Теоретические основы управления на примере школы административного управления по Анри Файолю
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2016 в 18:32, реферат
Описание работы
Процесс управления организацией – это непрерывный, целенаправленный, постоянно повторяющийся процесс, на который оказывают воздействие факторы внешней и внутренней среды. Отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он ориентирует фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности производства (получение оптимальных результатов с наименьшими затратами), на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянную корректировку в зависимости от состояния рынка.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………………..3 Теоретические основы управления на примере школы административного управления по Анри Файолю ………………………………………………......5 Анри Файоль — один из основоположников теории управления………….5 Основные положения концепции управления Анри Файоля.…………....6 Управление как администрирование ………………...………………..………9 Управление по определению Анри Файоля ………………………………..9 Классификация принципов управления в теории Анри Файоля ……..…15 Заключение………………………………………………………………..………...22 Список использованной литературы……………………………………………...23
Файоль ставил задачу – научить
промышленных администраторов такому
управлению занятыми на предприятии рабочими,
которое обеспечивало бы наибольшую индивидуальную
и коллективную производительность труда
путем концентрации их «воли» в одном,
строго определенном направлении, указанном
предпринимателем. Последнее требует
создания науки об управлении людьми,
опирающейся на «тщательное изучение
и научное экспериментирование».
Заключение
На наш взгляд, Анри Файоль являлся
ключевой фигурой в истории менеджмента.
Уникальный характер его работ трудно
переоценить. Файоль впервые подверг серьезному
научному анализу не работу других, а свои
собственные обязанности и зоны ответственности.
Он рассмотрел свои администраторские
обязанности с беспристрастностью столь
же ценной, сколь и редкой.
Он показал, что совершенствование
управления не сводится к повышению
производительности труда или
к планированию деятельности
подчиненных организационных единиц,
- оно должно стать предметом
более пристального рассмотрения
и практического административного
освоения людьми, стоящими во
главе организации.
Концепция Файоля оставила заметный
след в развитии менеджмента, и не только
европейского. Разработанная им теория
администрирования, функции управления
и некоторые принципы поведения до сих
пор активно применяются в практической
деятельности.
Список использованной
литературы
Веснин В.Р. Менеджмент:
Учебник. – М.: ТК Велби, 2004 г. –504 с.
Дурович А.П.Основы маркетинга: Учеб. пособие/ А.П. дурович.- М.: Новое знание, 2004 г.– 512с.
Зайцев О.А.,Радугин А.А., Основы менеджмента: учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. -М.: Центр, 2006 г., – 351 с.
История менеджмента:
учебное пособие/под ред. Д.В. Валового
М.: ИНФРА-М, 2000 г. – 256 с.
Кравченко А.И. История
менеджмента. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М,
2000 г. –288 с.
Круглов М.И. Актуальные
проблемы российского менеджмента / «Менеджмент
в России и зарубежом» №3, 2005 г. – 235 с.
Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Инфа-М, 2005 г., –112 с.
Фирсов Ю.Н. / Управление
в России: избавление от иллюзий / Босс
2006 г. №2 23-25 с.
Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Пер.
с англ. под ред. В.А.Спивака. – С-Пб: Питер, 2001г. –52 с.