Анализ кадровой политики кадровой политики ОАО «КМЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2015 в 22:06, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является изучение кадровой политики организации и разработка решений по ее совершенствованию. На основе поставленной цели решаются следующие задачи:
Рассмотреть понятие экономического анализа;
Исследовать кадровую политику как объект анализа;
Изучить способы обработки экономического анализа;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы анализа кадровой политики

1.1 Понятие экономического анализа………………………………………...…..5
1.2 Кадровая политика как объект анализа……………………………………....7
1.3 Способы обработки экономической информации……………………….....12
Глава 2. Анализ кадровой политики кадровой политики ОАО «КМЗ»
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………….…..16
2.2 Анализ численности, структуры персонала предприятия ………………....19
2.3 Анализ расходов на персонал………………………………………….……..24
2.4 Анализ использования трудовых ресурсов ……………………………........25
Заключение………………………………………………………………...……..28
Библиография…………………………………………………………………....31

Файлы: 1 файл

курсовая работа.doc

— 1.58 Мб (Скачать файл)

 

Объем выручки от реализации товаров и услуг в 2013 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос на 657 213 тыс. руб.;

Чистая прибыль в 2013 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 88 213 тыс. руб.;

Чистые активы в 2013 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 689 479 тыс. руб.;

Инвестиции(с НДС) в 2013 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшились на 330 656 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    2.2 Анализ численности, структуры персонала предприятия.

 

Изучим численность предприятия. Горизонтальным анализом (Таблица 2)      Используя данные Приложения 1 и Приложения 2. И отразим эту структуру на Рисунке 1.

  

  Динамика численности персонала  предприятия за 2012-2013 гг.      Таблица 2

 

Категории

2012

2013

Отклонение

чел

%

Руководители

173

113

-60

-34,7

Специалисты

433

336

-97

-22,4

Служащие

10

10

      -

            -

Основные рабочие

1036

840

-196

-18,9

Вспомогательные рабочие

427

262

-165

-38,6

Итого

2079

1561

-518

-114,6



 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1 Структура численности на предприятии за 2012-2013гг.                                                                                                                                                          В 2012 году численность руководителей составила: 173 человека, специалистов 443 человека, служащих 10 человек, основных рабочих 1036 человек, а вспомогательных рабочих 427 человек. В 2013 году численность руководителей уменьшилась на 60 человек (34,7 %), специалистов уменьшилась на 97 человек (22,4 %), численность служащих осталась неизменной, численность основных рабочих уменьшилась на 196 человек    (18,9 %) и численность вспомогательных рабочих уменьшилась на 165 человек (38,6 %).

 Изучим структуру персонала  предприятия по полу за 2012-2013 (Таблица 3) вертикальным анализом. Используя данные Приложения 1 и Приложения 2. И отразим эту структуру на Рисунке 2.

         Структура  персонала предприятия по полу  за 2012-2013 гг.      Таблица 3

Категории

2012

2013

Отклонение

чел

%

чел

%

Мужчины

761

36,4

590

37,1

+0,6

Женщины

1327

63,6

1001

62,9

-0,6

Итого

2088

100

1591

100

            Х


 

 


 

 

 

 

 

 

Рис. 2 Структура персонала предприятия поп полу за 2012-2013 гг.

В 2012 году структура персонала предприятия по полу составила: мужчины 761 человек (36,4 %). А женщины 1327 человек (63,6 %). В 2013 году структура персонала предприятия уменьшилась за счет уменьшения женщин  на 0.6,% и структура женщин составила 1001человек (62,9 %). Структура мужчин увеличилась на 0,6 % и составила 590 человек (37,1%).

Изучим структуру персонала  предприятия по возрасту за 2012-2013   (Таблица 4) вертикальным анализом. Используя данные Приложения 1 и Приложения 2. И отразим эту структуру на Рисунке 3. 

      Структура персонала  пред. по возрасту 2012-2013 гг.             Таблица 4

Категории

2012

2013

Отклонение

чел

%

чел

%

до 30 лет

279

13,4

183

11,5

-1,9

от 30-40

711

34,1

542

34,1

             -

от 40-50

624

29,9

506

31,8

+1,9

от 50-60

463

22,2

347

21,8

-0,4

Старше 60

11

0,5

13

0,8

+0,3

Итого

2088

100

1591

100

            Х



                                   

                  

 

 

 

 

Рисунок 3. Структура персона пред. по возрасту за 2012-2013 гг.

В 2012 году структура персонала предприятия по возрасту составила: до 30 лет 279 человек (13,4 %), от 30-40 лет 711 человек (34,1%), от 40-50 лет 624 человека (29,9 %), от 50-60 лет 463 человека (22,2%), старше 60 лет  11 человек (0,5 %).Структура персонала предприятия в 2013г. уменьшилась за счет: уменьшения людей в возрасте до 30 лет на 1,9 % и составила 183 человека  (11,5 %), уменьшения людей в возрасте от 50-60 лет на 0,4% и составила 347 человек (21,8 %).Структура людей в возрасте от 30-40 лет осталась неизменной.  Структура людей в возрасте от 40-50 лет увеличилась на 1,9 % и составила 506 человек (31,8 %). И структура людей в возрасте старше 60 лет увеличилась на 0,3 % и составила 13 человек (0,8%).

Изучим структуру персонала  предприятия по образованию за 2012-2013   (Таблица 5) вертикальным анализом. Используя данные Приложения 1 и Приложения 2. И отразим эту структуру на Рисунке 4.

Структура персонала пред. по образованию 2012-2013 гг.        Таблица 5

Категории

2012

2013

Отклонение

чел

%

чел

%

Высшее

447

33,8

336

74,5

+40,7

Среднее

874

66,2

115

25,5

-40,7

Итого

1321

100

451

100

            Х



 

       

 

 

 

Рисунок 4. Структура персонала пред. по образованию 2012-2013 гг.

В 2012 году структура персонала предприятия по образованию составила: высшее 447 человек (33,8 %). А среднее 874 человека(66,2%). В 2013 году структура персонала предприятия уменьшилась за счет уменьшения людей со средним образованием на 40,7,% и составила 115 человек(25,5 %). Структура мужчин увеличилась на 40,7 % и составила  336 человек (74,5%).

Изучим структуру персонала  предприятия по стажу работы  за 2012-2013   (Таблица 6) вертикальным анализом. Используя данные Приложения 1 и Приложения 2. И отразим эту структуру на Рисунке 5.

          Структура персона пред. по стажу  работы за 2012-2013 гг.          Таблица 6

Категории

2012

2013

Отклонение

чел

%

чел

%

от 1 года

524

41,2

552

51,8

+10,6

от 1-3 лет

510

40,1

330

31,0

-9,1

от 3-5 лет

237

18,6

183

17,2

-1,5

Итого

1271

100

1065

100

            Х



 

 

 

 

 

 

        Рис 5. Структура персонала предприятия  по стужу работы за 2012-2013 гг.

            В 2013 году структура предприятия по стажу работы уменьшилась за счет: уменьшения людей со стажем от 1-3 лет на 9,1 % и составила 330 человек (31,0 %), уменьшения людей со стажем работы от 3-5 лет на 1,5 % и составила 183 человека (17,2 %). Структура персонала предприятия по стажу работы до 1 года увеличилась на 10,6 % и составила 552 человека (51,8 %).

 

 

                         2.3 Анализ расходов на персонал

Соотношение стандартной заработной платы начального уровня и установленной минимальной заработной платы в регионе деятельности организации – 9 750руб./7 713руб.

Уровень средней заработной платы в отношении к среднему уровню       на рынке труда – 35 10 руб./30 476руб.

Доля сотрудников, охваченных действием коллективного договора составляет 100%.

Количество работников, вступивших в программу негосударственного пенсионного обеспечения – 242 человека.

Рассмотрим структуру персона предприятия за 2013 год (Таблица 7). Воспользуюсь данными Приложения 1.

 

                    Расходы на персонал за 2013 год                           Таблица 7

 

 

Сумма расходов на персонал всего (тыс. руб.)

1 118 778

   
   

в том числе, ФОТ (с начисленными резервами на премию по КПЭ и на отпуска)

825 974

   

Страховые взносы на ФОТ

246 797

   

Расходы социального характера

41 286

   

Расходы на подбор и развитие персонала

4 721

   
   

Соотношение стандартной заработной платы начального уровня и установленной минимальной заработной платы в регионе деятельности организации – 8 610руб./6 833руб. Уровень средней заработной платы в отношении к среднему уровню на рынке труда – 30 476руб./25 125руб.

Доля сотрудников, охваченных действием коллективного договора составляет 100%.

Количество работников, вступивших в программу Негосударственного пенсионного обеспечения – 259 человек.

Рассмотрим структуру персона предприятия за 2012 год (Таблица 8). Воспользуюсь данными Приложения 2.

           Структура расходов персонала  за 2012 год                     Таблица 8

Сумма расходов на персонал всего (тыс. руб.)

1115858

 

в том числе , ФОТ (с начисленными резервами на премию по КПЭ и на отпуска)

829 822

   

Страховые взносы на ФОТ

254 941

   

Расходы социального характера

27 589

   

Расходы на подбор и развитие персонала

3 506


 

2.4 Анализ использования трудовых  ресурсов

Рассмотрим динамику производительности труда за 2013 год. Пользуясь данными Приложения  1 и отобразим ее на Рисунке 6.

                           

 


 

 

 

Рисунок 6. Производительность труда за 2006-2013 гг.

ОАО «КМЗ» ежегодно повышает производительность труда. За периоды с 2006-2013 гг. производительность выросла в 7,5 раз. Производительность труда за 2013 год составила 2 632,8 тыс.руб./чел., что выше относительно уровня  2012 года (2010,8тыс.ру./чел.) на 30,9 в том числе за счет изменения объема на 15,0%, за счет сокращения численности на 15,9 %.Изучим списочную численность за 2013 год. Воспользуюсь данными Приложения 1. И отобрази ее на Рисунке 7.                

                  


 

 

 

Рисунок 7. Списочная численность за 2009-2013 гг.

 

Списочная численность работающих Общества на начало года составила 2100 человек, на конец года - 1602 человека, то есть меньше на 498 человек. Сокращение численности связано с реорганизацией предприятия.

      Показатели использования трудовых  ресурсов           Таблица 9

Показатели

2009

2010

2011

2012

2013

           

Уровень производственного травматизма

0,81

0,58

0,31

0

0

           

Уровень профессиональных заболеваний

0

0

0

0

0

           

Коэффициент потерянных дней

15,97

13,30

0,48

2,85

0

           

Коэффициент отсутствия на рабочем месте

7 380,6

8 580,1

1 0072,6

7 099,2

10 456,9

           

Смертельные исходы, связанные с работой

0

0

0

0

0

           

 

Затраты на здоровье и безопасность   персонала, тыс.руб.

24 571,2

22 466,2

27640,9

25339,7

24075,1

Информация о работе Анализ кадровой политики кадровой политики ОАО «КМЗ»