Управление проектами

     -      разрешение на строительство дополнительных площадей;

     -      задание на разработку проекта  производства работ;

     -      разработка плана проекта создания  делового центра. 

Инвестиционная  фаза:

     Проведение  торгов и заключение контрактов. Подготовительные работы:

    - заключение  контрактов на проектно-изыскательские  работы;

    - заключение  контрактов на застройку и  реконструкцию объекта;

    - заключение  контракта с подрядчиком;

    - заключение  контрактов с консультантами;

    - разработка  плана работ по проекту;

    - подготовительные  работы к строительству.

     Строительно-монтажные  работы:

    - выполнение  строительно-монтажных и реконструкционных  работ по проекту;

    - мониторинг  и контроль за ведением работ;

    - корректировка  плана проекта и оперативного плана строительства и реконструкции;

    - оплата  выполненных работ по проекту.

     Завершающая  фаза:

    - пуско-наладочные  работы по проекту;

    - сдача  делового центра в эксплуатацию;

    - демобилизация  ресурсов;

    - анализ  результатов. 

Эксплуатационная  фаза:

     Развитие  проекта – проведение конкурсов  и заключение договоров аренды.

     Завершение  проекта. 

Заключение. 

     Управление  проектами – это искусство  руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов  на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

     За  все время, в течение которого  применяется технология управления проектами, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проекта.

     Для  того, чтобы справиться с ограничениями  по времени используют методы  построения и контроля календарных  графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере, выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами. 

Библиографический список: 

«Управление проектами» Шапиро В.Д. 2003 г

«Как управлять  проектами» Бурков В.Н., Новиков Д.А. 2002 г

Материалы сайта www.projectmanagement.ru

Курс лекций по предмету «Управление проектами»