Тест по "Упралению персоналом"

Тест. Управление персоналом 

1. Управление персоналом  – это :

1 Подбор, расстановка  и развитие персонала организации

2 Целенаправленная  деятельность руководящего состава  организации, а также специалистов  подразделений системы управления  персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управление персоналом

3 Все выше перечисленное 

2. Какие методы  управления ориентированы на  такие методы поведения, как  осознанная необходимость трудовой  дисциплины, чувство долга, стремление человека трудится в определенной организации:

1 Административные

2 Экономические

3 Социально-психологические

4 Все выше перечисленные. 

3. Экономический  метод управления персоналом- это:

1 Представляет собой  систему экономических мер, определяющих  хозяйственную деятельность и выбор руководителем формы и приемов решения определенной задачи.

2 Осуществление материального  стимулирования коллективов и  отдельных работников.

3 Нет правильного  ответа 

4. В состав социально-психологического  метода управления  персоналом входят:

1 Материальное поощрение  работников; система ответственности  за качество и эффективность  работы, участие в прибылях и  капитале

2 Методы организационного  воздействия, действующие внутри  организации документы, регламентирующие  состав, содержание и взаимосвязи всех подсистем организации

3 Формирование коллективов,  создание нормального психологического  климата, творческой атмосферы;  установление моральных санкций  и поощрений 
 

5. Правильно ли  определение: Профессиональная ориентация  помогает человеку выбирать профессию, наиболее соответствующую потребностям общества и его личным способностям

1 Да

2 Нет 

6.  Кадровое планирование  – это:

1 Это способ, с  помощью которого руководство  обеспечивает единое направление  усилий всех сотрудников организации к достижению ее цели

2 Это предоставление  людям рабочих мест в нужный  момент времени и необходимом  количестве в соответствии с  их способностями и требованиями  производства. 

7.  Какие подсистемы  не включает система управления  персоналом:

1 Общего и линейного руководства

2 Управления социальным  развитием

3 Управления трудовыми  отношениями

4 Нет таких 

8. Какие характеристики  статуса работы  в группах к  России не относятся:

1 Принуждение

2 Масштаб или способ  делать лучше

3 Работа в группе  как цель 

9. Какие характеристики статуса работы  в группах относятся к Японии:

1 Работа в группе  как средство 

2  Привычка

3 Сознательность 

10. Кто играет важную  роль в управлении персоналом:

1 Менеджер

2 Кадровая служба  фирм

3 Не кто из выше  перечисленных 

11. Какие характеристики не относятся к американцам:

1 Работать усерднее, чтобы сделать лучше

2 Экстенсивность  как главный принцип, поглощающий  свободное время

3 В работе и  отдыхе больше ориентированы  на качество 

12. В какой компании  основываются на : пожизненный найм или найм на длительный срок?

1 Американский

2 Российской

3 Японской 

13. Какие функции  выполняет кадровая служба фирмы?

1 Мотивация персонала

2 содействие адаптации  нововведениям

3 реализация стратегических  и тактических целей фирмы

4 Все выше перечисленные  

14. Одной из проблем  работы с персоналом в организации  при привлечении кадров является:

1 Управление трудовой  адаптацией

2 Профессиональная  ориентация

3 Все выше перечисленные 

15.  Бывают два  вида адаптаций :

1 производственная; 2 внепроизводственная

1 Да

2 Нет

3 Есть еще одна 

  
 
 
 
 
 
 
 

КЛЮЧ. 

1-3, 2-1, 3-2, 4-3, 5-1, 6-2, 7-4, 8-3, 9-2, 10-2, 11-2, 12-3, 13-4, 14-1, 15-1. 

Тест. Инновационный менеджмент

1.     Внедренное (освоенное) организацией новшество,  называется:

а) ноу-хау;

б) инновация;

в) изобретение.

2.     Инновационным  менеджментом, называется:

а) комплекс трудовых, технологических и иных процессов, направленных на изготовление продукта заданного качества, ассортимента и  в установленные сроки;

б) целенаправленная деятельность руководящего состава  организации;

в) одно из направлений  стратегического управления, осуществляемое на высшем   уровне руководством компанией.

3.     Научно-техническая  политика решает следующие основные  задачи:

а) сокращение текучести рабочей силы;

б) повышение конкурентной способности за счет снижения издержек;

в) внесение корректив  в текущие и среднесрочные  планы;

г) развитие позитивного  отношения к работе, удовлетворенности  работой;

д) контроль исполнения решений.

4.     Высококвалифицированные ученые и специалисты, обладающие предпринимательскими чертами использования своих профессиональных знаний, называются:

 а) золотыми  воротничками;

 б) вольными  сотрудниками;

 в) информационные  звезды.

5.     Расставьте  этапы процесса инновации в правильном порядке:

а) создание нового продукта;

б) отбор выявленных идей и выработка идеи нового продукта;

в) тестирование на рынке;

г) анализ экономической  эффективности нового продукта, разработка программ маркетинга;

д) систематизация поступающих идей;

е) внедрение нового изделия на основе программ маркетинга по продукту. 

6. Что обеспечивает  сквозное управление инновационным  процессом от идеи до ее  реализации:

а) ресурсосбережение;

б) стимулирование и  создание новшеств;

в) участие работников в управлении;

г) ориентирование на разработку перспективной продукции.

7.Прогнозирование  инновационного процесса – это  один из способов повышения  подготовки решений по выработке  и реализации научно-технической  инновационной политики -

а) нет;

б) да.

8. Что из нижеследующего  называется этапами прогнозирования:

а)  согласовательный;

б) исследовательский;

в) генетический;

г) поисковый;

д) целевой.

9. Какая из теорий  дает научное объяснение специфичной  динамики различных видов нововведений, их трансформации из одного вида в другой, формирования и смены технологических укладов в хозяйственных системах:

а) теория относительности;

б) теория цикличности;

в) теория периодичности.  

10. Какие из ниже  перечисленных рисков можно связать  с  рыночным «провалом» нового продукта:

а) социальные риски;

б) политические риски;

в) экологические  риски;

г) технические риски.

11. В чем заключается  особенность современного этапа  развития инновационной деятельности:

а) образование в  фирмах единых технических комплексов (НИКРО);

б) проведение маркетинговых  исследований с целью определения  уровня конкурентоспособности выпускаемых  товаров и разработки, стратегических мер по обеспечению конкурентоспособности  товаров в будущем за счет внедрения  новаций;

в) объединение в  единый процесс науку, опытно-конструкторские разработки и производство.

12. Покажите главные  типы менеджеров:

а) лидер;

б) плановик;

в) исполнитель;

г) администратор;

д) предприниматель.

13.  Назовите особенности  ноу-хау:

а) не содержит изобретение;

б) анализ технологически новой продукции;

в) носит закрытый характер;

г) имеет коммерческую ценность.

14.  «Вольные сотрудники»  необходимы для того, чтобы сотрясать  систему организации фирмы, для  этого им предоставляется полная  свобода сроком на:

а) 1 год;

б) 3 года;

в) 5 лет.

15.  Поступательное  развитие науки и техники, направленное  на совершенствование производительных  сил общества, сопровождающееся  реализацией в материальном производстве  и др. сферах жизнедеятельности  человека каких-либо достижений  труда в инновационной сфере  - это:

а) научно-технический  прогресс;

б) социально- экономический  прогресс;

в) научно- экологический  прогресс. 

КЛЮЧ:

1. б, 2. в, 3. б, в, 4. а, 5. д, б, г, а, в, е, 6. б, г, 7. б, 8. а, в, д,  9. б, 10. б, в, г, 11. а, в, 12. а, б, г, д, 13. а, в, г, 14. в, 15. а.