Женщина как руководитель и сотрудник

со стороны  официальных лиц, взять кредит в  банке и пр.; 12% обратили внимание

на то, что женщинам почему-то труднее получить соответствующее образование; а

21% отмечают  сопротивление родных, близких, семьи  их занятию бизнесом.

3) Для  успешного ведения бизнеса вопрос  половой принадлежности не является

основным  – верно, поскольку на первый план выходят конкретные характеристики

возможностей  личности, будь то женщина или мужчина  – подтверждается данными

статистики  и анализом результатов наблюдения.

Практика  показывает, что женщины могут  руководить успешно, и имеется уже

довольно  много женщин, занимающих руководящие  посты. По данным Госкомстата,

уже в 1994г. среди совладельцев коммерческих товариществ  с ограниченной

ответственностью (а их более 900 тыс.) женщины составляли 39%, кооперативов -

23%, предпринимателей, использующих наемный труд - 17-19%, в индивидуально-

трудовой  деятельности более 1/3 женщины.

Мне показался  интересным еще один вывод психологов: успешные модели бизнеса

осуществляют  те из предпринимателей, кто независимо от собственного пола

имеют психологический сценарий поведения - управленцев. Это означает, что  и

мужчины и женщины имеют практически  равные психологические возможности  для

управления  предприятием. Характеристики пола практически  не выступают

ограничителями  для успешного руководства.

4) Бизнес-леди  имеет ряд существенных психофизиологических  преимуществ перед

мужчиной-предпринимателем, позволяющих более эффективно выстраивать  стратегию

и тактику  ведения бизнеса в отдельных  отраслях коммерции – верно, поскольку  в

ряде  отраслей бизнеса женщины закономерно  занимают лидирующие позиции по

сравнению с мужчинами – подтверждается данными статистики, анкетирования  и

анализом  результатов наблюдения.

Как отмечают многие работодатели-мужчины, на отдельных  руководящих должностях

и во многих сферах предпринимательства «женская управляющая рука» имеет ряд

больших преимуществ – например при ведении  переговоров и компаньонами-

мужчинами, при развитии предпринимательства  в сфере, где спрос формируют  сами

женщины, и др. Ряд исследователей данного вопроса утверждают, что имеется особый, «женский стиль» управления и ведения бизнеса, характеризующийся мягкостью отношений с подчиненными, большим вниманием к частностям и особенностям стратегического поведения фирмы на рынке. Данная система управления зачастую оказывается более эффективной, нежели мужской стиль ведения предпринимательства –

жесткий, прямой и чётко регламентированный. По мнению Дж. Роузнер, такой стиль управления позволяет проходить этапы кризиса в бизнесе с меньшими потерями.

5) На  сегодняшний день в обществе  сохраняются социальные предрассудки  и

дискриминационные аспекты, ограничивающие возможности  женщин в коммерции по

сравнению с мужчинами – верно, подтверждается анализом результатов наблюдения

и проведенными анкетными исследованиями.

Во многих исследованиях опрос респондентов мужского пола показал, что они в

принципе  негативно относятся к роли женщины  в бизнесе, и скептически

оценивают возможность занятия женщины  чем-либо серьезным.

Так, например ,Уделяют меньше внимания женщины производству денег, чем их сохранению. Мужчины, соответственно, наоборот.

Типичным  антинаучным стереотипом является мнение о том, что женщины -

руководители  часто вынужденно попадают под влияние  своих подчиненных мужчин в

вопросах  будущего компании, ее стратегии.