Сравнительный анализ видов банковских оргструктур: линейно-функциональной и дивизиональной

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2015 в 10:58, сочинение

Описание работы

Рассмотрим линейно-функциональную модель управления. Она исходит из необходимости выделения структурных подразделений банка соответственно предлагаемым рынку банковским продуктам и выполняемым операциям. Разумеется, банк зачастую не может заниматься всеми перечисленными операциями. Для того, чтобы создать новое специализированное подразделение, банки должны располагать достаточными помещениями, капиталом, кадрами, техникой. Лишь теоретически можно предположить, что каждое направление деятельности представлено в банке в виде самостоятельного структурного подразделения.