Технологии формирования управленческих команд

Актуальность и объективная необходимость исследования процессов создания эффективных управленческих команд определяется тем, что для многих компаний решение этого вопроса выступает фактором выживания.

Введение 3
Глава I Технологии формирования управленческих команд 4
1.1 Руководитель и его роль в командообразовании 4
1.2 Команда и современные подходы формирования команды 6
1.3 Виды команд 10
1.4 Типы ролей в команде по Белбину 12
1.5 Team-building и специализированные тренинги 14
Глава II Совершенствование организации работы путем создания команды на примере рекламного агентства «Апельсин» 16
2.1 Общая характеристика РА «Апельсин» 16
2.2 Анализ внедрения рабочих команд в РА «Апельсин» и рекомендации по устранению возникающих препятствий 21
2.3 Рекомендации по усовершенствованию работы РА «Апельсин» 24
Заключение 28
Библиографический список 29