Управление цепями поставок

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2011 в 18:28, лекция

Описание работы

Ввведение в управление цепями поставок. Основные определения. Роль логистики. Понятие цепи поставок, структура и виды деятельности внутри цепи. Преимущества целей поставок, барьеры в цепях поставок, качествен-ная и добавленная стоимость. Интеграйия цепи поставок. Преимущество интегрированных цепей и проблемы их создания.Сотрудничество компаний в условиях интегрированных цепей.

Файлы: 1 файл

УЦП.docx

— 30.17 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 

    Сотрудничество  компаний в условиях интегрированных  цепей. Вертикальная интеграция

    Простейшая  форма сотрудничества это когда  компании ведут общий бизнес.

    Сотрудничество  нескольких компаний может быть основано на неформальных либо формальных отношениях. Преимущество неформальных отношений в их гибкости и отсутствии обязательств, недостаток – любая компания может отказаться от сотрудничества в наиболее не походящий для этого момент для другой компании.

    Формальные  отношения. Преимущество: формализованные  все условия взаимодействия компаний. Недостаток: жесткие условия (необходимо выполнять обязательства по контракту).

    Партнерство в снабжении – это продолжительные  взаимоотношения между компаниями, которые предусматривают обязательства  каждой из сторон, наличие общей  информации, рисков и вознаграждений, возникающих в результате этих взаимоотношений.

    Основные  характеристики таких союзов:

  1. Организации тесно сотрудничают друг с другом;
  2. Менеджеры высшего звена и другие сотрудники всячески поддерживают данный союз;
  3. Общая культура бизнеса, общие цели и задачи;
  4. Открытость и взаимодоверие;
  5. Долговременные отношения (обязанности);
  6. Обмен опытом, информацией, подходами к планированию;

Информация о работе Управление цепями поставок