Специализация в машиностроении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2010 в 11:24, Не определен

Описание работы

Данная курсовая работа описывает разделение труда на предприятии машиностроения

Файлы: 1 файл

ГОТОВАЯ КУРСОВАЯ РАБОТА-1.docx

— 89.72 Кб (Скачать файл)

     Получит дальнейшее развитие комплексная стандартизация, на основе которой можно выработать и реализовать согласованные требования к сырью, материалам, комплектующим изделиям и готовой продукции.[14] 

     4. Планирование специализации

     План  специализации в машиностроении является составной частью плана развития промышленности. План развития специализации тесно связан с планами развития производства продукции в натуральном выражении, развития и внедрения новой техники и прогрессивных технологических процессов, производственных мощностей, капитальных вложений, с мероприятиями по совершенствованию управления промышленностью, оказывающими большое влияние на изменение уровня специализации.

     Планирование  специализации в машиностроении ставит своей задачей:

     • углубление и повышение уровня предметной, технологической и подетальной форм специализации, а также специализации вспомогательных производств;

     • освобождение предприятий, объединений  и отраслей от производства непрофильной продукции;

     • формирование новых специализированных отраслей и производств;

     • удовлетворение потребностей промышленности и других отраслей народного хозяйства в запасных частях, инструменте, технологической оснастке;

     • обеспечение потребностей промышленности в изделиях общемашиностроительного применения;

     • расширение производства предметов  народного потребления на предприятиях отраслей тяжелой индустрии.

     Исходной  базой разработки плана специализации  является глубокий и всесторонний анализ достигнутого уровня названных форм общественной организации производства и задачи развития промышленности в планируемом периоде. В процессе анализа проводятся балансовые расчеты производства и потребления изделий, полуфабрикатов, поковок, штамповок и т. д., уточняются производственные возможности специализированных предприятий, цехов и участков, соответствие выпускаемых изделий профилю этих подразделений, рассредоточенность производства однородной продукции по цехам и участкам и ее целесообразность, возможности получения предприятиями-потребителями деталей и узлов в порядке внутриотраслевого и межотраслевого кооперирования.

     Полученные  в результате анализа данные служат основой для разработки мероприятий по дальнейшему развитию и углублению специализации промышленного производства.

     План  развития специализации производства предусматривает:

     • максимальное увеличение выпуска продукции  на специализированных предприятиях и освобождение от изготовления продукции, не соответствующей их основному профилю;

     • всемерное развитие подетальной и технологической специализации, учитывая их высокую экономическую эффективность; 

     • организацию на современном технологическом  уровне централизованного производства заготовок, деталей, узлов, инструмента и других изделий массового межотраслевого и отраслевого применения на специализированных предприятиях и в цехах;

     • создание специализированных предприятий  для централизованного ремонта оборудования;

     • внедрение стандартизованных и  унифицированных деталей и узлов машин с целью создания условий для специализации в тех отраслях машиностроения, где преобладают методы мелкосерийного и индивидуального производства;

     • рациональное формирование новых отраслей и производств, способствующих наибольшей экономии затрат общественного труда;

     • расчеты капиталовложений на развитие специализации производства;

     • расчеты экономической эффективности  повышения уровня предметной, подетальной  и технологической специализации, а также развития специализации вспомогательных производств.[8]

     Планы развития специализации разрабатываются  в отраслевом и территориальном разрезах. Задача сочетания отраслевого и территориального планирования специализации вызывает необходимость составления сводных планов специализации и кооперирования в республиках и крупных экономических районах страны как составных частей государственного плана специализации и кооперирования.

     Развитие  и углубление специализации в  промышленности предопределяет расширение производственного кооперирования, которое осуществляется на основе планов кооперированных поставок. Главная задача планирования кооперирования состоит в установлении наиболее рациональных производственных связей между предприятиями, отраслями и экономическими районами, в особенности максимального использования имеющихся производственных мощностей и получения продукции с минимальными общественными издержками.

     Большое внимание при этом уделяется расширению прямых производственных связей между предприятиями (объединениями).[9] 

     5. Цели и характер специализации производства

     Цели  и характер специализации производства зависят от способа производства. При капитализме по мере развития техники и изменения структуры производства увеличивается число особых, самостоятельных отраслей промышленности. В ряде капиталистических стран значительное распространение получили также подетальная и технологическая специализация. В автомобильной, электротехнической и радиопромышленности США головные фирмы используют широкую сеть специализированных заводов-смежников, которые производят отдельные агрегаты и детали.

     Материальная  основа специализации производства — дифференциация орудий труда. Развитие специализации производства происходит в тесном взаимодействии с формированием специальной технологии, растущим разнообразием предметов труда, увеличением масштабов производства и ассортимента изделий, стандартизацией изделий и унификацией деталей, изменением профессионального разделения труда.

     Сосредоточение  выпуска продукции на специализированных предприятиях позволяет полнее, чем  на предприятиях универсального типа, использовать специальные высокопроизводительные машины и оборудование. Развитие специализации производства — важное условие быстрого роста и совершенствования производства. Экономические преимущества специализированных предприятий, выпускающих крупносерийную и массовую однородную продукцию, применяющих высокопроизводительное специализированное оборудование, прогрессивную технологию и передовые формы организации производства и труда, выражаются в улучшении использования орудий труда и материальных ресурсов, повышении квалификации и производительности труда работников, снижении себестоимости и росте рентабельности, экономии капиталовложений.[12] 

     6. Уровень специализации производства

     Процесс специализации имеет определенный уровень. Уровень специализации  производства характеризуется для  различных ее форм и разнообразных  сочетаний следующими показателями.

     1. Удельный вес произведенной продукции  специализированными предприятиями  в общем объеме производства  продукции отрасли:

     

     2. Удельный вес специализированных  предприятий в общем числе  предприятий отрасли.

     3. Количество производимых видов  продукции на предприятии отрасли  (номенклатура).

     4. Количество и доля технологически  однородных групп продукции в  общем объеме производства.

     5. Удельный вес специализированного  оборудования в общем парке  машин.[6] 

     7. Экономическая эффективность специализации производства

     Экономическая эффективность специализации весьма высока. Достижения современной промышленности во многом обеспечены специализацией производства. Экономическая эффективность при специализации производства достигается использованием высокопроизводительного и экономичного специализированного оборудования, существенным снижением потерь рабочего времени из-за отсутствия или минимума переналадок, работой высококвалифицированных специализированных кадров, обеспечивающих высокую производительность труда на специализированных операциях.

     Так, на специализированных инструментальных предприятиях стоимость инструментов, метизов в несколько раз дешевле, а производительность труда гораздо  выше, чем их производство на каждом машиностроительном или другом универсальном  предприятии. То же самое можно сказать  о расфасовочных предприятиях пищевой  промышленности. 
Значительным повышением экономической эффективности сопровождается укрупнение и специализация межотраслевых производств. [4]

       Средняя себестоимость производства на специализированных предприятиях ниже, чем на неспециализированных: 1 т чугунного литья на 40—60%, 1 т поковок и штамповок — на 30—40% . Однако при чрезмерной специализации предприятий в той или иной отрасли промышленности расширяются границы поставок готовой продукции с каждого из этих предприятий, увеличиваются расстояния по её перевозке к потребителям и транспортные расходы, что повышает себестоимость продукции.[6] 
 

     8. Преимущества и недостатки специализации.

     Так, в числе главных преимуществ  разделения труда прежде всего   более рациональное использование факторов производства.  Отдавая  всё  свое  время какому-то одному делу,  люди  легче  овладевают  необходимым  мастерством  и быстрее в нём совершенствуются.

       В специализированном производстве  гораздо меньше простоев оборудования, нет неизбежных потерь  времени,  связанных  со  сменой  одного  вида  работы другим.  Наконец,  при  региональном  и   международном   разделении   труда эффективнее     используются     географические,     природно-климатические, хозяйственные и другие особенности отдельных регионов и стран.

     Второе  достоинство -  возможность механизации  производства.  Дело в том, что специализация предельно  упрощает  технологические  операции.  Ведь даже  сегодня  нет  такого  универсального  станка,  который  бы  превратил, скажем, ствол дерева в  шкаф.  Если  же  разбить  эту  работу  на  небольшие отдельные специализированные  операции,  то  применение  машин,  конвейеров, автоматики  становится  вполне  возможным.   В   результате   мощно   растёт производительность труда, расширяется выпуск продукции,  обеспечиваются  его массовость и удешевление. А это дает ещё одно преимущество  специализации - рост эффективности производства.

     Среди основных недостатков разделения труда  выделяются -  монотонность и нудность специализированного труда. Здесь  рабоник  -  часто  механический исполнитель заданных машиной движений. Ом "привязан" к  относительно  узкому роду деятельности, и в случае безработицы ему труднее найти  другое  рабочее место. Особенно изматывающе действует  на  людей  жёсткая  "встроенность"  в конвейерные технологии. "Рабочий на конвейере, будто узник, только и  думает о том, как бы вырваться из этого ада", -  с  сочувствием  отмечает  в  своём романе "Колёса" Артур Хейли (45-203).

     Далее, чем дробнее разделение  труда,  тем  больше  производители - зависят друг от  друга.  Сбои  в  одном  звене  сразу  сказываются  на  всей цепочке. Поэтому следует избегать чрезмерно узкой  специализации,  чтобы  не получилось, как в шутке у Достоевского: один  доктор  лечит  нос,  а  другой переносицу.  Наконец,  массовое  специализированное  производство,  с его неизбежной стандартизацией, нередко удручает и v?  однообразием  выпускаемой продукции.

     И все же плюсы разделения труда  явно перевешивают его  минусы.  Именно массовость   и   относительная   дешевизна    изделий    специализированного производства  (особенно  таких,  как  телевизоры,  холодильники,  стиральные машины, компьютеры и пр.) делают их доступными для широких слоев  населения.[14]

     9. Специализация производства отрасли машиностроения для текстильной и легкой промышленности

Информация о работе Специализация в машиностроении