технологии, так как преобладал мартеновский способ выплавки стали, а  объем стали, разливаемой на установках непрерывного литья, был незначителен.

     После получения полной хозяйственной  самостоятельности в 1992г. была разработана  программа технического перевооружения. Первый этап реконструкции завершился в юбилейном для НТМК 2000 году (в  этом году комбинату исполнилось 60 лет). За этот период были введены в  эксплуатацию три машины непрерывного литья заготовок, комплекс внепечной  обработки стали, новая нагревательная печь с шагающим подом, несколько  слиткоразрезных станков Вагнера, новые линии прессования в  огнеупорном производстве и другое оборудование.

     Масштабная  программа реконструкции НТМК активно  реализуется и в настоящее  время.

     Программа реконструкции и развития на 2003-2008г.г. учитывает современные проблемы и тенденции развития мировой  металлургии и рынка металлопродукции, основывается на передовых, перспективных  технологиях и учитывает возрастающие  требования к охране окружающей среды.

     Основными целями реконструкции являются:

     - укрепление конкурентных позиций  на освоенных рынках сбыта  продукции;

     - существенное повышение качества  выпускаемой продукции;

     - существенное увеличение доходности  бизнеса;

     - повышение качества подготовки  персонала;

     - улучшение экологии, санитарии и  условий труда.

     На  сегодняшний день ОАО «НТМК» является одним из крупнейших предприятий  российской металлургии с собственной  горнорудной базой, доменным, сталеплавильным  и прокатным производством. По объемам  выпускаемой продукции, ОАО «НТМК» занимает пятое место, среди российских производителей стали. На предприятии выплавляются все марки чугуна, более 150 марок стали, более 800 профилеразмеров проката транспортного, строительного назначения и проката для машиностроения.

     Продукция ОАО «НТМК» сертифицирована и  пользуется устойчивым спросом среди  российских и зарубежных компаний. Комбинат открыт для дальнейшего  развития и укрепления деловых связей и взаимовыгодного сотрудничества.

     Открытое  акционерное общество “Нижнетагильский металлургический комбинат”  (далее  ОАО «НТМК») учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации  “Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий  в акционерные общества” от 1 июля 1992г. N 721, зарегистрировано Администрацией Тагилстроевского района г. Нижний Тагил 27.06.1996г., регистрационный № 000661 серия YI ТИ. Внесено в Единый реестр юридических лиц 13.08.2002г. за основным государственным регистрационным номером 1026601367539, ИНН 6623000680.

     Орган, осуществивший государственную  регистрацию: Инспекция МНС №16 России по г. Нижнему Тагилу Свердловской области. Общество зарегистрировано по адресу: 622025, Свердловская область, г. Нижний Тагил, ул. Металлургов, 1.

     Общество  учреждено на неограниченный срок деятельности.

     В соответствии с действующим законодательством  РФ, ОАО «НТМК» является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, с полным фирменным  наименованием на русском языке, расчетные, валютные и другие банковские счета, а также штампы, бланки со своим наименованием, собственную  эмблему, зарегистрированный в установленном  порядке знак и другие средства визуальной идентификации.

     Необходимо  отметить, что на комбинате принята  и используется политика в области  качества, где главная стратегическая цель: выпуск качественной конкурентоспособной  металлопродукции, удовлетворяющей  запросам потребителей и обеспечивающей предприятию устойчивую прибыль.

     Общие направления и намерения при  достижении цели:

     - повышение конкурентоспособности  предприятия, удержание и укрепление  своих позиций на внутреннем  и внешнем рынках на основе  профессионального управления;

     - улучшение качества продукции  и освоение новых видов продукции;

     Основная  часть продукции, производимая на ОАО  “НТМК” имеет сертификат качества международных организаций.

     Структура организации предприятия 

      Органами управления в соответствии с Уставом являются:

  • Общее собрание акционеров (единственный акционер), являющееся высшим органом управления эмитента;
  • Совет директоров (наблюдательный совет);
  • Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор, управляющая организация)

     С 15 октября 2003г. в соответствии с решением общего собрания акционеров ОАО «НТМК» от 27.06.2003 г., Протокол № 14, функции единоличного исполнительного органа осуществляет Управляющая компания – ООО «ЕвразХолдинг».

  • Коллегиальный исполнительный орган (Правление).

     В соответствии с п.15.26 Устава эмитента, в случае передачи полномочий единоличного исполнительного органа управляющей  организации, коллегиальный исполнительный орган (Правление) не избирается и его  функции выполняет управляющая  организация.

     Состав  топ - менеджмента комбината: Управляющий директор, Директора по направлениям, Главный инженер, Руководители Администрации, Руководитель по учету бизнеса.

     Директорам  по направлениям подчиняются структурные  подразделения (цехи, отделы и хозяйства).

     Организационная структура – линейно-функциональная – для осуществления мероприятий  по внедрению нового оборудования, информационного обеспечения создаются  временные рабочие группы с привлечением специалистов из разных структурных  подразделений.

     В состав комбината входят структурные  подразделения, работающие на основании  действующих положений о подразделении. Основной металлургической площадкой  ОАО «НТМК» является Нижнетагильский  металлургический завод (НТМЗ), которое  включает в себя:

Информация о работе Анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками