Управление трудовой адаптацией

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. Трудовая адаптация - это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга. Поступая на работу, человек активно включается в систему профессиональных и социально-психологических отношений конкретной трудовой организации, усваивает новые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами организации (трудового коллектива), тем самым, подчиняя свое поведение служебным предписаниям данного предприятия или учреждения.

Введение…………………………………………………………………………...……………3
1. Сущность трудовой адаптации как объекта управления …………………………………5
1.1. Сущность и структура трудовой адаптации…………………………………………5
1.2. Этапы и методы трудовой адаптации………………………………………………...8
1.3. Факторы трудовой адаптации…...…………………………..………………….…….10
2. Управление процессом трудовой адаптации на предприятии……………………………14
2.1. Цели и задачи управления трудовой адаптацией……………………………………14
2.2. Функции и направления деятельности подразделений по управлению трудовой адаптацией на предприятии……………………………………………………………………18
2.3. Программы адаптации и оценка результатов адаптации……………………………21
3. Система управления процессом трудовой адаптации на ОАО «Брестский молочный комбинат» ………………………………………………………………………………………25
3.1. Краткая характеристика ОАО «Брестский молочный комбинат»…………………..25
3.2.Управления процессом адаптации на ОАО «Брестский молочный
комбинат» ………………………………………………………………………………...……27
3.3. Рекомендации по совершенствованию системы управления процессом адаптации на ОАО «Брестский молочный комбинат» ……………………………...……………...…...33
Заключение………………………………………………………………………………….....36
Список литературы……..……………………………………………………………………..38