Стратегическое управление предприятием АПК на примере ЗАО «Петелинская птицефабрика»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 16:34, курсовая работа

Описание работы

Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:

1. Дать определение понятию стратегическое управление.
2. Рассмотреть основные принципы стратегического управления.
3. Охарактеризовать классификацию стратегий предприятия.
4. Раскрыть методику принятия стратегических управленческих решений.

Содержание работы

Введение 3
Глава I Общая характеристика стратегического управления 6
1.1 Понятие стратегического управления на предприятии 6
1.2 Основные принципы стратегического управления 9
1.3 Классификация стратегий предприятия 13
1.4 Методика принятия стратегических управленческих решений 20
Глава II Производственная деятельность ЗАО «Петелинская птицефабрика» 25
2.1. Общая характеристика организации. Показатели специализации и размера производства 25
2.2. Себестоимость и цены реализации продукции предприятия 33
2.3. Производственные показатели выращивания и воспроизводства птицы 36
2.4. Каналы реализации продукции ЗАО «Петелинская птицефабрика» 38
2.5 Анализ сильных и слабых сторон 40
2.6. Оценка производственной, организационной и структуры управления на предприятии ЗАО «Петелинская птицефабрика» 41
Глава III Система стратегического управления для ЗАО “Петелинская птицефабрика» 45
3.1. Формулировка миссий и целей организации 45
3.2. Выбор и оценка стратегии 47
3.3. Организационные изменения на предприятии 50
Заключение 53
Библиографический список литературы 55

Файлы: 1 файл

«Стратегическое управление предприятием АПК на примере ЗАО «Петелинская птицефабрика».doc

— 422.50 Кб (Скачать файл)