Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 12:09, курсовая работа
Целью данной работы является изучение современных методов отбора персонала.
Задачи:
1)изучить теоретические аспекты персонала организации как объекта управления
2)рассмотреть методы отбора персонала
Введение….. ………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты персонала……………………………………..5
1.1Персонал организации как объект управления …………………...….5
1.2 Понятие отбора персонала …………………….……………………....9
Глава 2. Методы отбора персонала……………..………………………………12
2.1 Факторы, влияющие на отбор персонала……………………………12
2.2 Критерии и методы отбора…………………………………………...15
Заключение……………………………………………………………………….28
Список использованных источников………………………………………
Таким образом, в данной главе были рассмотрены и изучены методы отбора персонала и факторы, влияющие на отбор. В ходе изучения мы узнали что:
1. На отбор влияют многие факторы, его процедуры, как правило, несколько отличаются в государственном и частном секторе. Так, в государственных организациях на отбор значительное влияние оказывает политическое покровительство. В частом секторе дружба с менеджерами и работниками фирмы может иметь большое значение, но не до такой степени, как в государственных организациях, здесь все, же целью отбора персонала является отбор по достоинствам.
2. Наиболее распространенными в настоящее время методами отбора являются: анкетные данные, тестирование, экспертиза почерка, самооценка кандидата и собеседование.
Заключение
В результате проведения исследования мы определили следующее:
Отбор персонала —
это серия мероприятий и
«Персонал» (от латинского personalis —личный) - это весь личный состав работающих, постоянные и временные специалисты и обслуживающие их деятельность рабочие и служащие, совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация,27 совокупность сотрудников организации, работающих по найму при наличии трудовых отношений с работодателем, обычно оформленных трудовым договором (контрактом).
Влияющим фактором в государственных организациях на отбор персонала является значительное влияние политического покровительства. В частом секторе дружба с менеджерами и работниками фирмы может иметь большое значение, но не до такой степени, как в государственных организациях, здесь все, же целью отбора персонала является отбор по достоинствам.
Наиболее распространенными в настоящее время методами отбора персонала являются: анкетные данные, тестирование, экспертиза почерка, самооценка кандидата и собеседование.
Следует лишь уточнить, что не существует единого метода, который дает максимально положительные результаты. Как правило, менеджеры по подбору персонала комбинируют несколько методов, что позволяет воспользоваться преимуществами разных методов. При объединении и дальнейшем использовании нескольких методов увеличиваются шансы на привлечение большого количества соискателей на должность, и как следствие шанс найти хорошего специалиста.
Список использованных источников
1 Базарова Т.Ю., Еремива Б.Л. Управление персоналом. - М., 1998. 92с
2 Уткин Э.А. Курс менеджмента. М., 1997. 373с.
3 РАГС. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. – М., 1997. 12с.
4 Кибанов А.Я. Управление персоналом. - М., 1998. 398с
5 РАГС. Управление персоналом государственной службы. - М., 1997. 41с
6 Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. – М., 1997. 66с.
7 Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 1994. 502с.
8 Шекшня С.В. Управление персоналом современных организаций. – М., 1998. 82с
9 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М., 1998. 26с
10 Марра Р., Шмидта Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. - М., 1997. 85-86,90с.
11 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М., 1998. 28с.
12 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2008
13 Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2009
14 Базарова Т.Ю., Еремива Б.Л. Управление персоналом. - М., 1998. 92с
15 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2008
16 Мякушкин Д.Е. Отбор и подбор персонала – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. – 31 с.
19 Мякушкин Д.Е. Отбор и подбор персонала – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. – 31 с.
22 В.В. Лукашевич «Основы управления персоналом». - М.; «Кнорус», 2007
23 Аширов Д.А., Управление персоналом / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., 2002 г. – 136с.
24 Н.В. Самоукина «Антикризисное управление компанией». Учебное пособие. - Спб., «Питер», 2008
25 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2001. – 496с
26 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2008
27 Базарова Т.Ю., Еремива Б.Л. Управление персоналом. - М., 1998. 92с